公司小车管理制度.pdf

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公司小车管理制度公司小车管理制度一、出车制度（一）小车由分管机关的负责人统一管理，主要供工作之用，工作人员急需用车可向分管负责人报告，批准后方可用车。（二）小车司机要服从调派，确保按时、安全出车。严禁酒后开车，车况不好不出车，天气恶劣不适宜出车时不出车。二、用油制度（一）由财务室到指定的加油站购买用油票证，并对用油情况实行登记，司机不得自己购油或赊欠油（出差在外或路远情况除外）。（二）用油检查。由分管机关的负责人每月初审上月用油情况和行车里程数（按每 100 公里用油 11 公升掌握）。三、修车制度（一）司机要经常保养和随时检修车辆，保持良好车况。（二）确需进厂检修时，要先向分管机关负责人报告修车项目，列出修车预算，经同意后方可到指定厂家修理。四、车辆管理（一）小车必须入库，发现一次未入库从司机补助中扣除 10 元。（二）加强对司机的教育管理，司机平时必须在办公室，以便随时出车。（三）司机要保持车辆整洁，洗车次数一个月控制在 5 次以下。（四）司机要保证通讯工具畅通。五、奖励制度全年行车安全无交通事故，全年的用油量，每公里耗油量等指标均在规定范围内，将推荐市内参加评选优秀驾驶员，若评为市级优秀驾驶员，本单位奖励 200 元。