图21-12成功关键--计划中心 表21-4 (3).pdf

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表表 21-421-4战略类型高附加价值特色化战略成功关键因素KSF1：产品创新能力KSF2：交货速度KSF3：商标知名度战略规划重心聘用、培养、激励高水平的设计师，建立最接近客户的渠道网、运输手段、服务方式，运用拉式广告与推式广告促销。调查、研究、分析该地区的行业现状及发展趋势，建立合作网和合作关系，高层领导者的远见与洞察力。加强共同的主线。共享与分享资源和渠道，确定正确的投资标准。KSF1：取得比较优势地区化战略（涉足陌生的第二战场）KSF2：理想的地方合作者KSF3：目标明确多角化经营战略KSF1：经营领域间的协同性KSF2：发挥潜能的机会得到合理组织KSF3：有效管理经营领域投资结构总而言之，企业战略规划是以成功关键因素为重心的，动态适应环境重重的三维时空体系，如图 21-12。KSFKSFKSFKSF工工岗岗预预职职 能能 部部SBASBA 部门部门空空KSFKSF近近中中长长时时图图