2022质量月总结_质量月情况总结.docx

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1、2022质量月总结_质量月情况总结 质量月总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“质量月状况总结”。 篇1：质量月活动总结报告 质量月活动总结报告 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，2022年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，2022年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量

2、月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。

3、各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培

4、训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别实力的培训。 4 严格限制生产过程质量 为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5.召开质量月座谈会 2022年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强 了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管

5、理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了肯定的质量问题，须要管理人员和员工接着改善；以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识； 冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6.8月份的质量比7月份有了明显的提高： 7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品

6、13057件，废品率为5.4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。 7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤

7、模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显削减；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。 与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。 7.质量月中出现的问题仍旧比较多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。 8月31日本次质量月活动经过全体人员共

8、同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 质量月活动小组 2022.09.04 篇2：2022年质量月活动总结 *公司 “2022年质量月”活动总结 为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合雪峰科技集团公司2022年“质量月”活动实施方案文件精神，依据公司质量月活动方案主动开展了质

9、量月相关活动，详细如下： 主 题：推动三个转变，建设质量强国 宣扬口号：质量奠定发展、实力铸就品牌 活动时间: 9月15日至10月30日 活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。 参加部门：公司各部门、供应商。 重点考核部门：炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。 重点考核项目：始终得不到改善的老大难问题，质量限制流程，工艺。 组织部门：技术质量部 一、活动时间支配 9月10日至9月15日为活动打算期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。 二、活动领导小组成员名单： 组 长：* 执行组长：* 组 员: * 三、活动内容：

10、1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣扬质量月活动，强化 员工质量意识，相关文件见附件一。 2、主动开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理阅历、优秀质量管理方法介绍等，也可为质量工作者的工作阅历。合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进看法和建议。征文及征求合理化建议通知发出后，各部门主动响应举荐优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及激励奖2名；公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发激励奖。相关材料

11、见附件二。 3、技术质量部制订了“质量月”培训安排，依据公司生产状况于2022年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特殊是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训，相关培训安排及考试内容见附件三。 4、进行了质量审查活动，对库存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理，同时依据实际生产状况，对原材料存储量进行限制，确保在有效期内用完。对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。 5、开展了质量攻关活动。由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性，制度建立及执行状况，生产过程工艺纪律的执行

12、状况，返工品、废品的管理限制状况，原材料选购与检验、产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量限制及质量体系的运行状况开展了全面排查，通过质量检查和专项检查相结合的方式，对产品质量限制主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患解除。活动中发觉（1）乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。（2）乳化炸药检验规程中缺少“高 低温试验”相关内容。（3）三合一体系管理手册中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量限制点做标识。（4）成品堆放不够规范。针对排查中发觉的这些问题，公司相关部门已主动整改完毕并经审查符合有求。 6、提升产品售后服务水平。销售部门通过电话沟通等方式，广泛征询用户对产品质量的看法和建议。针对用户提出

13、的乳化炸药烟雾大、气味重等问题，公司从原材料及生产工艺方面进行调整，试验了不同厂家复合油相、对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查；工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调，确保药卷发泡质量。 7、供应商的准入考评。为了提升供应商质量保障实力，确保整体供应链的质量水平，依据原材料累计检验结果，对供应商进行了重新考评。 8、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵炸药1397吨、乳化炸药138吨，全部为优等品。生产线坚持标准化作业，对违反工艺规程、平安规程的相关人员依据公司规定予以惩罚。 为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止

14、，没有质量就没有发展，公司将以质量月活动为契机，深化长久的开展质量教化和质量管理工作。通过这次质量月活动，发觉公司在质量管控方面须要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场限制，进一步提高公司产品质量。 *公司 2022年9月20日 篇3：2022年全国质量月活动总结 2022年“质量月”活动工作总结 根据公司下发的2022年“质量月”活动方案的内容，定于9月开展全国质量月活动，为扎实开展好“质量月”活动，坚持推动“三个转变，建设质量强国”为主题，唱响“质量至上”主旋律，加大质量工作的宣扬力度，推动我单位质量文化建设，促进我单位质量工作发展，我单位围绕

15、主题组织开展质量月活动。现将我单位2022年9月质量月活动状况总结如下： 一、领导重视，细心组织，狠抓落实 我单位非常重视“2022年质量月活动”工作，组围绕“质量月”活动的主题，结合我单位实际状况，有安排、有措施，主动开展质量月活动。 1、成立了组织机构。成立了以我单位主任韩滨伟为组长、副主任贾义平、李秋林为副组长，以及全体员工为成员的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 2、明确了指导思想 。深化贯彻公司下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证平安，引导和动员全库人员增加质量意识，使得我单位的油品质量工作

16、在上新台阶。 3、确定了活动的主要内容。依据“质量月”的活动主 题，“推动三个转变，建设质量强国”，结合我库的详细实际状况，明确了本次“质量月”活动的主要内容：一是抓好宣扬发动，增加全员质量意识。二是 立足油品平安质量，加强化验人员履职，促进油品质量水平的不断提高。 二、实行多种形式，广泛宣扬，加强培训演练 为了使“质量月”活动主题深化人心，增加全体人员的质量意识，我单位充分利用各种形式开展宣扬动员活动，营造出了全员重视、人人参加的深厚氛围。 1、召开“质量月”活动的动员大会。依据山西公司文件要求，我单位定于9月1日召开了2022年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织开展质量提升、质量整治

17、、质量平安等活动，并进行了“质量月”活动工作的详细支配和部署，全面启动了2022年我单位“质量月”活动的工作。 紧紧围绕“质量月”主题，采纳横幅、标语等宣扬手段，主动扩大“质量月”活动的宣扬和影响范围。 2.于9月5日组织了一次关于油品质量标准的培训，由化验员李艳组织讲解，让员工了解油品学问，从思想上提高员工对油品质量的重视。 3.依据质量月活动方案，于9月25日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作，提高员工应对投诉事务的应对实力，从而提高员工的风险意识。 三、自身自查， 突出重点，强化质量平安意识 我单位从自身动身，大力开展自查工作，从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品

18、出入库化验状况是否按规定操作、油样保存状况等方面入手，加强质量体系建设、确保油品质量。 明确油品质量各关键环节的管理，严把过程质量限制关，加强入库、出库油品的化验，严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定，尤其是含硫量的检测。 经过9月质量月活动工作的开展，我单位以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以推动“三个转变，建设质量强国”为主题，根据全国“质量月”活动的统一部署以及集团公司和山西公司相关质量文件，主动进贯彻执行集团公司“有质量、有效益、可持续”的发展方针，努力取得实效。从根本上强化了员工的质量工作责随意识，使我单位的质量工作有了进一步的提高。 2022年9月26

19、日 篇4：质量月总结报告 2022年全国“质量月”总结报告 依据中建安装关于开展2022年“全国质量月”活动的通知（ 2022中建安字第155号文件）的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。 为加强 “质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了 “质量月”活动领导小组。由总工程师*为组长，办公室主任*为副组长；质量部经理*、制造部经理*、各车间主任为组员、车间班组全员参与的组织活动。 8月31日上午召开了公司2022年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的2022年质量月活动方案。会上吴总传达了 “质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月

20、里安排开展的几项活动，一一进行了支配，他强调，要通过质量月活动，扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推动操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志赐予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得绘声绘色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体

21、现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。 会后，质量管理部贾经理根据安排仔细组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作： 1、制作“质量月”宣扬栏。 在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣扬橱窗上进行“质量月”宣扬报道，宣扬“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣扬栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣扬功效。刚好报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。 2、学习和研讨。 组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和探讨，

22、进一步提高了员工的质量意识、责任感、荣誉感。 质量部组织新同志、对qc活动感爱好人员参与了qc学问培训。学习什么是qc小组，qc活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对2022年年初上报的五项qc课题进行了集体探讨。激发了新同志参加活动的热忱，提高了已参加小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。 另外，激励大家主动参加网络教化平台，学习新学问，抒发读书感言，提高质量意识。 通过学习，使大家进一步驾驭了质量基本学问，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参与，从每个人做起、从我做起、从自己微小的工序做起，综合起

23、来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量限制起到有力促进。 3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。 1)、在“质量月”活动中，激励员工主动撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理阅历，提升自身质量管理意识。 2)、开展一次“每人提一条合理化建议” “我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立看法箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进看法或建议。努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为的良好氛围。 3)、质量学问竞答。依据全国质量月活动内容及公司管理手册中对质量的相关要求

24、，从质量管理、质量限制、质量改进等方面，进行了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清晰自身的岗位质量职责，相识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。 4、质量检查。 质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点限制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。 1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的刚好性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及订正和预防措施的落实状况等。9月16日对车间进行第一次质量

25、大检查，其次天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改； 9月26日为其次次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查状况，评出优秀车间，曝光不合格品状况，提出订正预防措施，并惩罚到责任人。 2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发觉由上一工序存在的质量问题由发觉人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，依据钢构 公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济惩罚。 3）、评比 “质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的相识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成果、竞

26、选优势和承诺等方面的相识。然后由公司在活动总结期评比出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”嘉奖奖金500元。 5、问题沟通。 每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量状况，对发觉的问题，提出解决方案、订正预防措施并布置任务到各责任人，刚好确认本周出现的质量处理状况。 6、抽奖、颁奖。 9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进行了总结，充分确定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量学问竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。 通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到提

27、高，产品质量得到改进，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注意产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，仔细落实检查发觉问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使*真正成为国内闻名、国际知名的一流先进企业。 篇5：2022年质量月活动总结 大唐再生资源项目部 开展“2022年质量月活动” 工作总结 中色十二冶金建设有限公司西北分公司 大唐再生资源项目部 2022年9月28日 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度

28、，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细实行中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机。大唐再生资源项目部结合公司及本项目部的实际状况，因地制宜，主动协作与开展“质量月”的活动，切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理，提升项目工程质量总体水平。 质量月总结 质量月活动总结依据文件精神及详细要求，为了稳定产品质量，提高员工的责任心和工作质量，公司内部开展了以“全员参加，稳定质量”为主题的“质量月”活动。在公司领导的高度重视和. 质量月总结 2022年“质量月”活动总结依据“建设质量强国，共创美妙将来”的主题要求，围绕云南南磷集团关于开展2022年全国“质

29、量月”活动的通知的要求。寻甸磷电公司黄磷五钠厂在2022. 质量月总结 质量月工作总结 依据新能源公司通字2022334号关于开展2022年“质量月”活动的通知、系统集成通字2022249号关于开展2022年度质量月活动的通知 文件要求，为提高工. 质量月总结 质量月总结为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门部门9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣扬“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的平安意识，从. 质量月总结 东湖通道工程2022年“质量月”活动总结 为增加东湖通道工程全员质量意识，响应国家“打造经济升级版，实现质量强国梦”主题及中建三局“规模提升与品质保障并重，企业发展与质量. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页