集团薪酬与绩效管理体系访谈提纲.pdf

《集团薪酬与绩效管理体系访谈提纲.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团薪酬与绩效管理体系访谈提纲.pdf（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、集团薪酬与绩效管理体系访谈提纲集团薪酬与绩效管理体系访谈提纲访谈提纲访谈提纲一、基本情况一、基本情况1、名字：职位：入职时间：二、二、战略澄清战略澄清1、定位：集团是如何对我们公司定位的2、您的想法，是如何的3、远景：未来，公司将发展成什么样子4、公司是否有具体的战略目标，具体的规划三、三、管控模式管控模式1、目前，利德集团公司是如何管理我们的（财务、干部、资金等）2、您认为如何管，会更加合适3、财务上，集团是如何管理我们公司的（如报表、现金、重大事项）4、您有什么好的建议或者方法5、干部是如何任命的集团公司在哪方面会管理我们四、四、岗位职责岗位职责1、您这个岗位，职责是什么您是如何理解的2、

2、您认为，这个职位需要什么条件（知识、技能、素养）五、五、薪酬结构薪酬结构1、目前，您的薪酬，集团是如何规定的2、您的薪酬，包括哪几个部份怎么发放3、目前公司薪酬标准是如何确定的哪些因素影响薪酬高低您认为应以哪些因素来决定薪酬标准4、集团有明确的薪酬晋升标准和程序吗您对薪酬晋升标准和程序看法5、集团有鼓励业绩、能力优秀的高管激励机制吗请描述一下六、六、绩效考核绩效考核1、是否有绩效考核2、集团公司是如何考核您的3、集团从哪几个方面考核您有哪几项关键的指标4、您如何看待公司的绩效考核有什么更好的建议5、您的绩效考核指标，是否分配到您的部属或下属部门七、七、关于这次咨询项目关于这次咨询项目1、您是如何看待这次咨询项目的2、在哪些方面，您需要我们如何能够帮到您3、您对这次高管激励项目，对我们有什么更好的建议