遭遇敢公然叫板人力资源部的员工.pdf

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1、刚到一家新单位来不到一个月，由于是一家新筹备开业的百货企业，大家基本都是新人，还没形成自身的文化，但氛围很是开放，从老总到员工都感觉有点没大没小的，今天遇到别的商品主管与我部门培训主管的对话。商品主管平时就是一个很江湖气的女士，大大咧咧，说话毫无顾忌，经常粗口，由于与人力资源部临近，以前也时而讲些难听的话，我念在她自己的性格，就没怎么当回事。但今天我确实忍无可忍了。商品主管：开业后是不是组织下活动，大家庆祝一下。培训主管：哦，这个要看领导有没时间，现在领导还没安排。商品主管开始骂骂咧咧的：“领导、领导，都是领导，你们人事部门整天搞什么鸡巴玩意。”当时我们人事部门的人都在一边，包括我。我听完当然

2、很生气，也很吃惊，从事人事工作这么多年了还是第一次遇到这样的人，一般来说没人故意找人事部门的事，有意见一般私下说，或者就是论事，像这样没事找事的人还真没有，虽说人事部门是服务部门，但也不能白给啊，骑在脖子上拉屎了，他拉干的我拔了，拉稀的我檫了，他娘的拉痢疾，娘的，没睡醒吧，知道人事部门是干什么的吗？说的好听点：招聘、薪酬、晋升、考核，说通俗点：裁人、扣钱、处理、整人，敢跟人事部门叫板，没事找事，简直就是到公安局收保护费，我可以很负责人的告诉你，跟人事部门玩这个，你还处于幼儿园水平。接下来我采取行动了，我示意培训主管不用继续和她说了，我也没直接跟她说，首先我来到我的主管副总那里，非正式的开玩笑谈

3、起了这事，说人事部门在公司怎么这么没地位，然后说我会找商品主管的直接领导谈这个人的问题，直接领导表示支持。后来我找到商品部经理和他们的主管副总一起谈了这个事，他们都说这个人性格就这样，多包涵，别当真，或许是开玩笑的，我很认真的表达我的观点：1、我们很克制，我不会跟她直接沟通，因为我跟她不是一个级别；也因为她的个人素养太低，当时我要是直接沟通恐怕办公室会成为菜市场，泼妇骂街。2、我们是一个全国连锁的大型企业集团，我们的员工应该具备一定的职业素养，我们的言行举止应该符合一个职场人士的标准，她连起码得礼貌都不懂，这并不是简单的性格问题，我们认为是能力的欠缺，当她说出那样的话是没有一个人认为她是在开玩笑，我们跟她也不熟。3、我们只是建议，希望两位她的领导能跟她沟通一下，改善一下沟通方式。如果再有下次，我们会对其是否能适应公司团队文化进行评估通过这些，我希望达到两个目的：一是将此事扩大化，给她压力；二是让各领导意识到她的问题，多敲打，别那么张狂。也是第一次遇到这事，也不知道这样处理合适不，请大家支持。