人力资源专员岗位说明书模板().pdf

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1、岗位名称直接上级晋升方向岗位薪酬任职资格子公司人力资源专员所属部门直接下属轮转岗位编制人数职称培训：受过现代人力资源管理技术、劳动法规、新劳动合同法等方面的培训。教育背景：大学专科及以上学历，管理类相关专业工作经验：二年以上人力资源相关工作经验技能技巧：1、熟悉国家人事政策、法律和法规；2、精通人力资源六大模块，熟悉人力资源管理技术；3、处理招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等事务性工作具有娴熟的技巧；4、具有良好的人际管理处理能力；5、具有较强的组织策划能力；6、熟悉计算机操作办公软件。岗位职责职责一职责表述：贯彻执行人力资源管理规章制度，并根据地方政策拟定优化子公司人力资源工作1、组织编制企

2、业人力资源管理的相关制度，上报总裁审批；任务2、贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，每年末进行修改。职责职责表述：人力资源战略规划与开发二工作1、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；任务2、根据集团发展规划，提出机构设置和岗位职责设计建议方案，对公司组织结构设计提出改进建议方案；3、建立人力资源储备机制和员工队伍梯队建设。职责职责表述：招聘管理三工作1、编制、修订员工招聘管理手册；任务2、制定、完善与招聘工作有关的流程、办法、实施细则，完善招聘体系；3、依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划；4、负责招聘工作的实施，选取合适应聘人员及档案归档管理

3、工作；5、负责联系、甄选外部招聘机构，建立融洽的关系。职责职责描述：培训管理四工 作1、编制、修订员工培训管理手册；任务2、制定、完善与培训工作有关的流程、办法、实施细则，完善培训体系；3、依据企业和员工的需求，制定培训计划；4、负责培训工作的实施，培训评估及档案归档管理工作；5、负责联系、甄选外部培训机构，职业资格机构，建立融洽的关系；6、负责组织集团内部职称评审，外部机构评审的职称管理工作。职责五职责描述：绩效考核管理工 作1、编制、修订绩效考核管理手册；任务2、制定、完善与绩效工作有关的流程、办法、实施细则，完善绩效体系；3、每月组织集团各部门、下属各子公司实施业绩考核工作；4、根据集团

4、总部审批流程，组织实施员工晋升前业绩考核。职责六职责描述：薪酬福利管理工 作1、编制、修订薪酬管理手册任务2、制定、完善与薪酬工作有关的流程、办法、实施细则，完善薪酬体系；3、薪酬福利相关政策的落实及跟踪改进；4、每年度收集行业及当地劳动力市场薪酬信息和数据，制定薪酬调整办法；5、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系；职责七职责描述：劳动人事关系管理工 作1、编制、修订劳动人事关系管理手册任务2、制定、完善与劳动人事关系工作有关的流程、办法、实施细则，完善劳动人事关系体系；3、负责劳动合同签订、续订、终止手续工作；4、负责劳动合同履行过程中产生的劳动争议、劳动纠纷的处理工

5、作；5、负责对集团总部员工考勤，协助下属公司相关部门做好外派人员管理和绩效考核工作；6、组织建立人力资源部文件、员工档案、劳资档案的保管及定期归档。职责八职责描述：其它事项工 作1、负责制定本部门年度工作预算和决算；任务2、配合集团其它部门的工作；3、负责做好领导交办的其他各项工作任务。岗位职权1、具有对集团人力资源管理相关制度、办法、程序编制权；2、具有对员工招聘工作组织策划权，招聘录用审核权及员工转正考核权；3、具有对员工培训工作组织策划权、评估权；4、具有对员工绩效考核工作监督权，考核结果建议权；5、具有对薪酬政策、结构等事项解释权；6、具有代表公司签订劳动合同的权力，劳动争议处理权；7、具有对员工手册解释权；8、具有对员工出勤监督权；9、具有对集团规则制度调整及完善建议权；10、具有对与人力资源事务相关的外部机构联络甄选权。协作关系内部协作关系：集团总部各职能部门、集团各下属公司外部协作关系：人才交流中心、；人力资源和社会保障局、外部培训机构、职业资格管理机构等考核重点人力资源各级管理制度完善率和执行情况；人力资源规划指标实现率；招聘的准确性和时效性；培训计划实现情况及企业、员工满意度；绩效考核覆盖度、公平客观度；员工对薪酬满意度，核心员工保有率；劳动合同签订情况，劳动纠纷处理及时率；人力资源部费用控制率。