《系统思考与科学决策》.pdf

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1、系统思考与科学决策课程背最：职场乃至人生，都是由一系列的决策组成的。而决策本身的科学性决定了问题最终的解 决效果。因此，如何做到科学决策，已日益引起了人们的高度重视。我们知道，决策不只是 对备选方案做出选择的刹那，而是一个完整的过程。期间，系统思考则是一种决定其最终成 效的至关重要的能力。课程收益：帮助学员深入掌握科学决策的理论、方法与工具，完成“面”的学习；帮助学员重点掌握科学决策必备的系统思考能力，完成点”的学习；帮助学员将理论和实践完美结合起来，完成知识的迁移。课程特色：系统性：本课程的内容涵盖科学决策的三个关键词，即流程，有如“路线”；技法，有如“车辆”；能力，有如“司机”。实战性：本

2、课程所追求的不是理论高度，而是学完是否能用、用了是否有效。前沿性：本课程充分运用了运筹学、心理学、逻辑学等相关学科的最新研究成果，是集体智 慧的结晶。课程模型：科学决策一发现隔（起点解决隅（终点）（能力）学习成长一令课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业中高级管理人员，特别是企业决策者课程方式：理论讲解、案例研讨、情景模拟、视频教学，等等课程大纲前言第一讲：一个人如何科学决策一、个体科学决策基础夯实1问题的定义2.问题的类型3.各类问题紈决的重点补充：关于“思维创新”二、个体科学决策模型解码1.流程：个体科学决策的“路线”重点突破：课题设定：科学决策的关键2.技法：个体科学决策的“车辆”3.能力：个体科学决策的“司机”重点突破：逻辑思考：科学决策的基本能力三、个体科学决策情景模拟1.竞拍“红包”第二讲：一群人如何科学决策一、群体科学决策基础夯实1.群策群力为什么2.群策群力是什么3.群策群力怎么做二、群体科学决策模型解码1.流程：群体科学决策的“交通路线”2.技法：群体科学决策的“交通车辆”3.促动（师）：群体科学决策的“交通警察”