ISO质量管理体系简介.pdf

上传人:w*** 文档编号:71714710 上传时间:2023-02-04 格式:PDF 页数:5 大小:183.01KB
返回 下载 相关 举报
ISO质量管理体系简介.pdf_第1页
第1页 / 共5页
ISO质量管理体系简介.pdf_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《ISO质量管理体系简介.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISO质量管理体系简介.pdf(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、(一)基中文名称:ISO9001 质量管理体系创始者:国际标准化组织 ISO目 的:增进顾客满意功 能:质量评价和监督(二)概念本信息ISO9001 是 ISO9000 族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一;ISO9000族标准是 ISO 在 1994 年提出的概念,是指由 ISO/Tc176 国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的国际标准;ISO9001 用于证实具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意;随着经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不

2、受产销双方经济利益支配,公证、科学,是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证;作为顾客对供方审核的依据;企业有满足其订购产品技术要求的能力;凡是通过认证的企业,在各项整合上已达到了国际标准,表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品;站在消费者的角度,公司以顾客为中心,能满足顾客需求,达到顾客满意,不诱导.(三)发展ISO9000 族标准是国际标准化组织 ISO 于 1987 年颁布的在全世界范围内通用的关于和方面的系列标准;1994 年,对其进行了全面的修改,并重新颁布实施;2000年,ISO 对 ISO9000 系列标准进行了重大改版;2008 年,再次系统进行了改进,强调持续

3、改进;ISO9000 标准的由来 1.质量管理的理论与实践发展的产物随着质量管理的理论与实践的发展,许多国家和企业为了保证,选择和控制供应商,纷纷制定国家或公司标准,对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求,产生了质量保证标准;2.国际贸易的迅速发展的产物随着国际贸易的迅速发展,为了适应产品和资本流动的国际化趋势,寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施,ISO/TC176 组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上,制定了 ISO9000 系列国际标准;ISO9000 族标准 2000 版的修订过程1998 年 02 月 WD工作组草案1998 年 09 月 CD1委员会草案 1 版1999 年

4、02 月 CD2委员会草案 2 版1999 年 11 月 DIS标准草案2000 年 09 月 FDIS最终标准草案2000 年 12 月 ISO国际标准为什么要修订 ISO9000 族标准国际标准一般都应在 5 年左右修订.ISO9000 标准从 1987 年首次发布到 1994 年第一次修订相隔 7 年,1994 版至今又经过了 5 年.现行 1994 版 ISO9001 标准的 20 个要素结构模式将相互关联的过程分离,没有体现出现代管理的“过程”概念;1994 版 ISO9001 标准内容过分趋向于硬件制造业;其他行业应用不便;由于 1994 版 ISO9000 族基本标准 ISO90

5、00-1、ISO9001、ISO9004 存在缺陷,造成ISO9000 族中指南性标准数量迅速膨胀.1994 版 ISO9001 标准的重点是保证提供合格产品的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望;ISO9001:1994 仅限于维持规定的质量保证能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩;现行的 94 版与其它的管理体系 ISO14000,OHSAS18000 等不容易整合;ISO9000:2008 版标准结构ISO9000 标准描述了的概念并规定了其专用术语ISO9001 标准规定了质量管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用ISO9004 标准为质

6、量管理体系,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南ISO19011 为管理和实施环境审核和质量审核提供指南上述标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准,有利于国内和国际贸易中的相互理解;ISO9000 系列标准的用途一个机构可依据 ISO9000 标准建立、实施和改进其质量体系,并可作为咨询机构广州市信能企业管理咨询有限公司的认证咨询依据;该系列标准目前已被 90 多个国家等同或等效采用,是全世界最通用的国际标准,在全球产生了广泛深刻的影响;实施 ISO9000 的好处ISO9000 为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平;使企业内部各

7、类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦;文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求;可以使产品质量得到根本的保证;可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益;为客户和潜在的客户提供信心;提高企业的形象,增加了竞争的实力;满足市场准入的要求;ISO9000 的含义ISO-国际标准化组织的缩写;该组织负责制订和发布非电工类的国际标准;该组织发布的标准均冠以“ISO”的字头;9000-标准的代号,ISO 将 9000 下的编号分配给与质量管理和质量保证的有关标准;事实上,与质量管理和质量保证有关的标准的范围已突破了9000 系

8、列的代号范围,如 ISO1000 系列标准和 ISO8402,他们共同构成了创造奇迹的 ISO9000 族国际标准;(四)原则原则一:以顾客为关注焦点原则二:领导作用原则三:全员参与原则四:过程方法原则五:管理的系统方法原则六:持续改进原则七:基于事实的决策方法原则八:互利的供方关系(五)作用1、强化品质管理,提高企业效益;2、增强客户信心,扩大市场份额,在产品品质竞争中永远立于不败之地;3、提高全员质量意识,改善企业文化;4、第三方认证,提供最广泛的认可,节省了第二方审核的精力和费用;5、有效地避免产品责任;6、获得了国际贸易通行证,消除了国际贸易壁垒;7、减免:如更容易的许可,更少的检查以及简化的报告要求等;8、公众形象及社会关系,为消费者选择提供信心;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com