it公司薪水制度.pdf

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1、一、一、总则总则1.1 为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.2 本制度适用于除商务部，技术中心外的公司各部门职员，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。二、工资结构二、工资结构2.1 职员工资由固定工资、绩效工资两部份组成。2.2 固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。2.3 绩效工资是根据员工工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。2.4 职员工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费。2.5 职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资补发。三、工资

2、系列三、工资系列3.1 公司根据不同职务性质，分别制定管理岗/资深技术岗、高级岗、普通岗三类工资系列。3.2 管理岗工资系列适于于从事公司日常管理的职员。资深技术岗适于特殊人才，具备特殊技能的职员；3.3 高级岗系列适用于从事研发，设计，品控监督等专业性要求较高的职员3.4 普通岗系列适用于从事事务性工作、可轮转岗位，专业性要求较低的职员。表 3-1 工资系列适用范围工资系列高级岗普通岗适用范围艺术中心各岗位组长，主策划，会计岗，研发岗，数值策划岗，特效师岗，3D 场景、角色、动作师岗；执行策划、文案策划、系统策划、前台、2D 美术师岗；管理岗/资深技术岗副总裁、艺术总监、技术总监、商务总监；

3、各部门经理，项目经理，艺术主管；四、工资计算方法四、工资计算方法4.1 工资计算工式：实发工资=应发工资扣除项目应发工资=固定工资+绩效工资4.2 工资标准的确定:根据职员所属的工资系列职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。参见职员职务-薪级对照表4.3 绩效工资计算方法：绩效工资=工资标准*C1表 4-2 绩效考核系数（C1）确定方法考 核成 绩SABCD考核成绩含义优秀良好合格较差差占该部门员工总数的比例5%10%70%10%5%绩效考核系数C1 的取值20%10%0-20%-50%五、试用期限职员薪级确定五、试用期限职员薪级确定5.1.1 通过招聘方式进入公司的试用期职

4、员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写天纵科技试用期考察表，经行政人事部、副总裁批准确定。5.1.2 试用期职员如在入职时即担任部门经理以上的行政职务，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。5.1.3 试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限的60%-140%，并根据表 5-1 执行表中“试用期职员学历”确定工资标准。用人部门在给有 2 年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。5.1.4 对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上 5.1.2、5.1.3 条规定

5、和标准，需由用人部门在职员薪级调整表上写明申请的工资标准及理由，经行政人事部、副总裁审核，总裁批准确定。表 5-1 部分试用期职员薪级确定办法试用期职员学历博士硕士双学士本科大专中专0-2 年工作经验者薪级浮动范围该岗位下限 3-4 级该岗位下限 2-3 级该岗位下限 1-2 级该岗位下限该岗位下限该岗位下限 2 年以上相关工作经验者薪级浮动范围该岗位下限上浮 5-6 级该岗位下限上浮 4-5 级该岗位下限上浮 3-4 级该岗位下限上浮 2-3 级该岗位下限上浮 2-3 级该岗位下限上浮 1-2 级六、薪级调整六、薪级调整6.1 招聘人员试用期满，试用考核合格，符合转正条件者，应办理转正手续，

6、重新确定薪级。6.2 公司每 3 个月进行一次职员绩效综合考核，并根据考核成绩，重新确定所有职员的薪级。绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下：级别SABCD考核成绩含义优秀良好合格基本合格较差薪级调整幅度上调 2 级上调 1 级上调 0 级下调 1 级下调 2 级备注考核周期内累计 2 次 S 级且无 C、D考核周期内累计2 次 A 级以上且无C、D考核周期内累计 2 次无 C、D考核周期内累计 2 次 C 级考核周期内累计 2 次 D 级职员薪级调整的上限为职员考核时担任的职务的薪级上限6.5 公司所有在职员工在公司工作满2 年后，固定工资每年自动

7、增涨，增长幅度如下表：工作年限上涨幅度第 3 年当前固定工资*10%第 4 年当前固定工资*15%第 5 年当前固定工资*20%5 年以上当前固定工资*25%工龄工资以本制度执行之日起计算。七、加班计算七、加班计算7.1 加班工资以基本工资为基数计算，计算加班工资时，日工资按平均每月工作时间21.75 天折算，小时工资则在日工资的基础上除以8 小时。7.2 法定节假日加班工资=加班工资的计算基数21.75300%7.3 公休日加班工资=加班工资的计算基数21.75200%八、工资发放八、工资发放8.1 职员每月工资发放时间为下月10 日，如遇节假日应提前。8.2 职员的工资实发数应以工资条告知

8、。8.3 职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。8.4 职员离职时的工资结算以现金结算。九、其它事项九、其它事项9.1 所有职员的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次警告，并处 100500元的处罚。9.2 本制度由行政人事部起草，董事会审定，总裁签字生效类别薪级12A A3456薪酬标准920088008400800076007200职务副总裁艺术总监技术总监商务总监策划部经理人事部经理薪级标准A10-A1A11-A4A11-A4A14-A4A16-A7A16-A778910111213141516类别薪级1234567B B89101112131415类

9、别薪级12345C C67891011126800640060005600520048004400400036003200薪酬标准520050004800460044004200400038003600340032003000280026002400薪酬标准400038003600340032003000280026002400220020001800项目经理A16-A73D 图形架构师A9-A1职务薪级标准3D 场景组长B14-B1角色动作组长B14-B13D 角色美术组长B14-B12D 美术组长B14-B1主策划B12-B2数值策划B15-B7特效师B15-B7会计B15-B7C#程序员B15-B4AS 程序员B15-B33D 引擎程序员B11-B1游戏服务器端程B11-B2序员Web 前端开发B15-B7系统 UI 设计师B15-B4职务薪级标准3D 场景师C9-C13D 角色动作师C9C13D 角色美术师C9-C22D 美术师C12-C3执行策划C12-C6文案策划C12-C6系统策划C12-C6