流动红旗评比方案.pdf

《流动红旗评比方案.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《流动红旗评比方案.pdf（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、流动红旗评比方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】XxxxxXxxxx 有限公司有限公司“流动红旗”评比方案“流动红旗”评比方案一、活动目的：一、活动目的：为了促进大家养成良好的行为习惯，构建和谐办公环境，树立公司的良好形象，拟从8月起，在公司内部开展流动红旗评比活动。本活动旨在通过开展有效监督、评优促差，使部门与部门既开展竞赛，又互相监督；同事与同事之间既互相帮助、又互相提醒，进一步杜绝公司内的不良行为。二、参选部门：二、参选部门：工程部、文化创意部、商务部、行政人事部、财务部、物控部（共 6 个部门）三、测评小组三

2、、测评小组：总经理、行政人事部、嘉宾团（每部门选出代表一名加入嘉宾团）四、评选方式：四、评选方式：1、考评分由日常工作情况，考勤、办公区域环境卫生，团队工作气氛及对公司各项规章制度的配合情况等五个方面进行测评。2、各部门原始基础分为 100 分，在此基础上增减分。3、最终由测评小组公布评选结果，并交由总经理核准。（如有异议，可向总经理提出书面申请。）五、评选细则：五、评选细则：1 1、考勤制度（总分、考勤制度（总分 2020 分）分）2 2、工作态度、工作态度（总分总分 1010 分）分）包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象，因此通常只能通过主观性评价来考评。3 3、工作

3、环境及卫生（总分、工作环境及卫生（总分 5050 分）分）3.2 各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5 分）；笔放于笔筒中，笔记本、资料整齐摆放在办公桌上（5 分）；保持自己的电脑显示器、主机、桌面、桌柜、椅子干净无灰3.3提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）（5 分）；节约用水、节约用电，做到人走灯熄、人走机停、人走水止（5 分）。中午 12 点到 14 点工位无人时保证电脑关闭（5 分）（总分（总分 1515 分）分）3.4办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐，使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。（总分（总分 1010 分）

4、分）4 4、团队协作（总分、团队协作（总分 2020 分）分）不迟到、（5 分）不早退、（5 分）；不旷工（5 分）；佩戴工牌（5 分）3.1 工作期间，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等（总分 5 分）（5 分）；其他物品及工具摆放整齐（5 分）（总分 20 分）两会（早会、例会）情况1、每周四工程会议以及每月全体员工出勤率 100%，每缺席一人扣 5 分（公差及生病除外）。不佩戴工牌的一人扣 5 分。2、例会出勤率 100%，经理一级全部到场，缺席一人扣 10 分。六、特别说明六、特别说明：部门内出现严重违纪违法现象，严重损害公司形象及公物严重人为破坏者，取消该部门当月流动红

5、旗评选资格。七、操作程序：七、操作程序：1、每月一次总经理不定期和不定向抽查。2、流动红旗由总经理颁发。3、未列相关违纪事项，可做酌情评分。八、奖励内容：八、奖励内容：1、代表无上荣誉的流动小红旗一面（持有权为一个月），2、总经理特拨，优秀团队奖 300 元。九、其他要求：九、其他要求：1、红旗团队的评定要遵守公平、公开、公正的原则进行，严禁掺杂个人情感、隐瞒数据、弄虚作假；2、红旗团队获得者将流动红旗悬挂在部门内墙壁上，并妥善保管，如有损坏或者遗失，需照价赔偿。行政部 2013-08-05“流动红旗”考核内容表“流动红旗”考核内容表部门：财务部部门：财务部月份：月份：8 8 月份月份考核项目

6、考勤制度考勤制度（总分（总分 2020 分）分）工作态度工作态度（总分总分 1010 分）分）考核标准不迟到、（5 分）不早退、（5 分）不旷工（5 分）佩戴工牌（5 分）包括工作的认真度、责任度、努力程度等工作期间，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等（总分5分）各办公室文件夹、文件袋有序摆放于文件筐中（5 分）笔放于笔筒中，笔记本、资料整齐摆放在办公桌上（5 分）保持自己的电脑显示器、主机、桌面、考评分工作环境及卫生工作环境及卫生（总分（总分 5050 分）分）桌柜、椅子干净无灰（5 分）；其他物品及工具摆放整齐（5 分）提倡增收节支，开源节流，严禁浪费公物和公物私用（笔芯以旧换新）节约用水、节约用电，做到人走灯熄、人走机停、人走水止（5 分）中午 12 点到 14 点工位无人时保证电脑关闭（5 分）办公室及接待区要时刻保持地面清洁、干净，宣传资料、沙发、桌椅摆放整齐，使用过的茶杯、烟灰缸要及时清理干净。（总分（总分 1010 分）分）每周四工程会议以及每月全体员工出勤率 100%，每缺席一人扣 5 分（公差及团队协作（总分团队协作（总分 2020分）分）生病除外）。不佩戴工牌的一人扣5分。例会出勤率100%，经理一级全部到场，缺席一人扣 10 分。测评小组人员测评小组人员部门得分部门得分