加班管理办法.pdf

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1、加班管理办法加班管理办法(草案）草案）公司坚持“效率至上，健康第一”原则,鼓励员工在工作时间内完成工作任务，不提倡加班。确因工作需要加班的,根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司生产经营实际，制定本办法。一、适用范围一、适用范围本公司员工。二、加班的定义与分类二、加班的定义与分类加班指在规定工作时间（每天8 小时，每周40 小时，每月176 小时）外，因工作需要事项必须继续工作（生产/辅助线员工实行综合工时,以研发部发布的标准台量176 为当月标准完成定额台量，超出定额台量的日标准台量折算加班时间）。附标准台量表三、加班流程及管理规范三、加班流程及管理规范3.13.1 加班申报

2、流程加班申报流程加班部门制定加班计划提交加班审批表（附申请加班原因、申请人员、加班时数）主管副总经理审批同意当日下午下班 17：00 前提交至人力资源部加班人员打卡加班加班部门核准加班实绩人力资源部综合核实出勤统计总至月度经营考评会终审依制度安排调休或支付加班费.生产/辅助线员工工作时间根据生产实际需要安排出勤.工作加班必须事前申报必须事前申报，在当天 17:00 前签审完毕.附 1:加班申报审批表3.23.2 加班时间计算加班时间计算加班时间以 0。5 小时为记时单位，中午或晚上连续加班不得含用餐时间。公司不提倡加班，原则上员工加班每日2 小时,每月36 小时。3.33.3 加班出勤管理加班

3、出勤管理因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得推诿。未办加班审批手续和未经批准擅自加班以及加班上下班不打卡的,视为自愿无偿加班。原则上上一级主管领导应到加班现场督导。人力资源部在考勤月报中通报统计分析加班数据并提交月度考评会。四、加班补偿四、加班补偿加班补偿分为调休、冲抵缺勤与发放补贴三种形式，管理人员原则上以调休与冲抵缺勤形式为主。调休按 1：1 比例折算调休时间，当年内使用完毕，原则上不累计到下年度.员工出勤少于应出勤时自动冲抵（生产/辅助线员工没有完成的月标准定额，以实际完成台量月标准定额，记为欠产台量自动滚动至超产台量时加班冲抵,每季度结算一次）调休和抵冲缺勤后，还存在加班时数的，按

4、55元/天的基数标准，平时加班按基数/8加班时数1。5 倍给付，周六、日加班的，按加班基数/8加班时数2 倍给付，法定假日加班按加班基数/8加班时数*3 倍给付。原则上法定节假日不安排加班，生产/辅助不整线出勤的补偿为调休或冲抵缺勤,确实调休或冲抵缺勤不了核报零星工时。谨遵加班效率及工资不双重核发原则,实施加班任务考核方式，完成了的按规定给付，没有完成的,依标准定额核减，生产辅助在加班时间给付的工资不另核算台量工资。五、其它细则五、其它细则5.1 员工在加班时遇特殊情况需提前下班的,经批准可提前下班,提前下班时间计入在相应考勤或加班中扣除。5。2 因工作性质特殊,司机、保安等在正常工作日延时工

5、作和周末继续工作的为正常上班，不算加班；国家法定节假日继续工作视加班。5.3 管理人员由部门主管在不影响本部门工作前提下合理安排调休。调休期间如因公确需返岗工作，调休人员应打卡出勤并至人力资源部备案，人力资源部据实重新核减已调休时间.六、罚则六、罚则6.1 因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。6.2 在加班期间迟到、早退者，按公司考勤制度处罚。6.3 加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付工作者，或敷衍未达预期效果致使工作积压延误者，按加班补偿的 2 倍进行考核.6。4 为获取加班补偿，采用正常工作时间故意降低工作效率或虚增工作任务、打卡后不在公司上班、加班时做工

6、作无关事宜等手段取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，处 300 元罚款，责令不改者,辞退处理。6.5 在监督检查过程中，如发现虚报加班的或加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。七、实施时间七、实施时间本办法经公司会议研讨通过后于2014 年 月正式实施.解释权在人力资源部.2014 年 1 月 13 日加班申报审批表加班申报审批表部门部门加班日期加班日期预计加预计加班小时班小时加加班班原原因因加加班班人人员员加加方方 班班式式 补补偿偿部部意意 门门见见 主主管管主主意意 管管见见 领领导导实实情情 际际况况 加加班班部部门门情情 主主况况 管管督督导导人人备备力力案案资资源源部部本表一式两份，原件存档于人力资源部，复印件存档于加班部门主管处。（共人）调休抵冲缺勤支付加班费(加班人员姓名及日期时段,多人可将明细附后）（共人)