工程部管理制度及岗位职责.pdf

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1、工程部工程部 职职 责责 X X 围围工程 部是公司 负责 工程管 理的部门，为明 确本 部门 内各 项职 能，确保 各项 工作有效 开展，特 制定本制度。（一）、工程部工作职责（一）、工程部工作职责1、根据公 司领 导的 指示 和要 求，工 程部 全面 负责 公司 所有 开发项 目的 工程 管理协 调工作。2、配合 进行 开发 项目的 可行 性研 究工 作。3、组织对 开发 项目 的方 案设 计进 行评 估、确认；对开发 项目 的初 步设 计和 施工图 设计 进行 跟进、落实。4、协助 进行 土地 定界、规划 放线、验 线工作。5、负 责进 行场 地“三通 一平”、水 文勘、地 勘和 桩基

2、检测 等工作。6、负 责技 术文 件资 料管 理，参与 图纸 会审。7、负 责对 设计、承 包商、监 理公 司、供货商 的考 察评 选，组织项 目施 工招 标工作，负 责协 议、合同起 草。8、负 责拟 定开 工报 告，协助 办理 各项 报批申 请。9、负责管理承包商施工过程，监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程出现的问题；负责协调管理各参建单位的工作；监督监理公司工作。10、负责 各种 工程 款支 付的 合理 批复。11、负责 组织 工程 竣工 验收，及 时办 理各项 移交 手续。12、配合 主管 部门 进行 商品 房面 积测 绘。13、负责 做好 与物 业公 司的 工程

3、交接 工作。14、负责 督促 承包 商对 未交 验的 物业 资产、设施 设备 进行 维护保 养。15、完成 领导 交办 的其 他任 务。（二）（二）、工程部各岗位职责、工程部各岗位职责一一、工程工程 部部经理经理 岗位职岗位职 责责：直直接接上级上级：工程副总 经理直直接接下级下级：各专业工 程师岗岗位位职责职责：1、熟悉国 家和 地区 有关 建筑 业和 房地 产业的 政策、法 律、法规及 工程 标准、规 X。2、主 持工 程部 日常 工作，建 立健 全工 程部的 各项 规章 制度，制定工程 部成员的 岗位 职责 及工 作分工，根据公 司总 体安排 制定的部门年 度工作 目标 和工作计划，督促

4、 工程 部人 员制 定个 人工 作计 划，定期 考核 成员 的工 作业 绩，对 工程全体 人员 负领 导和 管理责 任。3、负责从 项目 开工 到竣 工验 收的 全过 程管理，把 好成本 关、质量 关、进 度关、安全 文明 关、档案 资料关。4、监 督监 理机 构的 工作，检 查项 目总 监及全 体监 理人 员的 工作质 量，负责 工程部 对监 理工 作的 评估并 提出 意见 和建 议。5、参 加设 计审 图工 作，对设 计提 出意 见和建 议；组织 全体 工程人 员全 面认 真审阅 设计 图纸，负责 向公 司提 交图 纸意 见，组织 并主 持设 计交 底会，形成 设计交底 记录。6、深 入施

5、 工现 场，全面 掌握 工程 质量、进度、安 全状 况，参与、组织 或主 持各种 工程 会议，分析 工程 项目 进展 情况，对工 程质 量、进 度和 安全 文明 施工 提出要 求并 检查 落实 情况。7、负责工程部与集团工程部、合约审算部、设计 管理部的业务工作沟通与探讨，负责工程的最终交付，向物业管理部门移交完整的实物工程和竣工资料，向公司移交项目管理资料。8、负 责工 程部 与总 包施 工单 位、分包 单位、监理 单位、配 套施工 单位 或其 它现场 施工 单位 与部 门之间 的沟 通协 调。9、配 合物 业管 理部 门进行工 程保 修，监督施 工单 位返 修至 业主满 意，配合 做好销

6、售服 务工 作。10、配合 营销 部门 开展 营销 计划 制定、样板 房施 工及 客户 看房事 宜；11、完成 上级 交办 的其 它工 作。二二、设计设计 主主管岗管岗 位职责位职责：直直接接上级上级：工程部经 理岗岗位位职责职责：1、负 责工 程部 技术 文件、施 工图 纸等 的技术 管理 工作。2、负 责项 目施 工组 织设 计、施工 方案 的技术 审查；3、负 责项 目前 期施 工技 术准 备工 作；4、上 级安 排的 其他 工作 任务。三三、安装安装 主主管岗管岗 位职责位职责：直直接接上级上级：工程部经 理岗岗位位职责职责：1、参 与项 目规 划、扩初 设计 成果 验收，参加 施工

7、图的 审查 工作；2、协助完 成工程招 标、议标 等的技术 准备工 作；3、负 责水 电和 设备 安装 工程 施工 方案 的审核；4、负 责水 电和 设备 安装 施工 过程 中的 协调；5、负 责水 电和 设备 安装 工程 设计 变更 和现场 签证 的审 核；6、完成上 级交办的 其它 工作。四四、专业专业 工工程师程师 岗位职岗位职 责责直直接接上级上级：工程部经 理岗岗位位职责职责：1、在 工程 部经 理的 领导 下，负责 工程 项目进 行基 础、主体 结构、装饰 装修 等分项 工程 及市 政、园 林等 专业 技术 管理 工作，负 责对 本专 业工 程项 目进 行有 效的质 量、进度、投

8、资控制、文 明施 工管 理、合 同管 理、信息 管理工 作。2、施工管 理工 作内 容包 括开 工前 地质 勘察、三 通一 平、图纸 会审、设计 交底；施工 隐蔽 验收、轴线 和标 高的 复核、设计 变更、质量 控制、进度控 制过 程的 技术和 质量 问题 处理；施工 组织 协调 工作；基础、主 体、竣工 验收等。3、根 据合同 的约 定、设 计图 纸及 相关 规 X 规程 的要 求，严格 监督 工程 项目 施工质 量，参 加工 程检 查验 收、工程材 料设 备进 场检 查验收。在承包 商自 检合 格及监 理公 司验 收合 格的基 础上 进行 抽验，并作 好抽 验记 录；按 照工 程进 展情

9、况及工 程技 术特 征确 定停检 点并 书面 通知 监理及 承包 商，对工 程质量 负完 全责任。4、对 于达不 到规 X 要求 的作 业，以工 程联系 单的 形式 通知 承包商，并 要求监理公 司进 行跟 踪监 督，整 改完 毕后 进行 复验。5、严格监 督控 制工 程项 目施 工成 本，参 加工 程现 场的 经济 签证、技术核 定单、认质 单的 审查 确认，确保 工程 项目 成本 控制目 标的 实现。7、参加现 场工 程合 同管 理，严 格执 行工 程合 同规 定，确 保工 程合 同履 约完 成，协助 处理 工程 合同 实施执 行过 程中 的纠 纷、索赔 等事 宜；参 加专业 的招 投标工

10、作，拟订 招标 文件 中的专 业技 术部 分。8、参 加现 场建设单 位、监理 工程 师、工程承 包商 之间 的信 息交流、信 息传 递和信 息处 理的 管理 事宜；9、解 决工 程项 目施 工中 的设 计、施工 问题以 及现 场的 工程 涉外关 系；10、负责现 场工 程的 日常 管理 工作，协调 其他 专业 工程 师的 现场配 合工 作，完成现 场工 程施 工日 志的准 确记 录；施工 情况，存 在问 题击 处理 意见，工作计 划完 成情 况等。11、负责 工程 项目 竣工 至保 修期 满时 间段内 的工 程保 修管 理和协 调工 作；12、参加每 周的 现场 施工 协调 会议，审查 监理

11、 工程 师的 现场 会议记 录、工 程管理报 告和 其他 文件 资料。7、审核承 包商 提交 的技 术核 定单、索 赔申请 表和 延长 工期 的申请 单，据此 与监理 公司 进行 调查 研究，为上 级主 管提 供真实 数据。8、配合并 监督 监理 公司 相关 专业 工程 师开展 测量、材 料、成品、半成 品、构件等 进场 设备 的检 验、抽 检和 复试 工作。五五、资料资料 员员岗位岗位 职责职责直直接接上级上级：工程部经 理岗岗位位职责职责：1、认真贯 彻执 行公 司和 部门 的管 理方 针和目 标，收 集、整理、传递 各类 资料、记录；按 照管 理体 系文件 规定 要求 收集、整理 工程 技术 档案 资料，做到 准确、齐全、完 整。2、负 责收 集进 场的 工程 设备、工 程材 料的相 关报 验、抽验、复检 资料，并 即时做 好标 识和 信息 传递工 作。3、参加工 程图 纸会 审，做 好设 计变更 登记、传 递、归档 工作，真实 全面 地收集分 部、分项 工程 隐蔽验 收记 录。4、协助专 业工 程师 做好 各种 资料、信 息的收 集整 理工 作。5、工程竣 工验 收时，及时 整理 工程 竣工 资料 及竣 工图，确保 资料、图纸 齐全、准确，按 统一 规定 折图和 装订，并 按规 定保存、送 档。6、完 成上 级交 办的 其它 工作。