企业文宣部岗位职责及工作标准.pdf

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1、文秘干事岗位职责及工作标准文秘干事岗位职责及工作标准岗位职责岗位职责负责公司会议的筹备、通知、组织和记录工作标准工作标准1、依据公司的会议时间、要求，及时通知相关人员参会；2、提前安排参会人员的座次，做到及时准确无差错;1、对外联系、接待，及时完成；2负责对外联络和接待工作2、注意言行举止端正，热情、礼貌待人.1、负责企业内刊的征稿、组稿、初审工作，保证稿件的数量和质量；2、刊物内容无错别字，无标点符号差错、无多字或缺字。1、对图书的借阅、更换、调换进行监督管理，建立图书借阅、更换、调换记录台账;4负责图书室、图书角的筹建、管理2、每季度对图书室、图书角进行一次监督检查,对存在的问题及时向相关

2、部门负责人进行汇报并整改.3、负责新厂区图书室的管理及卫生工作。负责公司各部门专业书籍的订购工作1、根据公司和各部门购书计划购书，未按标准完成的，每发生一次做到发放有记录，后期有跟踪；扣罚绩效工资 50 元,出现严重2、所购书籍要及时、准确,并建立好台差错扣罚绩效工资 100 元。账，定期与各部门核对数量和书目。1、每季度最后一个月对下一季度劳保用品进行统计，以便提前提计划进行采未按标准完成的,每发生一次购。扣罚绩效工资 50 元，出现严重2、对劳保用品使用情况进行归档，做差错扣罚绩效工资 100 元。到清晰可查.1、根据公司要求,协助部长开展员工未按标准完成的，每发生一次节、文化节各项活动；

3、扣罚绩效工资 50 元，出现严重2、各项活动开展有序，结合公司生产差错扣罚绩效工资 100 元.实际按时按计划完成。未按标准完成的,每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元.绩效考核绩效考核未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元.1未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元.3参与公司报刊的征稿、组稿、校对工作未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元.未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 1

4、00 元。56负责劳保用品的统计、领用并及时汇报劳保用品的使用情况协助完成公司员工节、文化节的组织、实施工作67完成领导交办的基本工作高效及时完成宣传干事岗位职责及工作标准宣传干事岗位职责及工作标准序序列列岗位职责岗位职责工作标准工作标准1、重大活动横幅、标语的联系、制作;负责（企业文化）2、做好各项活动的录像、摄像工作并未按标准完成的，每发生一次1各项文化活动组织扣罚绩效工资 50 元,出现严重保存好相关材料；差错扣罚绩效工资 100 元。的宣传和培训工作3、做好宣传板报、宣传展示牌、门牌的更新、检查维护等相关工作。1、定期征集报刊的素材，并对素材资料进行编辑，版面符合相应规范标准；未按标准

5、完成的,每发生一次扣罚绩效工资 50 元,出现严重差错扣罚绩效工资 100 元.2、每月按时完成报刊的出版及发送。1、负责同相关部门沟通宣传文稿、设计构思及确认设计方案。负责公司文化宣传3相关板式的初步设计工作2、负责根据设计方案，进行文化宣传板式的设计及文字校对工作.3、负责完整填写宣传设计审批表，不缺项，并由相关部门领导签字同意并存档。未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元。绩效考核绩效考核负责梅河燃气2宣传报刊的编辑、校对和发送工作负责有关文件、影像资料的收集、登4记、整理和归档工作1、及时收集整理各种影像资料、文件，并进行归档,达到内容清

6、晰、完善、无未按标准完成的，每发生一次缺失，重要的文件、影像资料有备份;扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 100 元。2、各项文件、资料分类明确,便于查询。开展各项临时性文5化活动高效及时完成未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元,出现严重差错扣罚绩效工资 100 元。文宣员岗位职责及工作标准文宣员岗位职责及工作标准序序列列岗位职责岗位职责工作标准工作标准1、负责领导重要讲话的记录及存档工作。负责公司文化宣传1文件的起草、印发和存档工作2、按照公司要求，准确领会公司精神，未按标准完成的，每发生一次出现严重严格按照行文要求做好文化宣传相关扣罚绩效工资 50 元，差错扣罚

7、绩效工资 100 元。文件的起草、印发和存档工作；3、对文件进行及时整理，做到有归类，有查询。1、负责撰写部门报道稿件,每月 10 日未按标准完成的，每发生一次前上交至文秘干事处。扣罚绩效工资 50 元,出现严重2、负责公司大型活动的稿件撰写及报差错扣罚绩效工资 100 元。道工作。做到详实、生动。1、根据实际工作，编写部门业务相关工作制度。1、参与企业内刊的征稿、组稿、初审工作，保证稿件的数量和质量;2、参与公司报刊的校对工作.未按标准完成的,每发生一次扣罚绩效工资 50 元,出现严重差错扣罚绩效工资 100 元。未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资 1

8、00 元。绩效考核绩效考核2负责部门及公司稿件的撰写工作负责文宣部管理相3关业务制度的编写工作参与公司报刊的征4稿、组稿、校对工作未按标准完成的,每发生一次负责公司全部 LED51、负责公司全部LED内容的定期更新；扣罚绩效工资 50 元,出现严重内容的定期更新；差错扣罚绩效工资 100 元。1、对公司全部音响设备登记造册,进未按标准完成的，每发生一次负责公司全部音响行统一管理。6扣罚绩效工资 50 元，出现严重设备.2、确保各项活动时音响设备正常使差错扣罚绩效工资 100 元。用。开展各项临时性文7化活动高效及时完成未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资 50 元，出现严重差错扣罚绩效工资

9、100 元。文化宣传部副部长岗位职责及工作标准文化宣传部副部长岗位职责及工作标准序号序号职职责责协助党支部书记开展好党的组织建设工作及党内活动的开展工作工作内容、标准工作内容、标准1、负责按上级党组织要求做好公司的党建工作；2、积极组织开展党建活动，加强企业内部党员队伍的建设,保证党建活动的开展有声有色。绩效考核绩效考核未按标准完成的,每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。12未 按 标 准 完 成负责（企业文化）的，每发生一次各项文化活动组1、按部门计划做好员工企业文化和业务的培扣罚绩效工资 50织的宣传和培训训，达到培训有计划、有教案、有培训记录；元，出现严重差

10、工作错扣罚绩效工资100元。1、落实各部门宣传员名单，定期对宣传员的工作进行考核、培训，建立培训计划及培训记录;未 按 标 准 完 成的，每发生一次扣罚绩效工资 50元，出现严重差2、考核各部门对公司各项文化活动的宣传、错扣罚绩效工资落实情况，做到无遗漏、无偏差。100元。1、根据公司战略发展需求建立和完善企业文化建设体系，制定部门年度总体工作计划,明确部内全年的工作重点内容及工作量；2、依据部内的实际工作情况，制定具体的月份工作计划,有计划有步骤的开展工作;3、根据公司企业文化建设的指导思想，结合时事做好宣传工作并征求意见,合理调整后进行落实.1、对企业文化主流思想做好宣传贯彻工作,保证与公

11、司理念相统一；制定和实施公司企业文化宣传工作规划未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元,出现严重差错扣罚绩效工资200元.负责基层宣传网络的建立和宣传员的培训工作3协助主管经理开展企业文化建设的策划、组织工作4未按标准完成2、考核各部门对公司各项文化活动的宣传和的，每发生一次落实情况，考核过程做到科学、合理、公平、扣罚绩效工资100元，出现严重公正;3、结合工作实际，以公司发展要求为基础，差错扣罚绩效工定期向公司提供切实可行的建议，做到有征资200元.集，有反馈.1、对公司发展的新思想、新战略认真学习，未按标准完成并做好宣传贯彻工作;的,每发生一次2、文化理念贯标落实到位，分系统、分部

12、门扣罚绩效工资有步骤、有计划进行，做到部门、员工全覆100元，出现严重5及时传达公司会议、文件精神盖；3、保证公司会议、文件精神传达到位，不得延误和删减，并做好相关记录。1、指导报道员用正确的方式和方法参与到企业文化建设中来,保证各部门的参与性；差错扣罚绩效工资200元。6把握正确舆论导向，采写审定文件和稿件2、对所征集稿件严格把关，确保稿件数量和质量。1、负责文宣部网络版块的宣传工作，定期更新公司发展动态，保证内容鲜活；2、多方位、多形式的对各部门宣传员进行相关培训，做到有计划、有记录。未按标准完成的,每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。未按标准完成的，每发生一

13、次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元。6负责各部门宣传网络的建立和宣传员的培训工作71、按照公司要求，组织开展临时性集中学习，未按标准完成的，每发生一次协助主管经做到有安排、有落实、有反馈;扣罚绩效工资理开展公司层面100元，出现严重的文化学习活动2、收集学习心得,交流体会，并选取优秀的差错扣罚绩效工稿件进行发表。资200元。1、达到无错别字，无标点符号差错、无多字或缺字;2、创新思维，敢闯新路，创建一流，持续推动。1、根据公司要求，制定员工节、文化节活动方案，组织各项活动的开展；未 按 标 准 完 成的,每发生一次扣 罚 绩 效 工 资100 元，出现严重差错扣罚绩效工资 200 元.未 按 标 准 完 成的，每发生一次扣 罚 绩 效 工 资100 元，出现严重差错扣罚绩效工资 200 元。未按标准完成的，每发生一次扣罚绩效工资100元，出现严重差错扣罚绩效工资200元.8企业内刊 的策划、编审工作9完成公司员工节、文化节的组织、实施工作2、各项活动开展有序，结合公司生产实际按计划完成.1、领导交办的工作要按时间要求高效完成或督办落实到位；10完成上级领导交办的其他工作2、工作完成的结果要及时向领导反馈。