不可忽视沟通的价值.pdf

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1、可编辑1、作为企业的管理层,怎么才能做一个合格的上级,从沟通层面看,需要(、作为企业的管理层,怎么才能做一个合格的上级,从沟通层面看,需要(10 分)分)A客观公正的评价下属 B取得高绩效 C人缘好 D威信高正确答案:A2 2、沟通的关键要义简单来说就是(、沟通的关键要义简单来说就是(1010 分)分)A有反馈 B能同理 C让对方愿意听正确答案:C多选题多选题1 1、部门之间的交流问题普遍主要出在(、部门之间的交流问题普遍主要出在(1010 分)分)A语言B态度C利益D-可编辑人际关系正确答案:A B2 2、对下属的评价正确的做法是(、对下属的评价正确的做法是(1010 分)分)A-可编辑正反

2、评价B让领导判断C说清楚自己的判断D保护下属只说优点正确答案:A B3 3、将需要表扬的下级告诉上级领导,需要告诉领导(、将需要表扬的下级告诉上级领导,需要告诉领导(1010 分)分)A姓名B具体行为C告诉领导一定要当场表扬正确答案:A B分)分)4 4、作为企业的管理层,你的上司在你的暗示下公开表扬了你的下属,该做法(、作为企业的管理层,你的上司在你的暗示下公开表扬了你的下属,该做法(1010A凝聚了你的下属成员B让上司觉得你知人善任C为以后自己的升迁带来不利正确答案:A B5 5、假如你是人事经理,和研发部的经理沟通招聘,你可以(、假如你是人事经理,和研发部的经理沟通招聘,你可以(1010

3、 分)分)A询问招聘计划有没有变化-可编辑B主动询问需要我这里做什么准备C要到招聘岗位需求文档D承诺及早帮对方收集更多的一些信息正确答案:A B C D判断题判断题1 1、良性的交流的状态有利益跨部门工作解决。该说法(、良性的交流的状态有利益跨部门工作解决。该说法(1010 分)分)A-可编辑正确 B错误正确答案:正确2 2、带团队的人要善于利用你的上级领导增强威信。该说法(、带团队的人要善于利用你的上级领导增强威信。该说法(1010 分)分)A正确 B错误正确答案:正确3 3、在领导面前评价下属,不应该直接给出意见,而是详细的支持信息,让领导自己判、在领导面前评价下属,不应该直接给出意见,而是详细的支持信息,让领导自己判断。该说法(断。该说法(1010 分)分)A正确 B错误正确答案:正确.-

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