2022银行法务部工作总结及计划（精选3篇）_法务部工作总结计划.docx

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1、2022银行法务部工作总结及计划（精选3篇）_法务部工作总结计划 银行法务部工作总结及安排（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“法务部工作总结安排”。 第1篇：法务部工作安排 2022年法务部工作安排 依据目前公司法律工作的现状，2022年度法务部工作的重点将围绕以下几点绽开： 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的，2022年安排按原分类对制度进行修订。法务部拟在2022年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总，并依据汇总的问题对规章制度进行完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同的审查： 合同及法律文件的审

2、查是一项日常工作，合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改；重要合同需依据详细状况而定。 依据目前状况，法务部将拟订公司合同管理方法以对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。另，法务部安排对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范： 了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行状况，依据合同履行中出现的问题进行风险预料，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续签订的合同条款。 三、法律询问与培训 2022年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律询问，并刚好赐予

3、答复，并对询问状况予以登记； 另安排，与人力资源培训组协作，联系公司的顾问律师，做好公司法律培训工作。依据公司目前的状况，法务部拟重点就合同法、不正值竞争法劳动法消费者权益爱护法税法以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。 四、敦促各分公司合同档案的建立 由于各分公司都已经成立，且并没有统一管理合同，2022年将拟定合同管理制度。优化管理。 五、个人综合素养的提升 2022年法务部在做好法务部日常工作的同时，也将加强学习新的学问，2022年本人已经通过法律事务成人本科的考试胜利入学，年底已购买合同法合同法说明公司法公司法说明合伙企业法公司登记管理条例公司投资、并购、融资、上市法律政策应用

4、全书。2022年扎实专业，提升个人综合素养。 第2篇：法务部工作安排 法务部年度工作安排 法务部依据目前公司的工作状况和工作须要，坚持以事前预防、事中限制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作安排。 一、合同及法律文件的审核、起草 1，帮助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2，进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改，但特别状况除外。4，合同及其他法律文件的起草

5、自具体了解相应的详细内容后4小时内完成，但特别状况除外。 5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、法律补救功能中的安排 1，帮助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理 1 和催收，接到相关要求后2天内起先行动。 2，在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导快速作出决策。 3，接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4，发觉需诉讼的案件，有义务向公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。 5，对起诉或应诉案件的代

6、理，大多数保持自行代理。 6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7，诉讼案件做到有求必应、仔细负责、刚好完成。 三、学问产权管理安排 1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市着名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2，按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。 3，做好商标、商业隐私等学问产权的管理和爱护工作。 四、法律培训和宣扬安排 1，依据公司的要求，主动协作有关部门，采纳定期或不定期方式对公司全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2 2，拟对公司涉及商标、商业隐私等学问产权工作的相关人员进行学问产权学问点的培训

7、。 3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律询问和进行法律宣扬。 五、自身素养提高 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取机会参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身还未能熟识地驾驭法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待接着学习提高。 3 第3篇：法务部工作安排 2022年度法务部工作安排 法务部依据*集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中限制为主、事后补救为辅为原则，以高效、精确和自律为法律服务准则，结合集团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作安排。 一、把好合同签订及法律文件关 1、巩固和完

8、善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改，但特别状况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后6小时内完成，但特别状况除外。 5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策供应法律依据。 二、仔细做好法律补救工作 1、帮助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内起先行动。

9、2、在清理和催收中，发觉重大法律问题马上向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导快速作出决策。 3、接到诉讼恳求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发觉需诉讼的案件，有义务向集团公司报告状况，并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、仔细负责、刚好完成。 三、加强学问产权管理 1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。 2、按集团公司需求，主动帮助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申

10、办注册工作。 3、做好商标、商业隐私等学问产权的管理和爱护工作。 四、主动做好法律培训和宣扬工作 1、依据集团公司的要求，主动协作各子公司，采纳定期或不定期方式对全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律询问和进行法律宣扬。 五、提高自身素养 1、加强学习新学问，汲取新学问，争取机会参加业务培训和同行沟通。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会聘请1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟识地驾驭法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉

11、外经济活动的法律支持和服务 *集团有限公司法务部 二0一五年三月十八日 附： 一、法务部工作职责 二、法务部工作程序 法务部工作职责 1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务供应询问和法律看法书。 2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。 3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发觉的问题刚好报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工

12、作人员提出整改建议和看法。 4、依据集团公司领导的须要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参与的会议，就相关法律事务供应法律询问和发表法律看法。 5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，依据集团公司领导的要求，参加子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。 6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。 7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员供应法律询问，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理供应相关的法律信息。 8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。 9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案

13、件的调查、处理。 10、主动帮助各子公司做好学问产权的申请、维护。 11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。 12、协作、帮助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，依据集团公司领导要求，可以干脆办理疑难应收帐款的催收。 法务部工作程序 为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。 一、制订本工作程序指导思想和主要内容 1、法律工作特别职能要求法律人员须要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、学问产权的管理、公

14、司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查看法要具有针对性和可操作性。 2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律看法书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，供应法律询问、出具催告函，法律风险预防与限制、法律学问的宣扬培训等诉讼和非诉讼法律事务。 3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案件产生的详细单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。 4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集

15、团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必需在法务部的指导和决策下开展工作，全部的法律事务事宜，不论时间、地点，都应刚好向法务部汇报和请示。 二、法律纠纷案件的处理程序 1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。 2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司实行的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审打算，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。 3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，马上转交法务部，由法务部进行

16、统一支配，实行相应措施。 4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写法律案件登记表，马上通知责任单位，责任单位接到通知后，必需快速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的状况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解决经济纠纷方案。 5、事实清晰、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。责任单位应在确保案件真实、帐目清晰的前提下，刚好与原告及法院协商，法务部供应指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，削减诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位处理完毕后将处理结果刚好汇报法务部。 6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案

17、件，公司法务部干脆参加处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；责任单位须全力协作，主动供应与案件有关的证据材料，具体汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应主动协作，供应办案所需资料。 7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。 8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将托付合同及所需费用报法务部审批。 9、案件结案后15日内，责任单位详细经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。 10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本

18、金、诉讼费、保全费、执行费及其他开支均由责任单位担当，并计入详细项目成本。 11、各子公司每半年应对本单位案件状况进行统计分析，填报法律纠纷案件统计表，分别于7月10日和次年1月10日前报送至法务部，报表内容必需真实、数据文字精确、填报完整，报送的案件要依据每半年状况刚好更新，不得瞒报和漏报。 三、法律风险预防与限制程序 1、法务部负责对合同订立履行中的法律风险如合同条款风险、平安风险、工期风险、资金风险实行批阅及提示，对签约和履约存在重大风险的项目实施监控，适时发布履约风险警示书。 2、子公司对履约过程中的法律风险应制定防范措施，填写项目法律风险防范措施表包括：合同单方解除权的行使条件与程序

19、；工程停、窝工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范围；工程停建、缓建，中间停工时退场、现场爱护、工程移交、结算方法和损失赔偿范围；工程进度款拖欠状况下的工期处理；因拖欠工程款等缘由造成工程结算竣工验收延期状况下的工程结算程序和违约责任等内容。各子公司负责收集所属项目项目法律风险防范措施表并于每季度末30日前上报法务部。 3、各子公司负责人为本单位范围内证据保留工作的责任人。对于发函并取得对方签收盖章的书面材料、通过特快专递邮寄对方的催告函、催款函、采纳公正方式送达的证明所涉及到子公司都要加以保管，为以后出现法律纠纷供应胜诉的依据。 4、集团公司各部门、各子公司应树立债权爱护意识，在债权的诉讼爱

20、护时效期间之内，应主动向债务人办理财务对账手续并要求对方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护企业各项权利。 5、各子公司都应当时刻关注债务人的清偿实力，高度重视公司债权的平安，对于须要通过诉讼才能实现的债权，需刚好主见权利，将对外债权的有关状况上报法务部，经法务部细致分析后报集团公司分管领导与主要领导探讨确定，以便争取主动，实施依法清欠。 6、对两年以上的应收账款由各子公司确定责任人，主动清收，防止超过诉讼时效期，丢失诉讼权利。 银行法务部工作总结（精选6篇） 第1篇：法务部工作总结2022年度法务部工作总结 2022年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，主动履行工作职责，切

21、实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇. 法务部工作总结 法律事务部2022年度工作总结敬重的领导：2022年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产平安为核心目标，探究出. 法务部工作总结 常州伟业混凝土有限公司法务部2022年法务部工作总结2022年在一如既往的劳碌中又匆忙过去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟2022年相比有新的改变和提高。回顾这即将过去的. 法务部工作总结 2022年度法务部工作总结 2022年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，主动履行工作职责，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下： 一、强化合同. 法务部工作总结 2022年度法务部工作总结 2022年，法务部根据事前防范、事中限制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下： 一、做好合同审核工作，限制公. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页