2022银行办公室后勤保障个人年终总结（精选6篇）_银行后勤保障工作总结.docx

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1、2022银行办公室后勤保障个人年终总结（精选6篇）_银行后勤保障工作总结 银行办公室后勤保障个人年终总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行后勤保障工作总结”。 第1篇：办公室后勤保障工作总结 综合办公室后勤工作总结 一、队伍建设 二、平安工作 重视食品卫生、压力设备、门卫内保等平安工作，严格管理。后勤组制定了系列平安安排，全员监督，责任到人，检查到位， 记载详实。在食品卫生平安方面严把进货“五关”即：严格进货渠道关，物品进库验收关，操作程序规范关，饮食卫生平安关，食品存放储存关，保证食品原材料质量，杜绝一切担心全隐患发生。为了谨防食物中毒，除加强自身的操

2、作和检查外，还防止他人投毒，坚持派厨师值班，不定期的进行查岗，加强保卫。由食品平安员为厨师进行了加强餐具消毒、预防食物中毒等学问讲座，并与全体员工签定了平安责任书。在锅炉房平安管理方面，严格根据压力容器管理条例和上海市质量技术监督局的要求定期做好维护保养工作和压力表定期检验工作。在门卫平安管理上，根据保障部门卫管理规定，严格要求门卫执勤人员加强登记制度和巡逻制度的落实，确保机关大院和消防车库平安。后勤组还常常开展平安大检查，主动解除水、电、火等担心全隐患。由于制度的落实，分工明确，检查到位，工作扎实，记载详实，在多次的上级部门检查中获得好评。一年来，后勤工作无一例担心全隐患发生，平安生产秩序稳

3、定。 三、后勤保障 一年来，后勤组较好的完成了正常的队员和员工伙食保障、员工洗浴和车库保温、门卫安保、会务保障和办公区保洁工作。一到节假日，食堂员工加班加点完成加餐和会餐任务。夏季大练兵时，为了加强队员训练体能，为保障部争光，食堂制定伙食保障安排，支配养分菜谱。无论队员训练的多晚，食堂总是为队员留好饭菜，锅炉房保证队员洗上热水澡。会务和保洁不厌其烦为 保障部、办公室、消防大队等会议供应会务保障。后勤还主动主动帮助保障部做一些其它工作，如在消防学校的监控岗位培训活动中，供应会务保障和就餐服务。上级领导部门来检查时，后勤总是为他们打算好款待物品，供应便利。因为我们知道保障部的须要，领导的要求，就是

4、我们义不容辞的工作。 四、加强精细化管理，不断提高服务质量。 为了真正解决保障部及领导的后顾之忧，确保员工吃的放心、住的平安、工作的舒心，后勤组组织全体员工对提高服务质量进行了探讨与探讨，总结了一系列的精细化管理措施。食堂在选购价格上，常常在市场上进行物价调查，敏捷选购价廉物美的副食品制作菜肴，即节约了成本又保证服务质量。在食物储存上，严格做到生熟分开，用保鲜膜封好。按就餐标准严格把握好份量，作到既让队员吃好、吃饱，但又不奢侈。还依据多年来的实践阅历和视察平常队员的喜好，对菜谱进行创新，开展课题探讨，编制出菜名100多道，从而对三餐进行养分搭配，制定出科学的就餐食谱，在经委会上接受大家的监督。

5、在制作上从食品的味道、颜色、型上去下工夫，保证每顿一荤、两素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、咸淡搭配，不断改进。在早餐中尽量增加花样，让队员有选择的就餐。现在的馒头、包子、花卷、各种粥都有很大的提高。全体员工克服就餐人员多、工作人员少、时间紧等多种困难，仔细落实这些精细化管理措施。锅炉房通过合理调配蒸汽、限制洗浴时间等精细化管理措施，在今年队员增加30%的状况下， 仍旧保持用油、用水量与去年持平。门卫今年编入后勤组后，通过对作息时间、岗位要求、服务质量上的细化管理，人员的面貌和工作的效率有了明显的改观和提高，得到了领导和大家的认可和好评。会务和保洁方面，通过工作细微环节上、程序上、流程上、标准上

6、的细化和规范化的管理，降低能耗和成本。 五、明年工作 综合办公室后勤 2022-11-8篇二：机关行政后勤工作总结 机关行政后勤工作总结 2022年办公室的行政后勤工作，在办公室的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，人员团结一心，亲密协同，圆满完成去年的机关行政后勤保障工作。归纳起来主要完成以下主要工作： 一、机关的行政管理工作 1、完成了各种会议的服务保障工作。今年参与服务和保障的会议主要有：*系统廉政风险防范管理工作会议等会议50余次。 2、较好地完成了各项接待任务。接待了*内部近百次接待任务。三是

7、分批次完成了山东、贵州、江西、新疆、湖南等八个省、市一百余人次来豫的参观、考察接待任务。 3、节能减排工作。加强机关节能教化管理工作，对机关水、电节能用具刚好进行修理保养，杜绝长明灯、长流水现象。参与了省节能办举办的节能减排培训会，对直属单位能源消耗进行了督导和软件培训，坚持每月通过能耗软件录入机关的能耗消耗数据，每季度上报机关和直属单位的能耗消耗部门汇总表，年度上报机关及直属单位的能耗消耗年报表和部门汇总年度表，并做好能耗消耗分析报告。我委的能 耗连续3年稳中有降，连续三年被省节能办评为“节能减排先进单位”。 4、车辆管理。 依据省委省政府关于党政机关公务用车问题专项治理工作的部署，我委开展

8、了公务用车专项治理活动，印发了*对委机关公务用车和直属单位公务车辆进行登记、汇总和公示，并按要求录入党政机关公务用车问题专项治理软件系统，刚好将数据上报省公车治理办公室，对我委的违规车辆进行订正处理。 加强机关车辆的日常管理工作。一是加强司机的平安教化，提高司机的服务意识和平安行车意识，一年来机关的*辆公车没有发生大的车辆事故。在车辆管理上，做到定点修理保养、定点凭车卡加油、定点保险，每季度对单车的修理费用、油耗进行统计汇总，今年的车辆运行费用较往年下降25%。 5、机关的办公电脑、打印机耗材的修理。今年机关的的办公电脑、打印机修理交由办公室管理，此项工作日常繁琐，修理项目繁杂，为了不影响机关

9、人员的办公，办公室加强行政服务意识，刚好与电脑修理人员和委机关办公人员的协调，争取问题和故障不过夜，由于人员出差或其他缘由不能刚好修理的，加强沟通协调，刚好解决，保证领导和处室人员满足。 6、做好了国家法定节假日及日常的平安保卫工作，每个节日前办公室都下发放假通知和节日留意事项，组织机关和直属单位进行平安工作检查，发觉问题刚好解决，确保机关和同志们度过每个祥和的节日。 7、帮助机关党委搞好精神文明的创建和复查工作。今年对办公楼内、楼梯走廊的部分脱落的墙皮和房间进行了粉刷和修补，对办公楼室外窗户和窗帘进行保洁，排水系统进行了疏通，对院内进行了绿化，对影响美观和平安的地方刚好进行清洁和整理。 8、

10、完成了委领导和处室交办的其它临时事宜。篇三：行政后勤的办公室工作总结 行政后勤的办公室工作总结 刚刚走出校门的我，走进社会，走进工作。对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作，使我少了些许无趣，多了几分成熟;少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐，多了几分责任在身 办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索，我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位，渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些相识和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门，办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。办公室是一个单位里工作最杂、最繁

11、琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门，因此，其运行状况干脆影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说，现阶段的任务就是多学习，多思索，将领导交予的任务做实做细，扩展学问面，尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况作工作总结如下： 一、工作总结 (一) 努力做好行政管理工作 1.为加强公司管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度、驾驶员平安协议书、食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序。 2.在集团的统一领导下，组织公司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教化，有利于社会主义精

12、神文明建设和人生观构建。 3.帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标记着园区各项工程的全面动工，更象征我司发展的新起点，新机遇、新挑战。 4.与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节书目制过程中，与电视台工作人员一同深化基层，了解园区现有产业结构，为深化对园区的进一步相识起着主动推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的主动协作，拓展了人际关系，各方面组织协调实力也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1.对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，

13、我坚决做到小问题即刻解决，大问题主动联系厂家或经销商进行修理，在最短时间内确保员工运用不受影响。 2.办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。 3.加强车辆管理，保障行车平安。根据我司车辆管理制度的要求，厉行节约、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车刚好、快捷、平安。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到刚好修理和保养。 4.管理物业工作。尽力为公司员工供应舒适平安的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供应干净整齐的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中的

14、不足 1.工作中没有做好统筹支配，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2.缺乏工作阅历，对于突发事务的处理方法不多。 3.文学功底不够扎实，公文写作实力有待提高。 三、今后的工作思路 1.没有规则，不成方圆。办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、管理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁困难，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可 依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计，这样可以大大节约时间与精力放在综合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好安排，学会统筹支配，做到每日“朝安排，晚总结

15、”。领导支配的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3.端正看法，牢记看法也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思索，主动工作，提前做到。工作无小事，我要主动探究和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。 4.对于领导支配完的任务，要做到刚好反馈。 5.做事要专心，细微环节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发觉别人的优点，做到取长补短。 6.培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7.加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂

16、。 8.主动与领导进行沟通，工作上和思想上出现的问题刚好汇报，也希望领导能够对我的不足之处进行指责指正，以便我能够刚好改正，使我的工作更加完善。 对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用。因此我特别珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受实力强的优势尽快驾驭各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的高校生转变为一名职场干将，为公司的发展尽我绵薄之力篇四：工作总结(办公室后勤工作) 工作总结 回顾这半年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自

17、己，根据公司及制造厂的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习，在工作看法和工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况总结如下： 一、所做的工作： 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为综合办公室的工作人员，自己醒悟的相识到，办公室是一个综合管理机构，是制造厂中承上启下、沟通内外、协调左右、联系各个相关部门的枢纽，在推动各项工作朝着既定目标前进的过程中起着监督的作用。我平常所作的工作有收发文的处理、人力资源档案管理、劳资管理、会议支配及外来人员的接待等，面对繁杂琐碎的大量工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开差错，是我

18、时刻须要提示自己应当留意的，至今基本能做到事事有着落。 由于制造厂综合办公室是2022年7月才组建的部门，各项工作几乎都是从头起先的，须要做许多基本资料的收集和整理，由于对这些工作的不熟识，对工作流程和部门人员的不熟识，刚起先的时候走了许多弯路，常常是事倍功半。为了能尽快的驾驭方法、提高办事效率，我发挥自己人际交往方面的优势，多多像四周的同事请教和学习，力求在最短的时间驾驭办公室工作的方法和流程，能充分发挥出综合办公室的协调实力。在办公室的文字工作方面，由于我缺乏对公文写作学问的学习，许多综合性文件和报告等文字工作都是在领导和同事的帮助下，渐渐学会的。同时还要负责办公会议的记录、整理和会议纪要

19、提炼，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和监督工作的开展状况。通过不断的学习和大家的帮助， 我已经能够较好的完成这些基本的工作了。 二、加强学习提高水平 由于感到自己工作的重要性，而自己的学识、实力和阅历还存在肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向领导学习，向四周的同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已驾驭了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任

20、务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，通过不断的学习和积累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室对我而言是一个新的岗位，很多工作都是在边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作做得还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还达不到工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，加强学习，拓宽学问面。在办公室公文写作和数据统计方面的学问，尤其是在工资核算

21、方面的学问须要重点的学习，力求能够给真正做好领导的助手。为制造厂及公司的发展添一份力。 二九年十二月二十一日篇五：后勤保障部年终工作总结 围绕中心各项工作目标 突出人性化服务理念 全面提升后勤保障工作水平 后勤保障部年终工作总结 一年来，后勤保障部紧紧围绕年初中心在工作会议上提出的围绕?一个中心、两个重点和五项工作再上新水平?的工作目标和任务，仔细实行科学发展观，坚持?不断更新管理理念，突出人性化服务，提高工作效率，全面做好中心生产运营和干部职工后勤保障工作?的总体思路，仔细履行部门职能，充分发挥各岗位人员的主观能动性，较好地完成了中心各项服务保障工作。 一、主要工作完成状况 今年，后勤保障部

22、根据中心党委的各项工作部署，强化管理，狠抓服务，提出了?突出人性化服务?的主要工作理念。在部门主管经理的正确领导下，部门全体干部职工努力将服务理念深化到每个工作岗位中，渗透到每位职工的思想意识中，落实贯彻到每项实际工作中，坚持一切从中心职工的最根本利益动身，全面做好食堂用餐、公务用车、公共修理保障等各项服务工作。 （一）、以经济运行为中心，严格根据预算执行，全面完成各项工作目标。 根据年初与中心签订的部门经营管理目标责任书，我们对十四项目标进行了分解，落实到相关责任人，围绕部门各 项工作目标，严格根据中心预算执行，并制定每项目标完成安排和限制措施，比较圆满地完成了各项工作目标，确保经济运行工作

23、平稳运行。截止年底，完成了驾驶员12次培训;通过全年四次食堂满足度调查，平均满足率为？%;公务车实际用油？升，比去年削减？;中心实际用水量？吨，比去年削减？;中心自然气的实际运用量为？立方米，比去年削减？;单箱耗电量为？度，比单箱耗电量3.7度的目标降低了？;全年共实现四次班车及公用车满足度调查，平均满足率为？%；通过一年中心资产的？次盘查，中心资产帐物相符率达到了100%。根据中心要求，我们在年初与部门职工签订了平安责任书，签订率达到100%。对部门45项平安目标制定管理方案、措施表，明确每项目标责任人和详细安排措施，全面完成?1002?平安目标。 （二）、以严格规范为标准，努力打牢内部管理

24、基础。 综合事务管理水平在肯定程度上代表了职能部门整体的管理水平，也体现了管理人员的综合素养和实力水平。今年，后勤保障部通过管理工作标准化、规范化，实现管理水平和管理效率的不断提升。 1、加强日常事务管理，夯实后勤物资保障基础。后勤保障部是中心重要的物资选购部门，工作内容杂、涉及面较广。今年，我们按期统计、购买、发放了电话卡、各类办公用品、卫生用品、劳保用品、牛奶、过节物资、修理材料、 其他低值易耗品等日常物需品，保障各部门日常工作正常运转。上报办公室政务信息？篇，其中？篇被市局选用，？篇被中心选用。完成了部门2022年度和2022年一季度三项检查卷宗整理工作和2022年度部门档案收集、编号、

25、整理、存档工作。为了做好日常接待工作的物品保障，我们通过网上查询、电话询问、实地调研等询价方式，比质比价，选用资质较好的供应商，选购款待礼品、茶叶、酒水（饮用水）等物品，为中心日常工作平稳运行供应了有力保障。 2、加强部门制度建设，全面实现规范化管理。一是组织部门相关人员，依据部门工作实际状况，补充、完善了食堂灭火毯操作规程、冷荤间卫生管理制度、车辆用油管理规定、车辆清洗、修理、保养管理制度等内容。二是起草并修订了部门员工岗位说明书、北京烟草物流中心环境及后勤事务管理考核方法考核得分表、员工岗位绩效考核得分表。三是全面梳理部门全部制度，特殊是对部门职责、岗位职责、劳动纪律、绩效考核、奖惩制度、

26、工作规程、工作标准等进行了重点完善和健全，做到职责清楚、分工合理，用制度管人，用规范管事，凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。 3、以三体系贯标为抓手，全面实现程序化管理。年初，根据中心经营目标内容，对部门质量、环境和职业健康平安目标进行了分解，制定了管理措施，落实了责任人。后勤保 障部作为中心环境体系的归口管理部门，组织中心各部门对环境因素进行了重新识别，下发了2022年度中心环境因素清单和重要环境因素清单。根据中心三体系贯标要求，组织部门职工进行危急源辨识，刚好完成每个季度的法律法规清单更新，形成各类表格文件，并组织部门全体职工进行培训学习。为进一步做好供应商的管理工作

27、，年底对部门车辆修理、食堂原料选购、办公用品劳保用品及杂品选购、公共修理选购等各类供应商进行了年度综合评价，共评价出51家合格供方、外包方，取消9家供方、外包方资格。结合市局质量体系文件，部门从领导到员工高度重视中心程序文件的编写工作，成立文件编写小组，明确分工，在中心统一组织部门小组成员编写程序文件的基础上，又多次在部门内部召集各组骨干以上人员，探讨、探讨、编写、修订7个程序文件，为中心进一步实现严格规范、高效管理奠定了坚实基础。 1、加强食堂管理，全面提升后勤保障实力。 物流中心作为北京市烟草公司人员最多的下属机构，中心食堂每天用餐达2000人次，提高食堂管理水平和用餐服务水平显得尤为重要

28、。今年，我们针对食堂管理的各个环节，进一步明确、细化了人员分工，落实了责任人，分别针对食堂相关方管理、用餐人员管理、食堂供货商管理实行一系列措施，实行专人管理。 一是加强食堂相关方的管理。为进一步实现对食堂相关方的细化管理，我们通过完善食堂检查记录表，加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、冷库、燃气间、洗碗间等重点部位和食堂人员体检状况、?三断?执行、隔油池清掏、油烟道清洗等环节的检查力度，发觉问题，刚好与食堂相关方进行沟通，要求相关方限期整改，并刚好对问题整改状况进行复查、验证。在文件记录方面，我们根据食堂工作流程，设计并运用了烟道清洗记录表、隔油池清掏记录表、询价、谈价记录表等十个表格，

29、进一步实现对食堂的痕迹化管理。 二是大力开展食堂委员会工作。年初，我们修订了食堂委员会制度，重新确定了委员会成员，明确了委员职责，多次召开食堂委员会，仔细开展并完成了四次食堂满足度调查，架起中心食堂与企业职工沟通的桥梁。今年3月中旬和9月上旬，分别组织食堂厨师以技术技能大练兵和厨艺技能大比拼的形式，组织食委会成员和各部门主任、书记进行现场参评，通过品尝和观看的形式进行现场评分，使职工用餐从养分、健康、花样等方面更上新水平。每次召开食委会，委员们都很主动收集各部门职工反馈的看法和建议，通过会议探讨的形式，刚好向食委会反馈职工们提出的各项问题和建议。 第2篇：银行后勤保障工作总结 银行后勤服务人员

30、个人工作总结 银行后勤服务人员个人工作总结 2022年已经过去了，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的2022年就伴随着新年伊始到来。 在这一年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下： 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥当完成这项

31、任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，刚好上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到簇新的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令刚好整改。要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听

32、从安排、随叫随到，保证员工正常就餐。 在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢！ 二、装修改造工作 今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够主动主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点刚好正常营业。 三、水电等修理工作 我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、*支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发事务不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下

33、雨，只要接到事故电话，都会以最快 的速度赶去支援，保证支行的用水用电平安运行。 除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。 四、存在的不足 一年来，在支行领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多不足；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更

34、多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！篇二：银行事业保障部年中工作总结 事业保障部年中工作总结 半年来，在行领导的正确领导下，事业保障部紧紧围绕服务、协调、管理等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了行领导下达的各项工作任务，为分行的筹建与运营工作作出了主动贡献。先将2022年以来的工作状况汇报如下： 一、管理工作做到严格高效 事业保障部工作牵头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我们把提高管理水平，创建一个良好的工作环境作为事业保障部工作的重要内容。半年来，在管理工作中，我们仔细履行好工作职责，结

35、合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部门的协调和沟通，使工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。 一方面，不断完善规章制度。我们以总行的规章制度为基础，结合我行实际对现有的规章制度进行了梳理，进一步完善了各项规章制度，规范了工作程序。同时还对事业保障部人员进行了合理的工作分工，明确了各岗位的工作职责，建立起职责清楚、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，做到分工不分家，平常各负其责，忙时同心协力，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 另一方面，树立服务意识。服务是始终贯穿事业保障部工作的，我们工作的核心就是搞好“三个服务”，即为

36、领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、机关、基层满足，是衡量我们工作的根本标准。为此，我们围绕精干高效的目标，强化对办公室员工的思想教化，大家在做好服务意识方面有了进一步提高。无论说话、办事都确保严谨、细致、精确，做到写文件逻辑严密，不脱离主题；考虑问题仔细缜密，不顾此失彼；办事程序规范周密，不出现漏洞；供应各种信息和资料、运用各种数据精确，不发生错误，努力为领导决策供应真实牢靠的参考依据。工作中留意加强请示汇报，坚持按程序办事，主动沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团队协作，和机关其他部门之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作

37、同步，工作相互支持，加强沟通与沟通，建立起健康向上、轻松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高机关工作效率。 二、宣扬工作做到绘声绘色。 宣扬工作是事业保障部的主要工作之一，半年来我们通过加大宣扬，聚焦热点，开展大量深化细致的宣扬工作，取得了明显成效，树立良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了主动地作用。 一是加强信息报道工作。行领导始终非常重视信息报道 工作，在行领导的关切和指导下，我们结合自身工作实际，不断加强信息报道工作，报道分行时事，反映工作热点。先后在七台河日报、总行信息报上发表多篇文章，收到了良好的宣扬效果。 二是开展多种形式的宣扬工作。在宣扬形式上实行点面结合

38、，开展立体宣扬，做到电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。首先在本地新闻媒体上加大宣扬力度，在举办重大活动时，都刚好邀请电视、广播等新闻单位参与，主动向他们供应新闻材料，进行刚好报道。其次是结合自身业务开展状况，有重点地开展宣扬工作。 三、后勤工作做到有条不紊 一是加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际状况，在明确分工的基础上，加强工作协调，每次会议和领导检查之前，我们都从文字材料、会场支配、茶水供应、车辆调度、食堂伙食等方面做了具体打算，大家常常加班加点协调作战，提前做好各项会务工作和接待工作的后勤支配。 二是加强物品管理，做好物业工作。对物品的管理我

39、们重点抓好选购、保管、运用各个环节。对办公用品的领用，我们建立了领用登记台账，实行统一管理，节约运用。同时，我们仔细刚好地做好大楼的物业管理工作，对部门申报的修理项目，刚好派人检修。开业以来，办公楼水、电等设备运 行正常，确保了分行正常工作的顺当开展。我们还加强了环境卫生管理，使办公楼内外整齐舒适。 三、文字工作做到高质刚好。 做好文字综合工作是事业保障部一项重要的工作任务。开业以来，分行上报材料以及工作汇报比较多，且时间紧、内容多，文字工作量特殊大，要求也特殊高。为此，我部门相关工作人员常常加班加点，确保各类文字材料保质按时完成。 一是仔细完成各类会议纪要的整理及材料上报工作。依据总行信息管

40、理制度的要求，主动向总行反馈各种资讯类、行务类、及其他与我行发展相关的各类消息。并能按时报送周报、月报，真实反映当期我行工作的基本状况。 二是切实做好文书材料归档工作。在工作中我们严格执行总行的公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。加强文件的催办督办工作，帮助有关部门仔细刚好地完成领导批办的任务，并刚好向领导反馈办事结果。同时仔细做好文件的归档工作，刚好对文件进行分类、归档。 四、人力资源管理工作逐步开展 在行领导的要求和指导下，分行人力资源工作围绕人事档案建立、劳动合同签订、薪酬福利发放等三个方面开展了相关工作，通过半年来的努力，现已较好完成了目标任务。 一是刚好建立人

41、事档案。人事档案是员工的过去背景和现在状况的记录资料，因此对于我们刚刚成立的分行，刚好建立员工的人事档案是重中之重，分行现有员工57人，档案均已托管至人才服务中心，为后期人事档案的管理工作打下了良好的基础。 二是确保劳动合同的签订工作顺当完成。劳动合同是劳动者与用工单位确立劳动关系，明确双方权利与义务的重要手段。在签订劳动合同的过程中，事业保障部人事工作负责人向全部员工就劳动合同中涉及的条款以及签订劳动合同的相关政策做了具体的解答，严格遵循自由选择、协商一样的原则，现已基本完成劳动合同的签订工作。 三是切实做好劳资工作。劳动工资管理是一项困难细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行

42、劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我们主动探究激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作主动性 五、平安保卫工作严防严管 平安保卫工作不仅是事业保障部的重点工作同时也是全行的重点工作，开业以来我们坚持以“平安工作标准更高、平安工作机制更加健全、平安措施更加完善、安防设备更加有效、安保队伍更加过硬”为目标，努力形成“分行行长主管、各部门落实，人人参加、亲密协作”的安保工作运行机制，推动七台河分行平安保卫工作科学化、制度化、规范化篇三：坚持“三个规范”,做好当前银行的后勤保障工作 坚持“三个规范”，做好当前银行的后勤保障工作 工商银行的办公室后勤部门是一个综合性职能部门，详细负责机关管理和

43、后勤服务保障工作，它所涉及管理的内容较多，涉及服务的对象是领导和机关人员。办公室后勤部门服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项特别重要的工作。所以，必需坚持“三个规范”，做好服务保障工作，为行领导和员工服好务。 那么，如何使工商银行后勤保障部门的工作适应全局性工作要求，并且把工作做到点子上。笔者认为做好后勤工作要把握好以下三个方面的工作。 一、抓好“四个工作关系”是做好后勤保障工作的基本要求 工商银行后勤服务部门的工作存在着“繁、高、多”等特点。所谓繁就是工作繁杂，除了业务、政务外的工作，几乎全部管理上服务上的事都在后勤保障部门；所谓高就是工作质量要求高，如后勤服务，既要吃苦耐劳

44、，又要服务周到，如领导交办的工作，既要领悟意图，又要大张旗鼓地完成任务，如接待工作，既要勤俭节约，又要热忱大方，职工就餐既不能超过规定标准，又必需让职工吃好吃出养分等等，要求比较高；所谓多就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特殊是服务性工作许多是在领导授意下进行的，往往就处在劳碌状态。就于工商银行后勤工作的诸多特点，应处理好以下几种关系。 1、处理好抓大事与小事的工作关系 工商银行后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要冲突。当然每类中

45、的小事也不能忽视，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙劳碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种状况下小事就是大事，或者会变成大事。 因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高。同时，对于保障机关各项工作顺当进行，对于便利机关工作人员也有很大的作用。 2、正确处理银行中心工作与后勤工作的关系 工商银行后勤保障部门应当听从和服务于党委的中心工作，帮助领导抓好中心工作，但是作为后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促

46、进银行工作，正确处理好两者的关系，要在工作支配和人员运用上把二者结合起来，既要集中力气抓好后勤工作，又要适当分工，加强和促进银行工作的开展，做到银行工作与后勤工作两不误。 3、理顺管理与服务的关系 工商银行后勤保障部门是银行的综合性职能部门，担负着肯定的管理职能，比如行政管理、车辆管理、后勤管理等等，它关系到银行日常工作的运转和相关决策的实施，决不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为基层、为业务服务才是后勤管理部门的根本动身点和落脚点。在实际工作中，要坚持优质高效服务的原则，不断改进管理手段，促进管理和服务的有序进行。 4、正确把

47、握好参谋与助手的关系 作为工商银行后勤部门的干部职工，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必需尽力做好自己的本职工作。但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必需对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导勤请示勤汇报工作，并依据领导的意图出办法想方法，在执行中，要努力体现领导意图，严格根据领导意图办事，规范化运作，服务于工商银行的大局。 二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点 工商银行后勤部门作为银行的一个综合性职能部门，对单位及其领导至少应当有三个职能作 用，即一是管理作用，二是服务作用，三是协调作用。 1、协调作用 协调工作是工商银行后勤管理、服务作用的干脆体现，是受领导托付处理各种问题，解决大大小小冲突的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关服务工作的方方面