执行力强九大特征.pdf

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1、实用文档执行力强九大特征执行力强九大特征什么是执行力？执行力的标准：按质、按量、按时的完成自己的工作。什么是执行力？执行力的标准：按质、按量、按时的完成自己的工作。执行力执行力 贯彻力度贯彻力度 执执行力是从企业最高领导到基层员工，每一个人都要坚持的事情。”行力是从企业最高领导到基层员工，每一个人都要坚持的事情。”执行力强的人有九个特征：执行力强的人有九个特征：1 1、自动自发、自动自发2 2、注重细节、注重细节3 3、为人诚信，敢于负责、为人诚信，敢于负责4 4、善于分析、判断，应变能力强、善于分析、判断，应变能力强5 5、乐于学习，追求新知，具有创造性思维、乐于学习，追求新知，具有创造性思

2、维6 6、对工作投入度高、对工作投入度高7 7、有韧性、有韧性8 8、有团队精神，人际关系良好、有团队精神，人际关系良好9 9、有强烈的求胜欲望、有强烈的求胜欲望一、自动自发。一个人会做是远远不够的，除了会做还要有工作的意愿（动机），既自动自发。一、自动自发。一个人会做是远远不够的，除了会做还要有工作的意愿（动机），既自动自发。所谓自动自发，所谓自动自发，不是一个口号一个动作，不是一个口号一个动作，而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心，而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心，在接受工作之在接受工作之后应想尽一切办法把工作做好，后应想尽一切办法把工作做好，这不仅仅是一个定义，这不仅仅是一个定义

3、，它更是一种面对人生的态度。它更是一种面对人生的态度。一种可以帮助你一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。扫平挫折的积极向上的人生态度。不管老板在与不在，不管老板在与不在，对工作的态度都应该是一样的，对工作的态度都应该是一样的，最严格的表现标准是由自己决定的，最严格的表现标准是由自己决定的，而不是别人而不是别人要求的，要求的，如果你对自己的要求大于老板对你的期望，如果你对自己的要求大于老板对你的期望，那么你就无须担心丢了工作，那么你就无须担心丢了工作，倘若你能达到自己倘若你能达到自己的标准，那么升迁晋级将指日可待。的标准，那么升迁晋级将指日可待。在自动自发的同时，在自动自发的同时，也要为

4、自己所做的事承担相应的责任，也要为自己所做的事承担相应的责任，凡那些成就大业的人与那些得过且过的人凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别，就在于他们懂得为自己的行为负责。之最大区别，就在于他们懂得为自己的行为负责。二、二、注重细节。注重细节。当接受工作后，当接受工作后，应当把做好工作当成是义不容辞的责任，应当把做好工作当成是义不容辞的责任，而非负担，而非负担，须认真对待，须认真对待，注重细节。注重细节。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。对自己要有更高的目标，对自己要有更高的目标，而不是仅仅做好工而不是仅仅做好工作，要以大家认同和满意的标准来

5、严格要求自己。作，要以大家认同和满意的标准来严格要求自己。平时工作要善于观察工作中的细节，细节是一个抽象的词，凡工作中的蛛丝马迹，与环境、气氛格格平时工作要善于观察工作中的细节，细节是一个抽象的词，凡工作中的蛛丝马迹，与环境、气氛格格不入的地方，工作中的细微之处，方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多，就会觉得工作是一不入的地方，工作中的细微之处，方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多，就会觉得工作是一种乐趣，从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是，要主动的去解决，而不要当别人发种乐趣，从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是，要主动的去解决，而不要当别人发现时分配、要求

6、你去做，这们你也不一定会将工作做好，凡大事须当小事做，小事须当细事做。在细现时分配、要求你去做，这们你也不一定会将工作做好，凡大事须当小事做，小事须当细事做。在细节中走出一条成功之路。节中走出一条成功之路。三、为人诚信，敢于负责。诚信是立身处世之准则，是价格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的三、为人诚信，敢于负责。诚信是立身处世之准则，是价格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。道德标准之一。孔子有云孔子有云“言必行，“言必行，行必果”行必果”，人不信无立，人不信无立，只有注重诚信的人才会为了自己的许诺，只有注重诚信的人才会为了自己的许诺，.实用文档而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织，

7、在不能履约的情况下，必定会对自己的失信负责，及时采而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织，在不能履约的情况下，必定会对自己的失信负责，及时采取必要的措施，来弥补自己失信造成的损失。取必要的措施，来弥补自己失信造成的损失。四、善于分析、判断，应变能力强。机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一四、善于分析、判断，应变能力强。机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一时的灵感，时的灵感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机，对于客观环境和市场形势可能出现的变化。对于客观环境和市场形势可能出现的变化。我们必须提前做出预测，我们必须提前

8、做出预测，并备有应付各种变化的预案。并备有应付各种变化的预案。准备再完善，准备再完善，也会存在疏忽，也会存在疏忽，当细节被疏忽时，当细节被疏忽时，突发事件便会出现，这时就更需要理性分析，果断决策，快速应对，以摆脱危机。突发事件便会出现，这时就更需要理性分析，果断决策，快速应对，以摆脱危机。五、乐于学习，追求新知，具有创意。当今人才体系的三大能力：学习能力，思维能力，创新能五、乐于学习，追求新知，具有创意。当今人才体系的三大能力：学习能力，思维能力，创新能力。没有稳定的工作，只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。力。没有稳定的工作，只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。学习能力做为最

9、基本也是最重要的能力，学习能力做为最基本也是最重要的能力，连这个能力都没有，连这个能力都没有，其它的更不用讲了，其它的更不用讲了，要适应这个世界日要适应这个世界日新月异的变化，就必须努力的学习，学习能力是成功人士的第一特质。新月异的变化，就必须努力的学习，学习能力是成功人士的第一特质。六、对工作投入度高。对工作热忱，全身心投入到工作当中去，对工作也就多了一份执着，多了六、对工作投入度高。对工作热忱，全身心投入到工作当中去，对工作也就多了一份执着，多了一份坚持到底的勇气，也因为热忱，执着，勇气，才不会在执行中斤斤计较得失，才不会吝啬付出和一份坚持到底的勇气，也因为热忱，执着，勇气，才不会在执行中

10、斤斤计较得失，才不会吝啬付出和奉献，从而敢于创新，不断进取。奉献，从而敢于创新，不断进取。七、有韧性。韧性是指具备挫折忍耐力，压力承受力，自我控制和意志力等。有韧性才能在艰苦七、有韧性。韧性是指具备挫折忍耐力，压力承受力，自我控制和意志力等。有韧性才能在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成工作，在比较大的压力下坚持目标和自己的信的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成工作，在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。多数管理者的用人标准：除了忠诚以外，还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折，决心固然念。多数管理者的用人标准：除了忠诚以外，还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折

11、，决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性才能不断向目标前进。宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而惟有借助韧性才能不断向目标前进。韧性表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。“不以物喜，不以已悲”，无论遇到多大的困难，韧性表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。“不以物喜，不以已悲”，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。在工作中更多的表现能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。仍千方百计完成。在工作中更多的表现能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。八、有团队精神，人际关系良好。八、有团队精神，人际关系良好。团队精神的四个方面：团队精神的四个方面：1 1、认同别人：组织

12、中的员工相互信任，相互欣赏，而非指责、拆台。、认同别人：组织中的员工相互信任，相互欣赏，而非指责、拆台。2 2、主动帮助：不仅体现在别人寻求帮助的时候，更多的时候要主动帮助同事，反之我们也应坦诚接、主动帮助：不仅体现在别人寻求帮助的时候，更多的时候要主动帮助同事，反之我们也应坦诚接受别人的帮助。受别人的帮助。3 3、无私奉献：组织成员愿意为组织或同事付出额外的劳动。、无私奉献：组织成员愿意为组织或同事付出额外的劳动。4 4、团队自豪感：团队成员应以团队为荣，这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。、团队自豪感：团队成员应以团队为荣，这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。九、强烈的求胜欲望

13、。欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力。没有欲望任何事九、强烈的求胜欲望。欲望是一切行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力。没有欲望任何事情都不可能坚持或成功。情都不可能坚持或成功。以一种积极的有益的欲望投入到对事业的追求中，以一种积极的有益的欲望投入到对事业的追求中，这种欲望越强烈，这种欲望越强烈，情绪就情绪就会越高涨，意志就会越坚定。强烈的欲望可使人的能力发挥到极致，为事业献出一切。会越高涨，意志就会越坚定。强烈的欲望可使人的能力发挥到极致，为事业献出一切。关于执行力的一些问题？关于执行力的一些问题？1 1、对执行偏差没有任何感觉，也觉得不重要。、对执行偏差没有任何感觉，也觉得不重要。2 2、个性上不追求完美。、个性上不追求完美。3 3、在自己的工作范围之内，、在自己的工作范围之内，不会自己尽责去处理一些事情。你尽力了吗？没有，你站在这里干嘛？尽力了，告诉我你不会自己尽责去处理一些事情。你尽力了吗？没有，你站在这里干嘛？尽力了，告诉我你用了什么方法？用了什么方法？4 4、对要求标准不能也不想坚持。、对要求标准不能也不想坚持。被同一块石头拌了两次的人是笨蛋、做事要汇报上司，随时去执行被同一块石头拌了两次的人是笨蛋、做事要汇报上司，随时去执行如何让人变得忙碌？做，多做，用心做。如何让人变得忙碌？做，多做，用心做。.实用文档.