保安奖罚制度.pdf

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1、保安奖罚制度为加强对保安工作的有效管理，保障公司各项工作的顺利开展，提高工作质量和效率，树立公司良好形象。根据公司有关规定，制定本制度.一、奖励有下列情形之一的,可视具体情况，报公司总经理办公会议决定，可给予当事人表彰奖励或经济奖励.经济奖励额度为 300元1000 元。1、为保护国家和公司财产，敢于见义勇为的.2、在巡逻检查中，发现不安全因素,及时采取措施，避免造成财产损失或不良后果的。3、能够抓获现场违法作案人员，追回赃物的.4、发现重大情况，避免重大经济损失，制止了重大的违法犯罪的。5、勇于揭发检举同事在工作中徇私舞弊，吃、拿、卡、要，违反公司规章制度的。6、其他鼓励和提倡的行为。二、处

2、罚有下列情形之一的,视其情节轻重或造成后果的严重程度等，可给予行政处分和经济处罚.行政处分包括：警告、辞退.经济处罚为罚款。罚款金额为 300 元-1000 元。1、对劳动纪律有下列情形的保安人员，除提出警告批评外，并处以相应的扣款处罚。（1)上班迟到或早退的，发现一次扣款 30 元/人次.（2）上班期间聊天、长时间占用办公电话、看书刊、报纸、杂志,听收音机、玩手机、干私事等，发现一次扣款 100 元/人次。1对一个月以内有三次违纪者，给予辞退处理。（3）上班时间脱岗或串岗的，发现一次扣款 50 元/人次。（4)上班时间打瞌睡、睡岗,发现一次扣款 100 元/人次。(5）严禁酒后上岗,发现一次

3、扣款 100200 元/人次.(6）私自换班顶岗，发现一次扣款 100 元/人次。2、对警容风纪有下列违纪情形的保安人员，除提出警告批评外，同时处以相应的扣款处罚。（1）上岗期间不使用文明语言、态度蛮狠，发现或被员工、来客投诉，经调查属实,扣款 100 元/人次.（2）上岗期间不着装或衣冠不整、形象不雅的，发现一次扣款 100 元/人次.（3)不严格遵守门卫管理制度，吃、拿、卡、要、收受钱物的,一经发现,给予 200 元500 元处罚，情节严重者给予辞退.（4）上岗期间由于值班人员的态度、语言、工作方式等因素，引发与甲方员工或他人发生口角或打架的,视情节扣款 100500 元/人次，情节严重的

4、给予辞退处理.（5）辱骂、顶撞领导，不服从工作分配，与甲方工作不积极配合的，视情节扣款 200 元/人次，情节严重的给予辞退处理。3、对履职情况有下列违纪情形的保安人员，除提出警告批评外，同时除以相应的扣款处罚。（1）各岗人员提前 10 分钟接班，不及时接班按迟到论处。接班时，对值班记录、公用物品、岗位情况等进行检查,如果不认真检查，发现问题，由接班人负责,并扣款 50 元/人次。(2）在岗人员 7 时24 时轮换在门岗室外执勤，0 时-7 时在门卫值班室执勤。不在岗,发现一次扣款 100 元/人次。园区每2 个小时巡逻一遍，做好巡查记录，否则，发现一次扣款100 元2/人次。（3）各门卫人员

5、必须严格按照“敬礼、问好、查车验证”三步骤进行工作，程序不规范的，发现一次扣款 50 元/人次.(4）检查园区内有无通行证车辆的，如果没有，发现一次扣款 100 元/人次。私放车辆并拉运园区内物资出园区的，一经发现,辞退值班当事人。（5）物资出园区必须严格执行甲方的管理制度。对票据不符或不能出园区的物资一律暂扣,并及时报告甲方行政部,若隐瞒不报者，一经发现确实，辞退当事人.(6)交接班时必须认真写好当班记录,说明岗位情况及现场管理情况。交班记录不完整、含糊不清的，扣款 50 元/人次。(7)当班保安人员对现场无处罚权,对当班发现的违规违纪人员,及时报告甲方进行处罚。4、对现场管理有下列违纪情行

6、的保安人员，应给予相应的扣款处罚.(1）各门卫岗位在周围 30 米范围内、值班室必须保持干净、整洁.经检查不符合要求的扣款 30 元/人次.（2）故意损坏甲方配备的公用物品，经查实,按照物品原价赔偿，同时扣款 50 元/人次。(3)爱护、保养、正确操作使用设施设备，如电动门、升降杆等，由于操作不当而损坏，查明责任，维修的费用全部由责任人承担,并扣款 100 元/件.5、对违规违纪有下列情形的保安人员，给予相应的罚款处理。(1）门卫执勤人员不认真履行岗位职责,内外勾结，私放物资出园区，一经查实，按物资价值赔偿,同时视情况给予 1000 元3罚款处理，并予以辞退，情节严重的移交公安机关。（2）负责甲方园区内各项目区、加油站、商砼站、办公区、公寓区、物资库等重点部位的安保工作，如发现有物资、设备等物品被盗，一经查实，按原价全额赔偿,并给予当班人员500-1000元处罚,队长承担连带责任。（3）对园区内不同区域停放的电动车、自行车、机动车、货车、拉料车等要进行检查，并且要求停放在指定的位置，摆放整齐。否则,发现一次,向巡逻的保安人员扣款 50 元/人次。三、附则1、受到行政处分和经济处罚的保安人员有申诉的权利,在申诉期内不影响处罚的执行.2、本制度经公司总经理会议研究通过之日起执行。3、本制度由公司行政部负责解释.4