人力资源部关键绩效考核指标.pdf

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1、人力资源部关键绩效考核指标人力资源部关键绩效考核指标考核指标1.人员需求保证率2.人员培训计划及完成率考核内容以用人单位反馈信息及抽查结果为依据以年度培训计划给依据主管领导监 督 部 门考 核或人员部门3.工资、奖金、福利发放及发以相关部门或人员反馈为准放准确率4.薪酬制度执行准确率5 人事统计准确率6.考核工作无差错率7.社会保险申报出错次数以各类批复文件为主以公司部门编制为依据以考核办法为主以相关部门或人员反馈为准主管领导主管领导经理8.人力资源制度、文件的合格以公司领导决议为依据率9.劳动合同无出错率以劳动合同鉴定部门意见为主10.人力资源档案管理的准确以公司部门编制为依据率11.员工申

2、诉及时合格率考核内容部门预算控制率管理指标 20%下属无过失率月度工作计划完成率考核、薪酬福利工作无差错率以员工无上访现象为主衡量指标主管领导权重10%4%控制费用，降低成本严格管理下属情况促进部门配合，保证公司业务6%正常运行20%以季度工作为一个百分点，可劳动合同无差错率算出其完成主要工作的比例，10%即为各小项分值，如部门负责绩效指标 80%人力资源制度、文件的合格率10%人绩效考核得分的某一项为零，其绩效指标考核总得分为10%人力资源配置工作合理率零。薪酬计算的准确性10%薪酬标准的执行率员工申诉及时合格率10%10%2.2.岗位绩效见培训、招聘办岗位绩效见培训、招聘办考核内容考核辅导

3、及资料下发的及时率考核过程发现的问题及时率考核结果计算无错误率培训计划落实率绩效指标员工培训档案的更新及时率员工培训档案的内容的准确性培训教材编写的使用率人员招聘及时、合格率衡量指标保险制表及办理准确率劳动合同限定准确率绩效考核劳资人事资料统计准确率员工上岗、离职手续办理准确率公司 OA 流程管理及邮箱管理准确率人事档案管理准确率以季度工作为一个百分点，可算出其完成主要工作的比例，即为各小项分值，衡量指标权重10%10%以季度工作为一个百分点，可10%算出其完成主要工作的比例，10%即为各小项分值，10%10%10%30%权重30%3.3.社保兼合同、配置主办社保兼合同、配置主办考核内容30%30%30%30%30%