招生办绩效考核表.pdf

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1、招生办绩效考核表员员工工月月度度绩绩效效考考核核表（表（月份）月份）姓名：部门：招生办岗位：填表时间：2013 年 4 月14 日一基本工作考核（占一基本工作考核（占 2020）计分公式计分公式=权重权重X X20%20%评价项目评价项目工作品质40工作速度20合作意识10勤勉态度10主动性20项目描述项目描述不考虑工作量，仅看本月工作是否正确、清楚、完全考虑其本月日常工作完成的快慢（及时性）程度考虑其对本月工作、同事、公司之态度考虑其本月贡献于工作的程度考虑其本月工作能力在无人监督下的工作情况差差工作懒散，可避免的错误频繁不能按时完成工作任务，常拖拉似乎无法与人合作，不愿接受新事物有机会就偷

2、懒，时常喜欢闲聊只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督处理新事物容易出错，经常需要监督经常不能完成工作任务，需督促时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处时常忽视其工作勉强勉强经常犯错，工作不细心合格合格大体满意，偶尔有小错误有时不能按时完成工作任务大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦通常能坚守其工作；偶尔会闲逛经常性工作无需指示；新事物需要监督。良好良好工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正基本能按时完成工作任务一向合作良好，愿意接受新方法大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒极少需监督；主动工作及改进积极主动，经常提前完成工作任务与同事或主管合作有效；与人相处非常好一向可信，能自觉将工作做好一直

3、是自主工作；主动增加额外工作能力极强优秀优秀工作一直保持超高水准主任评主任评部长评部长评二计划绩效工作考核（占二计划绩效工作考核（占 7070）计分公式计分公式=权重权重X X70%70%计划绩效指标名称计划绩效指标名称显性业绩、基本职能、学习与创新等评价标准评价标准可量化的数据、文件或可观察到的行为实际达成情况实际达成情况实际完成的业绩数据、文件或行为权权重重绩效等级评价绩效等级评价上级在下列绩效等级打勾部长部长评分评分招生完成率指标转化率客户回访率正常出勤率（加分项目）（减分项目）（良好 15）（优秀 1517）40%（差 114 合格）（良好 25）（优秀 2528）30%（差 124 合格）20%（差 14 合格）（良好 5）（优秀 56）10%（差 19 合格）（良好 10）（优秀 1012）三学校评分（占三学校评分（占 1010）计分公式计分公式=X X10%10%评分值允许在 10030 之间，+分的原则是本月受到公司通报奖励等正面行为；-分的原则是本月受到公司通报处罚等负面行为。加减分项目列于计划绩效工作考核表格当中，由部门长报请学校批准核准。得分：本人确认计划：上级确认计划：上级确认考核评价：HR 审核：第1页，共1页绩效等级评分标准：差（085）、勉强（8595）、合格（95100）、良好（100115）、优秀（115130）