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2、式阳光之星:40人人4、阳光双星:、阳光双星:7人人5、月均阳光人力:、月均阳光人力:70人人4精选ppt二、数据汇报二、数据汇报 2015 2015年底,营业区阳光人力年底,营业区阳光人力年底,营业区阳光人力年底,营业区阳光人力3333个,至个,至个,至个,至20162016年年年年6 6月,阳光人力达月,阳光人力达月,阳光人力达月,阳光人力达7070个,涨幅个,涨幅个,涨幅个,涨幅112%112%;阳光阳光阳光阳光人力保费占比月均人力保费占比月均人力保费占比月均人力保费占比月均93%93%以上;以上;以上;以上;随着阳光之星团队的不断壮大,营业区月平随着阳光之星团队的不断壮大,营业区月平随
3、着阳光之星团队的不断壮大,营业区月平随着阳光之星团队的不断壮大,营业区月平台不断提升,新人及主管留存率也相应提高;台不断提升,新人及主管留存率也相应提高;台不断提升,新人及主管留存率也相应提高;台不断提升,新人及主管留存率也相应提高;5精选ppt1、什么是阳光之星、什么是阳光之星?2、我想要什么?、我想要什么?3、月平台?、月平台?4、人力?、人力?5、细化目标与执行、细化目标与执行?二、绩优的认知与定位二、绩优的认知与定位6精选ppt三、营业区绩优文化的建立三、营业区绩优文化的建立1、品质品质文化文化2、领航领航文化文化3、执行执行文化文化4、使命使命文化文化5、互助互助文化文化6、拼搏拼搏
4、文化文化7精选ppt阳光之星是阳光之阳光之星是阳光之魂魂阳光之星专属会阳光之星专属会8精选ppt阳光之星是阳光之阳光之星是阳光之魂魂阳光之星户外活动阳光之星户外活动9精选ppt阳光之星是阳光之阳光之星是阳光之魂魂阳光之星户外活动阳光之星户外活动阳光之星季度荣誉宴阳光之星季度荣誉宴10精选ppt四、绩优推动举措四、绩优推动举措人力发展体系的建立人力发展体系的建立1、增员母体的筛选、增员母体的筛选2、增员母体的意愿启动与规划、增员母体的意愿启动与规划3、建立增员功能组、建立增员功能组4、增员活动的固化、增员活动的固化11精选ppt四、绩优推动举措四、绩优推动举措强化选材,建立新人入星养成机制强化选
5、材,建立新人入星养成机制1、增员渠道、增员渠道2、严格甄选、严格甄选3、一训四会的落地、一训四会的落地4、阳光上号、阳光上号12精选ppt四、绩优推动举措四、绩优推动举措阳光部、阳光组的推动,架构夯实阳光部、阳光组的推动,架构夯实1、明确抓手、明确抓手13精选ppt四、绩优推动举措四、绩优推动举措阳光部、阳光组的推动,架构夯实阳光部、阳光组的推动,架构夯实2、政策解读与现状分析、政策解读与现状分析3、推动领航,带动全员开单、推动领航,带动全员开单4、活动支持,冲刺平移、活动支持,冲刺平移5、互帮互助,并肩作战、互帮互助,并肩作战 14精选ppt五、绩优推动支持体系与节奏安排五、绩优推动支持体系
6、与节奏安排1、节奏安排、节奏安排 月初月初 5号部长号部长100%领航领航 10号主管及阳光之星首单合格号主管及阳光之星首单合格80%月中月中 增员旬增员旬月末月末 25号平移推动及冲刺号平移推动及冲刺 15精选ppt五、绩优推动支持体系与节奏安排五、绩优推动支持体系与节奏安排2、活动支持、活动支持 每月每月28号左右,固化产说会,完成当月平移及次月首单号左右,固化产说会,完成当月平移及次月首单16精选ppt五、绩优推动支持体系与节奏安排五、绩优推动支持体系与节奏安排2、活动支持、活动支持 每月每月28号左右,固化产说会,完成当月平移及次月首单号左右,固化产说会,完成当月平移及次月首单微客会支持微客会支持17精选ppt感恩感恩 凝聚凝聚 绽放绽放 超越超越感谢聆听!感谢聆听!18精选ppt