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1、-*菜市场改造方案*菜市场位于温泉城区中心位置,周边人口密集,辐射小区较多,其效劳区域覆盖近 3 平方公里,人口近 5 万人。自 2005 年 11 月开业以来,为广阔人民群众购物买菜提供了许多便利。一、菜市场根本情况*菜市场位于温泉东路街中段,属*村委会集体企业,上级主管部门为*。该菜市场于 2004 年 12 月开场开工新建,2005 年 11 月开场投入使用。其工程类别为:钢筋混凝土框架构造,工程规模为:壹栋三层,建筑面积 3078 平方米,占地 2285 平方米,工程总投资 310万元,资金全部自筹,注册资金为 120 万元。该菜市场一楼为交易大厅,二楼为普通超市及库房,三楼为市场管理
2、办公室。截至 2008 年底,该菜市场共有摊位 72 个,一楼交易大厅面积为 1800 平方米,农副产品及制成品经营面积为 1200 平方米,年交易量为 56 万公斤,年利润为 60 万元,带动就业人数 1000 人。二、菜市场设施情况截至 2008 年底,根本的设施设备有:1、交易厅:1800 平方米2、仓储设施:200 平方米3、活禽交易屠宰区:300 平方米4、供电设施:配备了符合用电负荷、平安的供电设施5、通风设施:一楼交易厅为开放式的,根本能保证空气能够顺畅对流;二楼、三楼已安装低噪音排风机,场窗户设施可以保证空气顺畅对流。6、供水设施:经营用水有足够水量、水压。7、排水设施:安装埋
3、地式无动力生活污水净化装置,污水综合排.z.-放到达国家二级标准。三、菜市场存在的主要问题1、硬件设施档次偏低,缺乏科学规划。仓储、运输、垃圾清运、消防等配套设施差,严重滞后于城市开展。2、市场进货渠道杂乱,绝大局部市场未实施上市商品市场准入制,自产自销产品比例高,商品标准化程度低,市场没有设置蔬菜平安检测室,不同程度地存在食品平安、消防平安、社会治安等问题。3、市场部管理落后。未执行卫生违规处理制度、进场经营者资格审查制度、食品进场管理制度;管理人员没有经过专业培训;对市场物业、车辆和卫生及治安、消防等方面管理手段缺乏、力量缺乏、措施不落实。四、菜市场方案 2009 年改造建立容1 1、建筑
4、物外装修改造方案投资、建筑物外装修改造方案投资 6060 万元万元。改建后的菜市场地面铺设防滑地砖,符合吸水、防滑、易清扫的要求,向通道两边倾斜,墙贴墙面砖,摊位柜台立面贴墙面砖。改建后的场具备良好的供水、排水设施,管道铺设入地,不设明沟,下水与公共排污设施相连并保持通畅,设置不锈钢污水槽,设防鼠隔离网。主通道与购物通道穿插处设窨井,柜台侧设地漏。改建后的场供电设施配备满足用电负荷、平安的供电设施,具备良好的照明设备,保证良好的采光和足够的照明。单独设置配电室,电线配备漏电防护装置。改建后的公厕到达二类设施标准,公厕设专人负责,随时保持清洁无异味。改建后的菜市场每个经营户统一配置密闭垃圾物收集
5、容器,新建一个设置集中、规的垃圾房。足额配备保洁人员、落实责任,整日.z.-实行巡回扫保,各类垃圾容器设置到位、及时清运到位。2 2、部经营储藏设施改造方案投资、部经营储藏设施改造方案投资 5050 万元万元。改建后的场出入口设备经鉴定合格的公平秤。实行计量承诺制度,由主办单位向社会公示承诺诚信交易。改建后的菜市场出入口设置宣传栏、公示栏发布相关信息。菜市场统一展台,统一广告装饰,统一悬挂标牌,统一悬挂营业执照和各种证件,统一悬挂醒目规、图文并茂的分区经营标牌。食品平安和卫生责任、平安保卫、消防管理、商品抽检、顾客投诉处理、岗位责任制等管理制度健全,并公示上墙,销售人员统一着装。改建后的菜市场
6、实行分行划市、分区布局,特别是水产、肉类、清真食品及其它经营区域保持适当距离。生熟食品分开并配置相应的符合食品卫生要求的加工设备;加工区域封闭并有防潮、防尘、防串味、防虫、防蝇、通风、隔热设施;加工摊位和人员应有 卫生许可证和安康体检证。改建后的菜市场统一配置电子秤计量设备、统一管理、定期检查和定期轮换。改建后的菜市场统一配置冷冻冷藏食品冷柜,经营生鲜肉类、豆制品、半制成品配备 18以下冷柜。改建后的菜市场引进品牌主副食品进场经营,要对进场品牌食品及生产单位的资质进展定期核验。门前车辆停放等重点部位安排专人进展站位管理,周边环境整洁、车辆摆放整齐。设置顾客投诉箱,现场解决投诉,实行先行赔付制。
7、建立重点商品销售统计和分析制度,对粮油、蛋禽、果蔬等大类商品进展定期统计和价格监测。.z.-3 3、检验检测中心方案投资、检验检测中心方案投资 1010 万元万元配置蔬菜农药残留检测设备和专兼职检测人员,制定相关管理制度,并严格按照制度和流程进展检测。建立不合格商品退市机制,场经营的商品出现质量卫生问题时及时下架封存。4 4、信息中心方案投资、信息中心方案投资 1010 万元万元增加播送系统,场设置电子屏幕,能够公示市场交易信息、商品信息、价格信息和市场各项承诺及效劳措施,配备商户、重点商品档案录入和交易信息查询等设备,建立计算机数据库,5 5、平安监控中心方案投资、平安监控中心方案投资 10
8、10 万元万元菜市场安装闭路电视平安监控系统,能够全方位实施 24 小时市场监控,覆盖率到达 90%,建立信息保存 10 天以上的报警系统。6 6、其他方案投资、其他方案投资 1010 万元万元建立诚信经营管理制度,市场经营管理人员文明管理,诚信自律,按照本规严格执行市场准入,清退违规经营者和不合格商品。场经营者诚信经营,不欺诈、不违规经营、不偷税漏税欠税,建立良好的社会信誉。健全菜市场管理组织,明确分工,新聘请工作人员10 人,分别为:市场勤人员 2 人、卫生保洁员 4 人,市场巡查员 2 人、蔬菜专职检测员1 人、平安监控管理员 1 人。新聘请的市场管理人员分别参加有关部门的岗前培训,经考核合格后执证上岗。.z.