确定主要原因.ppt

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确定主要原因一.两种分析过程的对比1.现状调查分析现状分析所有问题针对所有问题分析出所有原因对所有原因制定对策分析出主要问题针对问题症结分析出所有原因确定主要原因针对主要原因制定对策浪费浪费浪费2.通过对比，发现第2种方法省时省效。即对影响问题症结的末端原因进行分析，最终确定主要原因。.二如何确定主要原因1.收集末端原因2.主要原因的衡量标准3.标准-符合，对问题影响小，不是主要原因4.不符合或超标，对问题的影响大，即主要原因3.确定主要问题的方法a.现场进行测量，测试。b.现场试验c.现场调查d.三.确定原因的错误方法1.少数服从多数2.“0、1”打分法（适合选择课题）3.分析论证法（无标准比较）4.是否容易解决5.四、确认程序凭主观，经验分析末端原因明确确认内容运用正确方法确认明确判断依据取得客观数据对照标准不符合符合次次因因主因排除制定对策总结总结一、分析所有末端原因二、掌握确认程序三、若末端原因较多，制定详细确认计划，并分工实施四、客观方法确定主要原因