业务员提成管理制度方案1.pdf

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1、K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标木冲科技业务员提成管理制度方案木冲科技业务员提成管理制度方案第一条第一条 目的目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。考勤制度上班时间：周一至周五8：30-12：002:00-5：30周六留一人值班周日休息第二条第二条 岗位职责岗位职责1、湖北/江西地区维融点钞机的销售、派送以及售后服务。2、湖北地区金融机具、耗材以及礼品的市场开拓3、公司指派的其它事宜业务员应有积极的心态和明确的目标。每月初制定月计划，每周周计划交给业务经理。业务员应

2、有积极的心态和明确的目标。每月初制定月计划，每周周计划交给业务经理。及时分析、总结、汇报。及时分析、总结、汇报。第二条第二条 薪资构成及发放薪资构成及发放 1、员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。2、标准底薪标准底薪：包住宿，不包伙食3 3、年终奖金、年终奖金：与销售业绩直接挂勾，200%或以上超额完成销售任务，按毛利 5%发放，100%完成按毛利的 3%发放。50%-99%完成按毛利的 2%发放，50%完成或以下：无3、交通补贴交通补贴：按乘坐公共汽车标准实报实销，特殊或紧急情况可另外申请，报销时须注明事件4、底薪发放底薪发放，发放日期为每月 20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发

3、放费用报销及标准费用报销及标准因公出差，当日返回 交通费实报实销（以公交标准，特殊情况可与主管申请）工作餐（午餐）12 元/人因公出差，不能当日返回，120 元/人/天，含住宿与伙食。所有报销必须提供正规发票或单据，特殊情况须说明。1 1K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标办事处水电办事处水电,电话费以及商务用车电话费以及商务用车,具体报销标准待续具体报销标准待续第五条第五条 提成设定提成设定1、每月销售经理根据实际情况制定销售任务，按照完成任务的实际情况提成。提成按销售额毛利的百分比：毛

4、利=营业额-产品成本-运费-税费-其它公关费用毛利利润：5000-20000 元提成 10%；20000-40000 提成 15%；40000-50000 元提成 20%。2、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪。连续三个月未完成销售任务，底薪以每月二百递减。4、连续三个月超额完成销售任务，则次月可享受业务主管待遇；连续六个月业务超额完成销售任务，则次月可享受业务经理待遇；业务主管和业务经理每三个月考核一次，考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。（业务额以签约为准）业务主管岗位津贴：300 元/月业务经理岗位津贴：500 元/月 3、费用报销，每月10 号集中报销，业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。4、跟单人员以及后勤人员享受0.3-0.5%的总业绩提成5、针对湖北/江西市场点钞机的销售，如公司指派，业务员有义务派送及提供相关服务。A 类点钞机机器（N9）不得低于销售统一价：4700 元/台N86/维融专供机不得低于销售统一价：1650 元/台如属公司点钞机区域范围，购买点钞机，办事处须义务送货，办事处提 50 元/台，高出底价部分算员工提成。我也始终相信，你每天的认真付出总会有回报，生命不息，努力不止，好运总会来！我不信命，因为我的命掌握在自己手中！2 2