(绩效管理)德龙钢铁烧结厂技术厂长助理绩效考核表精编.pdf

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1、（绩效管理套表）（绩效管理套表）德龙钢铁德龙钢铁烧结厂技术厂长助理绩效烧结厂技术厂长助理绩效考核表考核表绩效考核表绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义技术厂长助理所属分厂考核者烧结厂量化标准所属部门考核期得分区间91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50烧结厂权重（%）打分标准得分依据指标

2、质量该指标实际完成的质量指标/计指标划质量指标技术执行贯彻工艺操作制度及工艺参管理数考核技术培训考核培训效果及职工的满意度质量生产过程中产品质量波动分析改分析进新技以提高产品质量为前提开发应用术开新技术分管部门工作态度通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制反映被考核者工作积极性及责任心 等 内 容 的 指标，属于软性指A100%95%A100%15%90%A95%80%A90%A80%制度健全考核明确有考核内容但不全面15考核内容不确切考核随意性很大，制度健全没有考核制度培训效果明显，关键岗位实现竞争上岗基本满足培训需求，培训效果较好10培训正常开展，效果壹般，结合实际较少培

3、训工作开展不力，反应不佳，效果不明显培训走过场，职工意见很大对每个事故进行分析且制定改进方案对小幅度波动督促解决15职工质量意识不足，产品质量波动较大连续出质量事故出现重大质量事故组织车间进行技术改革成立新技术开发应用小组组织活动10经常组织对标考察对新技术认识不足满足现状员工积极性高，成本节约意识很强员工工作积极，成本节约意识强15%员工积极性壹般，有成本节约意识不协调，存在浪费现象混乱，效率低下，浪费现象严重工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高20工作积极，责任心高工作不太积极，责任心壹般工作消极，缺乏基本的责任心复核加（扣分）考核得分考核者评语最后得分时间：签名：上级审核时间：签名：时间：签名：时间：签名：人事专员审核审批