2023年银行安全保卫工作计划范文5篇.docx

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1、2023年银行安全保卫工作计划范文5篇 制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。下面是我给大家整理的银行平安保卫工作安排范文,希望大家喜爱! 银行平安保卫工作安排范文1 通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 一、做好保安人员稳定工作,限制人员流失 1、加强队员思想政治教化,教化队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的看法,端正工作看法,主动做好本职工作。 2、加强与队员的沟通

2、沟通,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会许多,提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关切队员业余生活,引导队员参加健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝合人心,提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督

3、,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注意培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员娴熟驾驭业务技能,适应国际大厦平安工作须要。 3、注意队员思想政治教化,加强法律法规的培训,主动培训队员遵守中华人民共和国治安管理惩罚法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识,强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。 4、激励员工主动学习,追求进步,对于工作主动,有肯定管理实力,具备管理人员基本素养的队员,加强关注,引导其向

4、更高层次发展。 三、注意安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题刚好维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题刚好修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面平安。 四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂

5、及机动巡逻队员亲密协作,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,刚好做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,支配队员指引通道全程跟踪陪伴,直至结束,人员离开。 4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。 银行平安保卫工作安排范文2 1、坚持“预防为主”的原则,以保障经营平安为目标,以防范责任性刑事

6、案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓平安保卫检查监督,主动实施规范化、精细化管理,着力落实各项平安制度。 2、落实平安责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则,行长与网点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经理与重要岗位人员之间,层层签订了平安保卫责任书,明确了主要负责人为平安保卫工作的第一责任人,完善了各单位平安保卫领导小组,明确了平安责任。 3、支行坚持平安保卫第一责任人工作例会制度,定期探讨分析平安保卫工作状况,刚好解决存在的风险和隐患,确保了平安保卫工作的常常化、制度化和规范化。 4、做好平安排查,消退各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域,以及营业网点

7、现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力侵害。 5、做好营业场所和自助银行等重点部位的平安管理。加强保安队伍的管理培训,加大自助设备巡查次数和力度,加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度,防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等。 6、制定安保应急预案,建立高效快速的联动工作机制,提高应对和处置各种突发事务的实力。支行、网点每半年至少组织一次突发事务预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练,提高员工对突发事务的应对实力,参与或观摩演练,普及了应急管理学问,强化了应急管理意识,提高了应急管理实力。 7、抓好预防工作。刚好收集驾驭当地平安信息,制定针对性防护

8、措施;加强对可疑人员的排查和平安管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。 银行平安保卫工作安排范文3 一、提高相识,加强领导 支行领导要高度重视平安保卫工作,始终把平安保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把平安工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神,仔细履行职责,建立健全奖惩机制,把平安保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票推翻”制,真正把平安保卫工作落到实处。行长是平安工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是平安保卫工作的干脆责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,仔细抓落实。 要把平安保卫工作纳入总体

9、规划和年度工作安排,做到年初有安排,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部平安管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安教化力度,提高职工遵纪遵守法律和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素养 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力气,平安工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和平安,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教化和职业道德教化,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能主动主动克服困难,

10、自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑心情和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立酷爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习,努力驾驭现代科学学问和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素养。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,平安工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的平安保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出平安”的总要求,根据“规范、守纪、创新”工作思路,力增20_年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素养,支行要主动派人参与上级行举办的“新学问、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务学问

11、、监控设备操作、突发事务处置等方面的实力。 三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急打算和演练工作。 为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格根据上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布严禁违章操作。 接着做好对平安保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,根据总行精神,演练要注意效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动,并上报相关资料和图片。 四、仔细落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教化,每半年至少进行一次党

12、风廉政建设、案件事故防范教化和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教化内容,丰富教化形式,强化宣扬教化效果,深化开展廉洁从政教化和警示教化。要仔细学习贯彻党的_大精神和中心纪委_届_次全会精神,仔细执行廉政准则、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。 二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。根据上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,扎实推动惩防体系建设。抓

13、住腐-败现象简单滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中心和上级党委保持一样,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 银行平安保卫工作安排范文4 为仔细落实各项治安保卫工作措施,确保全年平安无事故,促进我行业务平稳的发展。依据关于商业银行_市分行开展_年度“平安”创建活动的通知和商业银行_市分行创建“平安”工作考核方法等有关规定,特制订本安排。 一、部署阶段(3月1日至10日) (一)加强组织领导。成立以行长为组长,副行长为副组长,分行各职能部门负责人、各业务部门负

14、责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组,详细负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教化,确保创建工作有序正常开展。 (二)制定方案。分行班子依据分行实际状况,探讨制定详细的实施方案,将平安教化和培训工作、推动安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全平安监测预警机制、加强安防费用限制等纳入到创建活动中,明晰责任,明确任务,细化措施,量化标准,狠抓落实。 二、实施阶段(3月1日至11月30日) (一)落实平安评估工作。主动参与银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的平安评估工作,并在工作中取得优良成果。 (二)平安责任落实工作。3月1

15、0日前分行必需完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订平安责任书,而且还和每一位员工签订了平安责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参与的平安保卫工作专题探讨会议。10月底前,分行必需严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在发展中完善,在须要中充溢,联系我分行实际,建立健全我分行的平安防范工作规章制度。 (三)确保平安制度执行。 (四)主动制订及开展与落实保卫工作安排。分行在3月底前制定安保年度工作推动安排,并在制订的安排要求中主动推广实施年度工作安排,并在年终11月底进行年度工作总结,仔细查找存在问题和不足,探讨加强和改进工作措施,确保下一年平安保卫工作顺当开展。

16、(五)开展平安检查与培训。依据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实状况、查用电平安、查防火平安、查平安防范器械及报警操作的各类检查,刚好梳理检查中发觉的各项违规行为,刚好去整改,并且要求检查有记录、有反馈、有整改,对重大平安隐患的责任人刚好进行惩罚。全年按季度将员工平安教化、消防教化、拒腐防变警示教化列入平安保卫工作重点,通过实行多种方式,督促员工领悟平安风险意识对于业务流程合规操作的重要性,娴熟驾驭操作技能,教化和引导员工什么是可以做的,什么是不行以做的。引导员工增加平安意识,树立每名员工对于平安的责任感和使命感,增加员工的凝合力和向心力,推动各项业务的顺当发展

17、,教化培训要在“三防一保”记录本上做好登记。 (六)制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际,在11月底前建立并完善突发事务应急管理预案,并在全年适时指导督促营业部组织开展(防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体性事务、防治安灾难等)应急预案演练,确保各部室、营业部所属员工熟识应急预案,结合演练实际做好预案的完善工作,刚好将演练资料造册入档。 (七)严格落实平安生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备,且保证设备运行良好,并配有值班人员进行动态监控,确保安防、消防设施运行正常。严格限制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作,做好防投毒措施,并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规

18、部对于平安保卫托付事务进行管理,保证托付事务刚好签定合同,明确责任。 (八)加强落实平安保卫痕迹管理。全年工作的档案资料在11月底前必需根据关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记,痕迹登记不完整的状况出现且保证数据、登记状况的真实性。 (九)落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安平安信息、本行“三防一保”工作开展状况、每月安保工作总结及下月工作安排、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的刚好性。 (十)加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设,今年年底前不但配齐、配强保卫力气,而且要引进专业保卫管理人员,确保平

19、安保卫工作主体队伍的“强壮”和学问结构的合理,能主动参与并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教化、培训、考核与监督,建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练,而且要建立和执行严格的奖惩制度,对无法达到工作要求甚至作奸犯科的队员要刚好清除出队伍,确保保安队伍年龄结构的合理及军事素养的提高,能让保安队伍顺当处理好一般案件的防范。 (十一)加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出现问题,确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点平安员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻,确保避开自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案

20、件发生。 (十二)保证平安创建、考核顺当实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求,在分行内制定创建、考核实施文件,并依据文件精神在全年工作中主动组织实施创建考核工作,并在年底前组织考核,落实激励惩罚措施。 三、总结整改阶段 分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的阅历做法,仔细查找存在问题和不足,探讨加强和改进工作措施,刚好整改创建过程中发觉的问题和漏洞,确保下年平安保卫工作顺当开展进行。 银行平安保卫工作安排范文5 20_年我建设银行平安保卫工作,将根据总行和支行工作会议和平安保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩

21、序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部事务风险给我行造成的损失为主要任务,仔细贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步推动“平安建行”活动的开展,不断增加全行员工的平安保卫意识,提高全行治安防范实力,为我行的改革和各项业务健康发展供应强有力的平安保障。初步工作设想是: 一、加强治安防范机制建设,进一步增加我行应对和处置外部侵害突发事务实力。要结合今年机构人员改变状况,调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;根据“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室平安保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识教化,仔细抓好中华人民共和国平安生产法的学习贯彻;接着抓好支行网

22、点应急预案演练,帮助员工驾驭和提高处置突发事务的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。 二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金平安,分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新动向,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造平安优良的营业环境作出努力。 三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理,进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展须要,加强网点报警设施的管理,削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强

23、监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查,刚好发觉问题,消退隐患。 四、加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素养。 坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民-警的教化、训练,执勤和日常生活管理;切实加强保卫队伍作风纪律建设;仔细细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事务发生。 五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作,主动协作虚心接受检查指导,协调和协作好各科室工作。 银行平安保卫工作安排范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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