4S店售后服务6S管理制度.pdf

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1、-6S 管理制度一.目 的为了加强企业管理制度，塑造企业良好的形象，提高工作效力，降低企业本钱，提高员工综合素质，创造一个宽阔、整洁、干净的工作场所。二.围凡于本公司产品质量及客户满意度有关的：办公场所，车间，员工休息间，前台，客服部门，客户休息间等。三.定义1.工作环境：对公司形象有影响的围环境，如人的因素，情绪的波动，对工作的态度有偏见，场地的因素，车间的温度，噪声，废气，以及设备，电气维护有关平安隐患。2.6S 指的是对 6S 的日文 SEIRI整理、SEITON 整顿、SEISO清扫、SETFTSU 清洁、SHITSUKE素养和英文 SAFETV平安六个单词，由于六个单词前面发音都是S

2、，所以简称“6S。3.整理：将办公场所和工作现象中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进展妥善保管，对不需要的则进展处理和报废。4.整顿：将需要品依据规定的定位，定量等式进展摆放整齐，并明确地对其给予标识，使寻找需要品时间减少为零。5.清扫：将办公场所和现象工作环境清扫干净，使其在无垃圾、无灰尘、无赃物、干净、整洁的状态并防其污染的发生。6.清洁：将整理、整顿、清扫的实施进展到底，且维持其成果，并对其实施做法，予以标准化，制度化。7.素养：以“人性为根底，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进展促进全面

3、管理水平的提升。8平安：指企业在产品生产过程中，能够在工作状态行为设备及管理等一系列活动中给员工带来既平安又舒适的工作环境。四6S 制度一车间1.必须遵守打卡制度。2.上班必须穿工作服，佩戴工号牌。3.着装要整洁、不皱，不脏。4.男员工不允留长发，长指甲，须。5.不允把早饭带进车间中或员工休息间。6.车间包括厂不允抽烟。7.上班时间不允聚众聊天，吵闹，大声喧哗。8.同事之间要互相帮助，互相尊重，团结，9.8 点 50 分之前必须做好自己管辖的6S。10.绿色通道不允摆放任的物品含汽车。11.消防栓围不允受堵。12.在作业时工具、旧件必须分开放，不凌乱。13.车间地砖上不允出现任的物品如工具、旧

4、件、配件、纸板、垃圾。14.在维修车箱不允放任的物品。如工具、旧件、配件、纸板、抹布、手套15.不允手带有油污的技师进入驾驶室或车。.z.-16.作业完毕时必须及时清理场地。旧件、工具、仪器放到规定位置，并及时清洗地面的油污和污泥。17.中间停顿作业，或吃饭时，顶车机必须放到底可走人。18.工作台板上不得凌乱摆放，必须按规定摆放旧件、19.车间所有能转移的设备必须标上黄线，不能越线摆放。20.在工作中所有的电线及气管不允随地拖拉，用好及时收回。21.如该车中断作业，必须要清理现场。含工具，配件22.下班时必须关好门窗以及切断电源，气源。23.下班时由专人负责过夜车的门窗锁牢，钥匙统一放入钥匙柜

5、。24.过夜车必须摆放到辅料间。挂上标签，车号，班组，日期25.每四下班定为 6S 大整顿。二.工具车1.保持外部整洁、干净。2.工具必须按规定位置摆放。3.进入工具车的工具必须干净。4.每日下班必须整理，整顿工具箱，以及清点。5.工具箱不允摆放其他物品如胶水，抹布，其他物品6.每个月底必须对工具车的工具清点。7.经常对工具车滑轨参加润滑油。8.下班时务必锁好工具车。三小推车1.每天保持外部整洁干净。2.抽屉摆放抹布，脏与干净分开。3.台面上只能摆放两个小盒专放小辅料。4.作业时使用完毕必须及时归位。5.下班时台面上要保持干净，无任物品。四.工具房1.必须有专人负责工具房。2.每日清洁，整理，

6、整顿工具房，并保持干净，清洁，整齐。3.所有专用工具必须按编码摆放，其它工具须摆放整齐并贴上标签。4.每日下班必须对专用工具进展清点。5.借用工具必须登记，如编码，件数，签名。6.借用者必须当场查看工具是否完好，有无缺少。7.归还工具时，工具管理员必须查看工具是否完好；是否整洁；如无问题可接收并签上经手人*。8.工具必须是谁借谁还的原则执行。9.工具房闲杂人员不得入。10.专用工具不允在车间过夜，下班前必须归还工具房。11.下班必须锁好门。五.钣金工具房1.由钣金组长负责钣金工具房。2.每日必须整理、整顿、清洁。3.货架上的工具必须贴上标签，摆放整齐。4.货架上的模具以及工具挂板上每日必须清点

7、。.z.-5.每日月底工具管理专员会对工具房的工具清点。6.下班必须锁好门窗。七.设备1.车间所有的设备必须有专人负责。2.每日两次对设备进展清洁。3.每个月月底对设备进展日常维护和检查。4.设备使用必须按照设备使用说明书上规定操作。5.不得违规操作或擅自使用不同班组的设备6.在使用设备发现有问题及时汇报给工具房管理员。7每日上班、下班必须检查电源和气源有无破损和损伤。8.在作业时必须注意平安。八.洗车场地1.洗车必须按汽车流程作业。2.对客户车辆清洗不允随便翻客户物品。3.如发现车上有贵重物品请及时汇报SA。4.车辆清洗完毕，必须清理现场。5.毛巾与海绵必须进展清洗洗车流程有规定。九.平安1

8、.车间设备必须遵守使用手册来作业。2.照明灯如出现破裂要及时告知车间领导进展更换，电源开关接线盒等供电设施出现破损，要暂停使用，必须有专业人员维修。3.灭火器与防火 车间所以人员必须懂得如使用灭火器。灭火器必须定期检查，如无压力必须及时去充或更换。油漆工位，香蕉水油漆必须存发放平安位置。在油漆工位制止一切有电源的工作，如焊接、敲打。钣金在焊接作业时必须检查围有无杂物或易燃物品。在使用介子机，点焊机，维护焊，必须检查电线是否完好。在焊接时必须戴上防护罩以及手套。使用完毕必须关掉电源。4.顶车机1.车进入举升机上，四个柜子必须对称的，不允有偏差停车。2.车辆举升时，操作和维修人员不得进入非平安区。

9、以黄线为准3车辆置于平台上时，应关闭汽车引擎，拉紧刹车。4.确保只有不超过允的重量5500KG最大高度，长度围的车辆才能被举升。5.在车辆举升作业时，人员不得滞留在平台上。6.主机上升到所需高度时，应操作“锁定按钮，确保保险爪扣牢保险齿可进入机下作业，保险组件上不能有任异物。7.当举升平台升降时，不可在移动车的情况下作业，应在平安位置。8.举升机升降时，举升平台或举升车辆禁有人，以防跌落。9 在举升平台上不能开启车辆引擎进展测试，必须放到底再起动。10.在举升下降区域和移动局部，禁放置物件。11.举升机下区域或围以及平台上必须保持干净。12.要定期的检查油路接口以及气路.(有无漏油，漏气问题)

10、.z.-13.定期每月月底进展对举升机保养，检查。5.车间移车车间移车必须有指定移车人员进展作业。其他人员不允擅自移车。在移车时必须注意前后左右有无障碍物。在车间行车速度不允高于每小时5 公里。在倒车过程中一定要注意后面的情况，在不敢确定的情况下，下次观望，或者叫人指挥。禁无证人员驾车。SA 从初检工位进入车间，必须缓慢通行。进入工位，必须下车检查四轮在举升机上是否对称，可离开6.外出试车。外出试车必须由指定人员进展驾驶。外出试车必须有登记表，登记表上面必须记载出车时间，公里数，并签上试车人员*。试车回车间，在登记表上记载回来时间，公里数。试出路线根据试车原因来选择路段。试车路线暂时未定。外出

11、试车必须遵守交通规则，如有高速试车的要求必须在平安的情况下进展。在试车前必须检查外观有无划伤。在试车前取下向盘套和顶号牌。回公司重新套上车进入工位，试车人员下车一起与负责维修作业的班组检查一下外观可离开。7.下班必须切断所有设备的电源和气源。十.SA1.每日早上来做好自己管辖区域的6S.2.佩戴胸牌，系好领带，女同事系好丝巾。3.注意仪表仪容，做到着装整齐，梳妆适宜。4.不允留长发，长指甲，以及留须。5.女同事适当补点淡妆，制止添有色指甲油。6.接外线必须说 您好，比亚迪汽车鑫湾效劳店，我是效劳参谋*，请问有什么可以帮到您。7.接之前必须让对先挂，可挂线。8.接部必须说你好，我是*9.制止上班

12、时抽烟，浏览网页，聊QQ，吃零食).10.接车必须套上六件套。向盘套，排挡罩，座椅套11.制止客户进入车间，客户非进时必须有接待SA 陪同，可进入。12.SA 在对客户车厢检查时，必须对客户车厢有无贵重物品以及现金进展登记 在初检单上，由客户签名确认。13SA 与客户交车之前必须检查车辆部及外部是否干净，如不干净必须要叫洗车人员返工，在确保无误的情况下交给客户手里。十一.办公场所1.上班必须穿制服，佩戴胸牌。2.衣着要整洁，整齐，无皱纹，皮鞋要以黑色为主，并干净。3.男同事不允留长指甲，长头发，须。4.女同事不允涂指甲油，画浓妆必须画淡妆。5.个人责任指的是个人桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人

13、办公边的地面，绿化，每个人必须做好个人责任区的 6S 工作。.z.-6.员工每天下班离开办公室之前，均需整理个人桌面，桌面除了电脑，其他一律不得保存。7.个人抽屉应每整理一次，对平时用不到的东西，给予清理，最下面一层存放私人物品但是必须摆放整齐8.文柜要半个月整理一次，摆放要整齐，进展分类建档，贴上标签，假设有变动，更换标签。9.办公场所制止抽烟，闲聊，上网。10.注意仪表和形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。11.每日早晚各一次对个人场所进展6S 工作。12.下班必须切断电源，关灯、空调、电脑，关好门窗。十二.奖惩制度效劳总监会不定期检查动态或静态的现场及考核。每个人违规一次扣2 分，每分为 2 元。当月累计 5 次含 5 次以上，每次扣五分。1.每个末下班时间18：006S 大整顿。如未按标准推行6S 大整顿的每次扣 10 分。2.每星期五评选最正确 6S 推行者，每月四次被评选为最正确6S 推行者给予 100 元人民币奖励。3.每星期五评选最差 6S 推行者，每月四次被评选最差6S 推行者给予 100 元人民币处分。2017 年 05 月 22 日.z.