未来采购新趋势.pptx

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1、福建省台资企业信息化建设公益培训项目福建省台资企业信息化建设公益培训项目厦厦 门门 班班 主主 题：未来采购新趋势题：未来采购新趋势电子采购电子采购 主主 讲讲 人：荣人：荣 兴兴 华（高级采购咨询师）华（高级采购咨询师）主讲单位：海峡采购网主讲单位：海峡采购网未来采购的新趋势未来采购的新趋势大范围普及电子采购大范围普及电子采购1未来采购两大基本特点未来采购两大基本特点未来采购两大基本特点未来采购两大基本特点企业采购人员将实现从事务性角色向战略性角色的转变企业采购人员将实现从事务性角色向战略性角色的转变2采购成本分析采购成本分析采购成本分析采购成本分析利润越来越薄利润越来越薄销售投入逐步增加销

2、售投入逐步增加制造成本基本不变制造成本基本不变采购成本成为关键采购成本成为关键采购成本成为关键采购成本成为关键费用费用费用费用时间时间时间时间19901990199019902000200020002000采购成本分析采购成本分析采购成本分析采购成本分析3%3%的材料成本的降低的材料成本的降低可导致可导致15%15%的净收益的提高。的净收益的提高。传统采购的问题传统采购的问题传统采购的问题传统采购的问题-潜力潜力潜力潜力资源不能共享采购策略难于执行信息不公开不便于协同商务信息深度挖掘不够难于知识积累重复劳动成本高采购流程不规范资源分散成本高效率低效率低难于管理人的因素大效率低决策不到位工作接续

3、困难人的因素大人的因素大网上采购的时代终于来临，因为它是寻找高素质供货商和产品的最简单、最有效途径。李博达-阿里巴巴国际市场及业务发展部副总裁2007年3月 化工原辅料、钢材、煤炭、设备配件等大宗、重要、通用物资 3050亿 100亿 使用群体的信息化水平企业的信息化意识中国互联网使用人数：1.62亿居全球第二位中国互联网信息中心第二十次中国互联网发展统计调查报告江浙沪医药企业有采购信息化规划的占全部医药企业的40%左右云贵川医药企业有采购信息化规划的占全部医药企业的30%以上 加强采购管理加强采购管理 节约采购成本节约采购成本 提高工作效率提高工作效率固化采购流程留存采购数据56%，星期之内

4、17%，1星期之内5、6月份，17个电子招标采购项目3个小时全部截标从计划上传到定价结束能够在半小时之内完成 价格行情行业资讯市场预测供货中断成本交易成本管理成本传统采购工作量传统采购工作量传统采购工作量传统采购工作量策略采购策略采购制定策略制定策略供方认证供方认证结果确定结果确定合同跟踪合同跟踪供方评估供方评估价格谈判价格谈判执行采购执行采购需求处理需求处理需求批准需求批准收货付款收货付款采购监控采购监控采购分析采购分析订单执行订单执行100%100%工作量工作量工作量工作量采购相关人员效率提升主要工作内容将发生改变将实现从事务性角色向战略性角色的转变XXXXXXXXXXXXXXXX事务性工作供应商评估评估将更为细致和完善跨部门业务协调采购人员和供应商加强协作海峡采购网海峡采购网战略采购战略采购 通过战略采购，形成竞争优势 优化采购流程 科学分析供应市场 制定战略决策 优化供应商 降低采购成本供应商管理供应商管理 有效管理供应商，赢取最大价值 精选供应商 评估供应商 管理供应商 跟踪供应商市场 变化 采购执行采购执行 以最低成本赢得最高回报 多种采购议价模式 严紧招标流程 科学询价对比 跟踪采购订单 海峡采购网工具资源服务咨询采购企业资讯平台技术只是一种工具谢谢大家谢谢大家