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1、2019年电力个人工作总结(电力企业2019年上半年工作总结会议下)本文字数：2976阅读时间：9分钟PART05华能集团7月2021日，中国华能集团在北京成功召开了2019年年中工作会议。在会议上华能集团总结了上半年的整体工作情况，同时安排了集团下半年的任务。并动员公司全体成员凝心聚力，确保如期完成全年目标任务，加快创建具有全球竞争力的世界一流企业。集团公司党组书记、董事长舒印彪作发表讲话回顾上半年01在2019年上半年，华能集团在“六个新提升”“两大突破”战略引领下，科学有效的推动集团公司朝着更高质量的发展迈出了坚定的步伐。华能集团上半年共计完成发电量3437亿千瓦时，营业收入同比增长10
2、%，净利润、归母净利润、EVA同比大幅增长。华能集团连续10年、累计14次获国资委年度经营业绩考核A级。连续5个任期获国资委任期考核A级。被评为第五任期业绩优秀企业、科技创新突出贡献企业、节能减排突出贡献企业。部署下半年02在年中工作会上集团公司党组书记、董事长舒印彪强调，当前集团公司内外部环境复杂，成绩与短板同在，机遇与挑战并存。下半年主要着力在六个方面狠下功夫：一要夯实安全基础、提升本质安全水平；二要加快结构调整、推进绿色发展；三要强化卓越运营、大力提质增效；四要实施创新驱动、强化科技引领；五要加强总部建设、提升管理效能；六要开展好主题教育、凝聚干事创业力量。华能召开2019年年中工作会议
3、PART06国家电投7月24日，国家电投在北京召开2019年年中党组（扩大）会。在会上国家电投集团总结了公司上半年生产、经营、党建等各项工作。并对公司当前的形式和问题进行了分析研判，同时部署了下半年重点工作。集团公司党组书记、董事长钱智民出席会议并发表讲话回顾上半年01国家电投上半年整体围绕“2035一流战略”及年度重点工作任务。清洁能源首次超过煤电装机规模，行动计划项节点目标如期完成，重点工作进展顺利。“三个零”目标稳步推进，重大战略性项目取得积极进展；各产业创新中心逐步建立，创新体系进一步完善，企业管理得到加强；圆满完成配合中央巡视工作，高质量开展主题教育。部署下半年02对于国家电投集团下
4、半年的工作部署，钱智民强调公司要在上半年取得成绩的基础上。对照年度工作会确定的全年工作目标，围绕当前工作的重点切实抓好贯彻落实。一、要按照中央部署和要求，高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；二、要紧盯“三个零”目标，全面完成全年生产经营目标；三、要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，扎实推进两个重大专项，统筹做好人才、资金、风险管控等工作；四、要梳理重大项目、重点任务节点目标，加强督查督办，明确职责，确保按计划完成各阶段目标任务；五、要加快建设学习型、研究型、创新型企业，建立长效学习机制和问题研究体系，加大科技研发和重大问题研究；六、要重视创新能力建设，全力推动“2035一流战略”落地。国
5、家电投召开2019年年中党组（扩大）会PART07国家能源7月29日，国家能源召开了2019年年中党组（扩大）会议。在会上，国家能源集团公司党组书记、董事长王祥喜总结了公司上半年的工作情况。分析公司目前面临的形势，并对下半年的工作进行了部署。回顾上半年01今年上半年以来，集团公司突出表现在呈总体平稳态势。生产经营、安全环保、风险防控、巡视整改和员工队伍都很稳定。二是稳中有进。公司内部结构布局、经营业绩、降本增效、改革融合以及党建工作均有提升，为完成全年目标任务打下了坚实基础。部署下半年02国家能源集团下半年的主要工作，要在上半年工作成功的基础上。突出重点、抓住关键，做好七项重点工作：一是做好能
6、源安全新战略工作，提升企业建设质量；二是做好有效投资工作，增强企业建设发展后劲；三是做好精细化管理工作，巩固企业建设的优势；四是做好安全环保工作，强化企业建设的根基；五是做好科技创新工作，打造企业建设的核心竞争力；六是做好改革融合工作，激发企业建设的内生动力；七是做好抓实风险防控工作，健全企业建设的保障。国家能源集团公司召开2019年年中工作会议PART08中国电建7月16日，中国电建在总部召开2019年上半年经营活动分析会。在会上，中国电建总结了上半年经营生产工作的整体情况，并对目前存在的问题和不足进行了剖析。同时分析了目前的形势和政策环境，对公司下一步的工作进行了具体部署。回顾上半年012
7、019年上半年中国电建坚持稳中求进的工作总基调，对国内国际市场的变化趋势进行了科学分析研判。主动服务国家战略，不断优化调整经营结构，大力推进“保增长、促改革、调结构、提质效、防风险”各项工作。认真开展清欠专项工作，经济运行呈总体平稳发展态势。上半年公司各项工作总体进展受控，生产经营工作取得了新的进展。部署下半年02对于中国电建下半年的工作重心，公司党委书记、董事长晏志勇在会议上作出了以下部署。一是紧盯年度目标任务，确保全面完成年度经营目标任务；二是发挥区域营销整体优势，有效推动国家战略区域的营销力度；三是深入贯彻落实党中央、国务院、国资委降杠杆减负债防风险工作部署，进一步提高经营质量；四是充分
8、研判中美贸易摩擦影响，积极应对其可能带来的经营风险；五是进一步提高风险防范意识；六是持续提升项目履约能力，加强国内外重大项目和风险项目的履约检查；七是进一步提高对安全生产的重视程度，扎实抓好安全生产工作；八是认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，以优异的成绩向建国七十周年献礼。中电建集团公司召开上半年经营活动分析会PART09中国能建7月25日下午，中国能建在北京顺利召开了2019年半年工作会议。在会议上，中国能建总结了公司上半年的成绩，并对目前的形势和存在的问题进行了分析、检视。回顾上半年01中国能建上半年整体按照“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”的要求。奋力抢抓市场，全力加
9、快转型，着力强化管理。公司上半年的整体发展稳中有进，各项工作进展良好。主要经营指标呈平稳增长的趋势，战略管控持续增强，业务转型也在稳步推进，管理水平不断提升，党的建设持续深化，为确保实现全年目标打下了坚实基础。部署下半年02中国能建党委书记、董事长汪建平对中国能建下半年的工作进行了以下部署：一、要全力保持稳定增长，高质量做实做好协同经营；二、要全面提升管理水平，重点加强风险防控，扎实管好质量安全，守牢安全生产底线；三、要下大力气抓好科技创新，在引领行业发展上担当新使命，在贡献能建方案上亮出新智慧；四、要进一步强化责任担当，维护企业和社会和谐稳定；五、要推动党建工作朝着高质量发展，努力为企业营造
10、出风清气正、干事创业的良好氛围。中国能建召开2019年半年工作会议活动现场在年中工作总结会上，各大电力企业除了对上半年的工作情况进行了整体的回顾。还对下半年的工作进行了详细的部署和安排。因此在下半年，各大电力企业要在坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的基础上。继续立足于实际，充分发挥企业的主动性和自发性。将电力企业的发展与长远规划相结合，全面提升我国电力行业的整体竞争力和可持续发展能力。要自觉将企业的党建优势转化为企业生产优势，将主题教育活动继续深入的开展下去。把主题教育同公司的各项工作结合起来，为电力企业的未来谱写出新的篇章。以优异的成绩共同迎接中华人民共和国成立70周年。?end?作者|刘珈玮编辑|刘珈玮校对|徐静茹投稿邮箱：本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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