一淘VS搜狐.ppt

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1、张志武 陈情情李希 岳茜 愈琴 一淘网Vs搜狐网 2011-09-15yitaowangVssouhuwang*一 淘 网 首 页*搜 狐 网 首 页*那他们之间有什么不同呢！1 1，基，基 本本 情情 况况2 2，商，商 业业 模模 式式3 3，赢，赢 利利 模模 式式4 4，核，核 心心 能能 力力5 5，技，技 术术 模模 式式6 6，经，经 营营 模模 式式7 7，管，管 理理 模模 式式8 8，资，资 本本 模模 式式*2VS基本情况*一淘1etao是2010年淘宝网推出的一个全新搜索服务。一淘etao立足淘宝网丰富的商品基础，放眼全网的导购资讯。在这里，全程为您解决购前和购后遇到的

2、种种问题，目标是在购物的过程中助您一臂之力，帮您轻松决策、更快找到物美价廉的商品。口号：一淘让购物更聪明、更实惠！*搜狐公司（NASDAQ:SOHU）是2008北京奥运会互联网内容服务赞助商，搜狐国最领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，是中文世界最强劲的互联网品牌目前，搜狐拥有超过1亿注册用户，日浏览量高达7亿，是中国网民上网冲浪的首选门户网站。*对比的必要性没有艰苦训练的士兵没有战斗力没有教育培训的员工没有生产力*商业模式的对比一 淘B2C的商业模式；网站和实体相结合。搜 狐n顾客价值顾客价值 经营经营价值价值 收益来源收益来源 相关活动相关活动 核心能核心能力和持续竞争力力和持续竞争力*

3、赢利模式对比3*广告收入广告收入现金流金流动广告加电广告加电子商务子商务 休息时间*4核心能力核心能力*搜狐的核心能力表现为中文搜索工具产品搜狐的核心能力表现为中文搜索工具产品的特色功能和相应的客户服务能力，据此保的特色功能和相应的客户服务能力，据此保持它长期的竞争优势。为适应电子商务的广持它长期的竞争优势。为适应电子商务的广泛发展和广告模式电子商务的需要，搜狐与泛发展和广告模式电子商务的需要，搜狐与其它网络公司结成联盟，进一步强化了其核其它网络公司结成联盟，进一步强化了其核心能力。搜狐的广告活动总是具有创新，各心能力。搜狐的广告活动总是具有创新，各种广告方式，各行业、各类企业的网络广告，种广告方式，各行业、各类企业的网络广告，反映搜狐公司已经成为实施电子商务的信息反映搜狐公司已经成为实施电子商务的信息中心。这种基于公司核心能力的广告经营，中心。这种基于公司核心能力的广告经营，其他公司难以模仿。其他公司难以模仿。搜狐网的核心能力搜狐网的核心能力*技术模式对比休息时间*经营模式5*经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置；二是企业的业务范围；三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。*不是结束，是开始*Thanks！