浙江省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案).doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库关题库(附答案附答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C2、下列关于范围确认的说法错误的是()。

2、A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】C3、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D4、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C5、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是（）。A.对货物性能的检

3、验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D6、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D7、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D8、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】B9、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。确定项目工作内容；确定合

4、理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】C10、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A11、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土

5、矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C12、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C13、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划【答案】C14、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B15、关于工程量清单中项目编码的编制

6、，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001 起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C16、（）是合同协议书中的核心内容。A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】C17、采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的()A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【答案】A18、生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每（）至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.

7、2 年D.3 年【答案】A19、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】D20、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公 司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】D21、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】B22、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B23、将类似项目的角色分工、

8、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C24、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【答案】B25、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系【答案】B26、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需

9、要程度D.直接监督需要程度【答案】A27、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】A28、某项目施工合同约定，由承包人承担10范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元/m3、96 元/m3，2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B29、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B30、某公司位

10、于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C31、某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600万元，计划工作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】C32、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】A33、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津

11、贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C34、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A35、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C36、到 2030 年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000 年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C37、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】

12、C38、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。A.“不知道”B.“还没上班呢，等会儿再说”C.“您需要点什么”D.“排队去”【答案】A39、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B40、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费【答案】C41、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】C42、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程

13、因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】D43、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A44、某企业有固定资产 560 万元，流动资产 120 万元，存货 50 万元，负债 200万元，其中流动负债 100 万元，则其速动比率是()。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C45、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是()。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文

14、件发布和体系试运行【答案】C46、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工，且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时，现行价格指数应采用（）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个【答案】D47、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B48、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影

15、响登记表【答案】C49、般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C50、绘制时间投资累积曲线的环节有：计算单位时间投资；确定工程项目进度计划；计算计划累计完成的投资额；绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程工程量清单计价规范，关于项目特征的说法，正确的有（）。A.分部分项工程量清单的项目特征是确定综合单价的重要依据B.项目特征主要涉及项目的自身特征、工艺特征及对项目施工方法可能产生影响的特征C.项目名称相同、项目特征不同的清单项目应分别列项D.项目

16、特征是指构成分部分项工程量清单项目、措施项目自身价值的本质特征E.项目特征应根据计量规范的项目特征进行统一描述，招标人不应根据拟建项目实际情况更改项目特征的描述【答案】ABCD2、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用B.新结构、新材料的试验费C.对构件做破坏性试验的费用D.特殊要求检验试验的费用E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD3、咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不

17、直接参加工程实体建设E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性【答案】BCD4、当设备清单不完备时，编制设备安装工程概算宜采用的方法有（）。A.生产能力指数法B.扩大单价法C.预算单价法D.概算指标法E.类似工程预算法【答案】BD5、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决

18、争议的方式【答案】ABC6、根据劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1 年B.2 年C.3 年D.4 年【答案】A7、项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（）。A.信息界面B.技术界面C.组织界面D.人际关系界面E.资金界面【答案】BCD8、ICB4.0 中，将项目管理的能力要素分为以下维度（）。A.人B.实践C.洞察力D.环境E.行为【答案】ABC9、关于工程项目的概念，下列说法正确的是（）。A.工程项目即投资项目B.投资项目即固定资产投资项目的简称C.投资项目包括建造工程D.投资项目包括设备购置E.建设项目不一定形成工程实体【答案】BCD10、（）通过增

19、加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A.资源平滑B.资源平衡C.快速跟进D.赶工【答案】D11、关于货物招标文件的说法，正确的有（）。A.招标文件中应标明拟招标货物的原产地B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.招标文件中应载明主体设备进行分包的范围E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明【答案】B12、下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.项目经理的角

20、色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的【答案】ABD13、劳务派遣中，()属于用工单位应当履行的责任A.告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬B.与被派遣劳动者签订书面劳动合同C.执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护D.对在岗位派遣劳动者进行工作岗位所必需地培训E.支付加班费，绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇【答案】ACD14、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括（）。A.对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD15、进度计划的优化方法包括（）。A.工期优化B.费用

21、优化C.工艺优化D.质量优化E.资源优化【答案】AB16、项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期【答案】AB17、关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（）。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD18、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【答案】BCD19、PDAC 模式将环境管理体系要素分为（）、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC20、根据建筑工程施工质量验收统一标准，属于检验批质量验收合格条件的有（）。A.主控项目的质量经抽样检验合格B.般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的质量检查记录D.具有完整的施工操作依据E.观感质量应符合要求【答案】ABCD