河北省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案.doc

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1、河北省河北省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案测提分题库加精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有 2 名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C2、项目管理组织的作用不包括（）。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可

2、以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B3、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D4、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】D5、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组

3、织模式D.多维立体组织模式【答案】B6、工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()A.工程概算B.工程预算C.工程结算D.工程决算【答案】C7、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目（)A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D8、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B9、根据标准勘察招标文件，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理

4、证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件【答案】D10、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655 元B.3158912 元C.3171806 元D.3180365 元【答案】A11、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 16 元m3；当实际工程量超过估计工程量 10%时，超过部分单价调整为15 元m3。若该工程实际完成

5、的土方工程量为 1.8 万 m3，则实际结算的工程款为（）万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C12、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为 20 个月，合同工期为 18 个月。合同实施中，发包人要求该工程提前 1 个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了 1 个月竣工，应承担提前竣工 3 个月的补偿B.发包人要求工程提前 1 个月竣工，应承担提前竣工 1 个月的补偿C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的 20%，应承担提前竣工 3 个月的补偿D.发包人要

6、求压缩的工期天数未超过定额工期的 10%，故无需支付补偿【答案】B13、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计招标建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D14、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B15、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D16、下列选项中，不属于

7、不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满 3 年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满 3 年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满 6 年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满 3 年【答案】C17、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D18、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理

8、的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3 个月，7 天B.3 个月，14 天C.6 个月，7 天D.6 个月，14 天【答案】C19、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】A20、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收【答案】A21、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有

9、工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】C22、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C23、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收【答案】C24、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C25、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格

10、备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】B26、业主提出工程项目范围变更的目的是()。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】B27、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D28、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练

11、计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A29、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】B30、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D31、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.

12、保险费D.安全施工费【答案】D32、M 工作有 2 个紧前工作，其持续时间分别是 10 天和 6 天，最早开始时间分别为第 15 天和第 20 天，则 M 工作的最早开始时间为第（）。A.30 天B.26 天C.25 天D.21 天【答案】B33、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C34、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B35、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少

13、，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A36、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D37、根据中华人民共和国环境影响评价法，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制（）。A.环境影响报告书B.环境影响报告表C.环境影响登记表D.环境影响测评报告【答案】A38、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职

14、责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【答案】D39、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A40、金融机构对工程项目的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全，按期清偿债务【答案】D41、业主在项目前期阶段的主要任务是（）。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】C42、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮

15、效应D.录用压力【答案】C43、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】C44、根据电子招标投标办法，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D45、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】D46、参与工程项目管理的各方面都

16、有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A47、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C48、根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C49、初步设计阶段的安全报告不包括（

17、）。A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C50、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工作定义的方法包括()。A.专家判断B.分解法C.模板法D.滚动式规划E.工作清单【答案】ABCD2、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。A.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练C.生经营单位应当在应急预案公布日起

18、 20 工作日内，报有关部门进行备案D.生经营单位的应急预案经评审或者论证后，由项目经理签署E.应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估【答案】ABC3、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询单位的说法，错误的有（）。A.工程咨询单位对咨询质量负总责B.工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制C.未参加或未获得资信评价的工程咨询单位不得执业D.资信评价中综合资信设甲乙级E.告知性备案内容包括非涉密的咨询成果简介【答案】CD4、项目团队能力培育的途径与手段包括（）。A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】ACD5、建设工

19、程生产安全事故应急预案的编制原则包括（）。A.以人为本B.及时迅速C.科学合理D.依法依规E.注重实效【答案】AD6、在项目投产运营阶段，咨询工程师可开展项目的后评价工作，具体包括（）。A.目标评价B.绩效评价C.过程评价D.持续性评价E.融资方案评价【答案】ACD7、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()A.材料运杂费B.材料采购及保管费C.新结构、新材料的试验费D.对构件做破坏性试验的费用E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB8、团队凝聚力表现在()方面。A.归属意识B.亲和意识C.责任意识D.自豪意识E.团队规模【答案】ABCD9、FIDIC 提出的专用合同条件起草

20、的五项黄金原则包括（）。A.专用条件的起草必须明确和清晰B.专用条件不允许改变通用合同条件中风险与回报分配的平衡C.合同中规定的各参与方履行义务的时间必须合理D.所有正式的争端在提交仲裁之前必须提交 DAAB 取得临时性具有约束力的决定E.合同所有参与方的职责、权利、义务、角色以及责任一般都在专用合同条件中默示，并适应项目的需求【答案】ABCD10、劳动力市场均衡的意义有()。A.充分就业B.同质劳动力获同样工资C.体现工资差异D.劳动力资源的最优分配E.增大工资总额【答案】ABD11、关于 FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，不正确的有（）。A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保B

21、.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭履约保函索赔的情形E.承包商人在签订合同时，可以不提供履约担保【答案】ACD12、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD13、工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答

22、案】BCD14、一项任务的最早开始时间是第 3 天，最晚开始时间是第 13 天，最早完成时间是第 9 天，最晚完成时间是第 19 天。该任务_。A.在关键路径上B.有滞后C.进展情况良好D.不在关键路径上【答案】D15、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障委托方实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境【答案】CD16、下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是()A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件【答案】ABCD17、关于绿色设计及其内容

23、、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的B.绿色设计的内容包括产品的成本分析C.绿色产品的成本分析需要考虑拆卸及重复利用的成本D.绿色产品的成本分析需要考虑相关环保费用的缴纳E.绿色设计的内容不包括产品的可制造和可装配性设计【答案】ABCD18、关于管理层次的说法，正确的有（）。A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理B.从上到下分为决策层、协调层、执行层、操作层C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要非常清晰、具体部门不能兼顾不同层级【答案】ABCD19、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】D20、咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()A.研究项目相关资料B.成立项目咨询工作团队C.编制咨询项目工作大纲D.与业主签订咨询服务合同E.合理调整咨询工作组织计划【答案】AB