高级会计师评审单位推荐意见.pdf

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1、高级会计师评审单位推荐意见*同志于年月参加工作，年 月进入我院工作，大学本科学历，中共党员，会计师职称。 年 月任财务科副科长， 年月聘为会计师， 年月任审计科副主任（主持工作） ， 年月起任财务科科长至今。该同志在长期的财务管理实践中，按照厉行节约、合理开支、综合平衡、规范管理、全面提高的要求， 坚持财务核算与监督并重的管理理念，不断创新财务工作新思路，探索财务管理新理念，加强思想品德修养,树立良好的职业道德品质，严谨的工作作风与工作纪律， 努力提高工作效率和工作质量。热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,为本职工作尽职尽责，能及时圆满完成医院各项工作任务。 认真贯彻落实各项医改政策，

2、 大力优化医院收入结构调整， 努力减轻病人负担，积极推进医院经济建设持续、健康、良性发展，得到单位领导与上级主管部门的一致好评与肯定。 现将该同志主要业务理论水平、 工作表现和业绩等情况报告如下：一、学识水平和专业理论知识自任职以来，该同志重视思想政治与业务理论相结合， 积极参加政治理论学习，坚持贯彻落实党的基本路线、方针与政策，认真学习党的十九大会议精神， 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想上始终与党中央保持一致。牢固树立为民办医理念，深入贯彻落实中央医改政策精神。用国家方针政策指导自身业务学习与工作方向， 积极参加会计继续教育学习与上级财政、卫

3、生主管部门组织的业务理论培训学习， 系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识，切实提高自身业务理论水平与工作能力，使自己的会计业务水平和工作技能日趋精湛， 具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，成为会计工作的行家里手。带领、传授全科人员共同提高业务理论知识与工作专业技能， 组织全科人员积极参加学历再教育学习与会计专业资格考试， 实现医院财务人员专业素质整体提高的良好的学习工作氛围， 提高医院财务会计管理工作的质量，促进单位财务会计管理工作的全面发展。二、履职情况和工作表现该同志自觉遵守国家法律法规与财金纪律， 具有良好的职业道德和敬业精神，能认真履行会计职责。在工作上养成吃苦耐劳、善于钻研

4、和求真务实的工作作风，服从领导工作安排，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，紧密结合岗位实际，很好地完成各项工作任务，取得良好的工作成绩。积极维护医院荣誉，尊敬领导，团结同事，始终以良好的态度对待每一项工作，对自己高标准、严要求，爱岗敬业，不计较个人得失，一心一意做好财务会计管理工作， 起到中层管理干部的先锋表率作用。三、主要工作业绩成果该同志在在医院会计岗位、 审计岗位与财务科长岗位上， 坚持脚踏实地，从最基层收费窗口工作做起，熟练掌握会计核算技能，落实会计监督职责到位，想方设法促进财务工作的规范化管理， 发挥自身专业技能才干，从工作中发现不足之处，敢于建言献策，敢于立新破旧。同时，注重理论与

5、实际相结合，学以致用，发挥医院管理中坚力量的作用，贯彻落实财务核算体制改革，规范内部财经秩序，完善会计核算体制，强化会计监督，全面推进预算管理，努力提高有限经费的使用效率，创新推动财务收费管理模式， 积极投入医院整合搬迁工作，承担起院科中坚力量支持，创造性地开展好本职工作，为规范与促进医院财务管理发挥重要作用。 1、建立医院自制药品成本定额控制体系，形成科学的成本管理机制。本人作为成本与价格管理员期间， 主导医院自制药品成本定额控制体系，以节约成本、合理定价、减轻病人负担为目的，推翻原成本测算不合理，不重视成本控制，严重浪费的角度出发，从人、财、物全方位进行成本定额控制，并进行合理定价，减轻病

6、人的负担，并建立奖惩机制，与科室奖励挂钩，提高工作的积极性，形成科学的成本管理机制，取得良好的经济效益。 2、该同志任财务科副科长期间，2003 年负责率先在 区域实行医院会计电算化核算，同时全面实行单位固定资产、物资材料信息化管理，大大提高财务核算质量与工作效率，节省人员成本，强化财务管理到位，对财务数据进行精细化管理，促进财务分析的及时性、全面性与可靠性。对固定资产、物资材料的信息化管理，有效保证国有资产的安全、完整、高效运行，推进资产物资管理的规范化运作，保证账目清晰、账实相符，明确资产物资管理责任到位，提高资产物资使用效益。同时，通过我院财务部门的传帮带，推动与促进整个 医疗卫生系统财

7、务管理信息化的实施， 提高整个医疗卫生系统财务管理质量与工作效率。 3、该同志于 2007 年 5 月至 2010 的 9 月期间，受院部委派，成立医院审计科，负责医院内部审计工作筹建任务， 并任命为审计科副主任（主持工作） 。内审工作的开展，对加强我院内部控制与监管起到巨大的规范与推进作用，特别是在加强资金开支审核审批约束， 规范政府采购业务，款项支付规范管理，价格监督与整顿私自收费等方面表现出敢担当、敢作为、 敢碰硬的优良作风与精神，处理并解决一批难以解决的问题与难题，整顿不良风气与工作作风， 为我院的内控管理工作的有效开展奠定坚实的基础。 4、担任财务科科长后，该同志不断健全财务管理制度

8、，从会计基础工作、财务核算、审计监督、内部控制等多方面财务管理角度着手，在院部领导下，制定与更新整个体系财务管理制度与规范，参与编制 医院工作制度与岗位职责 ，对加强医院财务规范化管理，明确岗位职责，强化约束机制，杜绝财务风险，提高财务管理质量与效率，取得良好的效果。 5、加强预算管理、控制与分析。预算管理作为医院财务管理工作的一项重要内容，该同志在原来医院预算比较薄弱的基础上， 按照预算管理办法，建立医院全面预算、重点预算、专项预算相结合的预算管理机制，调动医院全员配合，秉持开源节流的管理理念，在执行中，根据医院预算总体目标，细化落实到各个科室、个人；对重点项目实施预算跟踪考核，实时掌握项目

9、发展动态；对投资专项预算实施有效的投入产出效益分析。及时发现预算在执行过程中出现的问题，并积极采取措施进行调整。并加强对预算的考核力度， 用绩效管理办法激励员工提高工作的自觉性、 主动性和积极性。有效保证医院的预算目标的实现，推动医院的健康、可持续发展。 6、贯彻落实医改政策要求，实现医院可持续发展。财务科在医改政策实施药品零差率，取消以药养医，对病人实施分级诊疗后，根据医改考核指标政策导向，积极主动进行财务数据分析与研究， 落实医改政策要求，大力推动医疗业务收入结构调整， 提高医务性收入比例，降低检查化验等收入比例，保证医改考核指标符合政策要求。同时，积极主动争取财政支持力度，财政补助收入逐

10、年提高，既实现医疗业务收入稳定增长，又减轻病人的负担，实现医院健康、可持续发展。 7、积极推动医院改善医疗服务行动的信息化建设。创新思路、大胆探索，在收费管理中， 改变原由收费窗口单一人员收费模式，积极推动银医合作，引入并开展自助机、微信支付、支付宝支付、POS机支付、住院病人床边结算等多项自助缴费结算工作， 有效缓解收费窗口拥挤排长队现象，改善病人就诊服务环境，大大提高医院收费工作效率，提升医院服务质量，受到广大群众的肯定与好评。 8、积极投入医院搬迁整合工作。 我院搬迁新院与 医科大学整合成立医科大学附属 医院，新院合并筹备时间长，任务重，该同志作为医院财务部门负责人，积极主动承担起医院合

11、并前期工作任务， 从医院战略角度出发，对医院搬迁合并的可行性进行论证分析； 从财务管理角度出发，分析可能遇到的问题，并提出解决方案；对具体工作亲自进行现场指导，组织医院信息软件系统调试运行； 对医院搬迁涉及的资产、物资进行认真盘点清查、核实移交，确保国有资产的安全与完整，对保证我院与医大整合成立 医院工作的顺利开展，发挥重要作用。四：单位意见：该同志作为一名财务会计管理工作的干部，重点岗位工作人员，责任心强，工作认真负责，政治立场坚定，组织观念强。能注重自身修养，工作中脚踏实地，兢兢业业，不断自我提升，自我积累，有扎实的专业技术理论与实践经验。同时，在工作中能坚持原则，廉洁奉公，遵守法纪，廉洁自律，无违反财经法纪现象。该同志已任会计师岗位多年，于 2017 年通过高级会计师资格考试，各方面表现符合高级会计师任职条件，同意推荐上报评审高级会计师。