某公司校园招聘方案.ppt

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1、校园招聘方案人力资源部目录校园招聘日程选拔方向、标准招聘渠道实习生培养计划校园招聘日程（1/2）总经理室复试总经理室复试复试性向测试复试性向测试初试初试简历整理、面试通知简历整理、面试通知信息发布，简历收集信息发布，简历收集1.25前（坤和）前（坤和）1.19（二轻）（二轻）1.17（二轻）（二轻）1.14前前12.21-1.13外地外地外地外地应应应应聘者复聘者复聘者复聘者复试试试试安排在安排在安排在安排在1717日下午日下午日下午日下午总经理室复试通过人员，完成：校园招聘日程（2/2）3.卷宗准备2.体检(分批)6.实习报到、培训1.简历注册4.具体岗位确定，核人上报5.签订就业协议2月月

2、3日前日前2月月10日左右日左右3月上旬月上旬3月月25日左右日左右具体岗位需求调具体岗位需求调研，研，1.151.15前前重点院校优秀毕业生招聘日程(1/1)走访重点院校12月31日收集优秀推荐生简历截止1月5日上午删选简历及面试通知1月5日初 试1月7日上午性向测试1月7日下午目录校园招聘日程选拔方向、标准招聘渠道实习生培养计划选拔标准1.1.重点院校本科及以上学历，专业不限（金融、统计、法学、经济学、市重点院校本科及以上学历，专业不限（金融、统计、法学、经济学、市场营销等专业优先考虑）；场营销等专业优先考虑）；2.2.成绩在院系排名居于中上水平成绩在院系排名居于中上水平(Top 40%)

3、(Top 40%)3.3.仪表、形象较好，符合公司招聘哲学及资质模型仪表、形象较好，符合公司招聘哲学及资质模型性格开朗，积极乐观性格开朗，积极乐观聪慧敏锐，表达清晰聪慧敏锐，表达清晰勤学好思，追求卓越勤学好思，追求卓越4.4.获奖学金或持资格证书者优先，党员、学生会干部、社团干部优先获奖学金或持资格证书者优先，党员、学生会干部、社团干部优先选拔数量：全省范围合计40余人（杭州，嘉兴,金华,舟山,台州,湖州,丽水,衢州）业务策划类综合开拓、销售企划业务策划类综合开拓、销售企划选拔方向数据分析类企划、运营、营销管理后台数据分析类企划、运营、营销管理后台培训储备类组训储备、培训后台培训储备类组训储备

4、、培训后台运营管理类综合开拓、销售企划、企划后台运营管理类综合开拓、销售企划、企划后台营销管理类组训储备、销售企划等营销管理类组训储备、销售企划等目录校园招聘日程选拔方向、标准招聘渠道实习生培养计划一、网络渠道一、网络渠道二、现场招聘二、现场招聘三、内部推荐三、内部推荐四、重点院校推荐四、重点院校推荐招聘渠道一、网络渠道一、网络渠道招聘渠道 (1/3)1.各大招聘网站发布各大招聘网站发布2.各大高校就业网各大高校就业网3.浙江省大学生就业网浙江省大学生就业网智联招聘中华英才前程无忧（均为杭州页面广告）浙江高校（浙大、工大、财经、杭电等）安徽高校（中科大、合肥工大等）南京高校（南大、东南大学）上

5、海高校（华东政法、上财、同济等）（合计：10多所高校同步发布校园招聘公告）20XX.12.24-20XX.1.1320XX.12.22-20XX.1.13各大高校现场招聘（2-3场）二、现场招聘二、现场招聘春节前春节前招聘渠道 (2/3)三、内部推荐三、内部推荐09.12.23信息管理员邮件公告内推截止时间1.13招聘渠道 (3/3)四、重点院校推荐四、重点院校推荐如：浙江财经学院 统计学、工管、金融等浙工大经贸管理学院、健行学院等（校园招聘海报粘贴同步配合进行）目录校园招聘日程选拔方向、标准招聘渠道实习生培养计划第一阶段第一阶段集中培训集中培训实习生培养计划（12）3.25左右开始职代岗集中

6、培训第二阶段第二阶段市场实践市场实践第三阶段第三阶段部门岗位实习部门岗位实习5月初到部门报到4月中旬开始（2周左右）第四阶段第四阶段正式入司报到正式入司报到7月初签定劳动合同纳入指导人计划转正环节转正环节10月左右3个月试用合格的，予以转正说明：说明：第一次签订劳动合同，合同年限为第一次签订劳动合同，合同年限为3 3年，试用期为年，试用期为3 3个月个月“迈向管理者迈向管理者”课程体系课程体系导入期导入期成成长长期期贡贡献献期期0-120-12个月个月13-2413-24个月个月3-53-5年年以文化及团队融入为主，了解平安发展历程，企业文化、价值观，尽快帮助新员工融入公司。走进公司走进公司以

7、工作技能、工作方法为主，帮助提升个人工作表现，提升个人对公司贡献度。同时为角色转换为初级管理者做准备。追求卓越追求卓越职业化员工职业化员工以职业化素质培养为主，围绕职业化工作态度、工作习惯、团队意识、职业工作技能进行，提升员工职业竞争力，提升公司核心竞争力6 6门入司面授课程门入司面授课程8 8门必修网络课程门必修网络课程2 2门新人回炉课程门新人回炉课程转正转正入司入司1212个月个月资深C类研修培训C潜培训新B培训高绩效员工素质提升班高绩效员工素质提升班资深B类培训B潜培训C C类培训课程类培训课程新A培训B/CB/C类营类营业区经理业区经理管理技能管理技能提升培训提升培训管理类课程系列管

8、理类课程系列管理类课程系列管理类课程系列B B类培训课程类培训课程资深A类培训职业技能类课程系列职业技能类课程系列职业技能类课程系列职业技能类课程系列机构特色课程系列机构特色课程系列机构特色课程系列机构特色课程系列A A类培训课程类培训课程入司入司入司入司3 3个月个月B B类中层干类中层干部研修班部研修班D D类老员类老员工培训工培训D D潜培训潜培训企业培训师核心企业培训师核心技能培训技能培训有效辅导有效辅导项目式任务管理项目式任务管理高效沟通高效沟通团队协作团队协作压力管理压力管理积极心态积极心态职场实用写作职场实用写作思维技能基础思维技能基础卓越的职场表达卓越的职场表达A潜培训指导人辅

9、导指导人辅导指导人辅导指导人辅导新C培训新人融入期课程系列新人融入期课程系列新人融入期课程系列新人融入期课程系列新人成熟期课程系列新人成熟期课程系列新人成熟期课程系列新人成熟期课程系列1616门网络课程门网络课程转正座谈转正座谈员工（员工（员工（员工（D D D D类）课程系列类）课程系列类）课程系列类）课程系列高潜质新员工成长之路培养计划（高潜质新员工成长之路培养计划（5 5个月）个月）4 4门必修网络课程门必修网络课程D D D D潜潜潜潜课课课课程程程程系系系系列列列列专业系列培训专业系列培训专业系列培训专业系列培训C C、D D类培训课程类培训课程战略人才管理战略人才管理公共关系与危公共关系与危机处理机处理B B类培训课程类培训课程A A类培训课程类培训课程C C类老员类老员工培训工培训C C潜培训潜培训C C、D D类培训课程类培训课程B B类培训课程类培训课程客服系列课程客服系列课程网络课程网络课程两核系列课程两核系列课程营销系列课程营销系列课程讲师系列课程讲师系列课程人事系列课程人事系列课程机构机构D D潜课程潜课程内勤内勤内勤内勤员工培训蓝图员工培训蓝图员工培训蓝图员工培训蓝图谢谢！谢谢！