2023年技术标部分.docx

《2023年技术标部分.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年技术标部分.docx（162页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年技术标部分 第一篇：技术标部分 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一工程概况 1、工程名称：太科园片区水环境综合整治工程五标段 2、建设单位：无锡太湖国际科技园投资开发有限公司 3、工期要求：60日历天以甲方开工令为准 4、资金来源：自筹 5、承包方式：包工包料 6、质量标准：合格 二编制根据 1、该工程的招标文件，施工图纸，招标答疑纪要。 2、施工现场实际状况，周边环境。 3、我公司以往及现有同类工程的施工阅历、技术力气和机械化施工实力。 4、根据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须到达以下现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程

2、建设标准、规范的要求。 本施工组织设计的编制是该工程投标和施工准备阶段供应较为完好的技术纲领。本工程若我公司中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、平安、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织设计方面，根据我公司以往的施工阅历，结合该工程实际状况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确，决策精明，管理合理，实施有效。施工方案设计方面，细致探讨该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行具体的分部分项，针对每个分部分项制定具体的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方

3、案能付诸实施，顺当完成。施工进度方面，具体分析各分部分项工程的实际状况，细致核算各分部分项的人、材、机，对各分部分项工程进行具体规划和合理支配，确保工期合理，进度合理。并针对进度支配制定相应的 保证措施，确保工程施工能够严格依据支配进行。 三方案的针对性 针对本工程实行的相关措施及“三检制度 1、组织措施 1以投标单位主要领导亲自挂帅，干脆领导该工程项目部，投标单位总工程师干脆监督该项目的工程质量，变更以往由项目经理部自行限制质量的传统模式，项目经理部全体人员要直立创品牌第一、质量第一的经营观念。 2项目部人员考核上岗，竞争上岗，增加材料质量管理力度，严把材料质量关，变更以往留意施工质量而忽视

4、材料质量的管理方式，材料员必需精通材料试验规范，以主动主动的看法应付目前不太规范的材料市场。 3施工中加强“环保责随便识，提倡“绿色工程，认真执行国家标准实施指南的规定，在材料进场前托付权威部门进行检测，不合格的材料一律不得进场运用。 2、技术措施 1选派高素养、实力强、技术精的管理人员和技术人员成立质量管理小组，建立健全施工质量管理体系，全体技术人员必需熟识有关施工验收规范。 2投标单位将按环境爱惜的有关法律法规，实行封闭、洒水潮湿等措施，限制施工现场的各种粉尘、废弃物、噪声振动等对四周环境造成的污染和危害，保证文明施工。 3材料车辆进出听从指挥，主动协作值班人员做好有关工作，利用空档运输材

5、料。 4我公司在支配施工时，教化施工人员文明施工。 5对图纸设计不完善部位，在第一时间内提出修改设想，并绘制成图，供招标单位和监理认可。投标单位在编制材料选购支配时一并考虑，以降低材料的选购本钱。 6根据本工程的工期进度支配，投标单位将根据实际状况，合理调配劳动力，保证工程顺当进行。 7对特殊造型和关健部位，绘制施工节点图，做好技术交底，使每个操作人员都能正确理解设计意图、施工工艺，保证完备的景观效果。 8为确保工程如期保质竣工，投标单位在切实做到细心组织、细心施工的同时，还实行如下措施： 1)严格执行施工进度支配，克服各种困难因素，当日任务当日清。2)坚决遵守质量保证措施，投标单位领导经常深

6、化施工现场，对操作质量进行巡察、检查，必要时进行跟班或追踪检查，确保工程质量到达合格标准。 3、施工措施 1贯彻“自检、互检、工序交接检的三检制度，落实各工种的岗位责任制，责任到人，奖惩到人。专职质检员做好检查验收记录，隐藏工程记录，对不符合质量要求的坚决返工。 2加强对各细部分格线条造型的质量限制，正式施工前试拼试排，确保在施工成形后线条横平竖直，造型精确、图案清晰。 3基层进行清洁后，根据需要进行防腐、防潮等处理。 4、材料的选购、检验和运用措施 本工程所用材料，选购前必需按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购置。主动

7、关心业主对主材的选用、调研、把关。 对所购置材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主供应材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 选购的材料和设备设施必需先行自检，再报验。检验不合格，不准运用，且一切后果由我公司担当。 为保证工程质量，本工程所接受材料均按国家建材规范验收，合格方可投入运用，不合格材料坚决不运用在工程上。 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格依据质量标准及质量体系规定，严格材料进出手续，健全材料管理制度，按支配选购、供应。 贯彻执行质量体系选购限制程序，建立合格供货商名册，通过合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。 全部现场材料、半成品

8、均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行运用。工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属于不合格，马上禁止运用，并撤离施工现场。 5、组建精干高效的项目管理班子，精选施工作业班组1组建精干、高效的项目班子 “管理必需以“人为本，要使项目的施工质量管理到达合格工程的质量标准，选择精兵强将，组建精干高效的项目管理班子特别重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过优良工程或样板工程施工的骨干，他们思想素养高、业务实力强，施工管理经理丰富，精力充分，他们的组合必将是个精干高效的项目管理班子，将

9、为工程到达合格质量标准供应了强有力的保证。 2精选高素养的施工作业班组 工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程到达合格工程的质量标准，与施工人员的专业技能素养有亲热的关系，因此，无论是从专业技能素养还是从身体素养等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素养的施工作业队伍。 6、充分利用我公司技术优势 充分发挥我公司技术优势，主动推广应用新技术。科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，主动推广应用施工新技术，为确保工程质量 到达合格标准供应强大的技术保证。 7、加强技术管理，实施样板引路、科学施工 施

10、工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此假如没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理阅历，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的探讨编制直至最终的落实，确保工程施工自始至终有条不紊。 8、投入足够的先进施工设备 由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点，因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺当进行的必要选择，在本工程中我公司将投入各类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。 9、布置平安设施，强化平安管理 加强施工场地的平安防护，我公司始终走在同行的前边，在平安设施布置上严格依据有关规范要求，强化

11、管理，加强门卫制度，无关人员一律禁止进入施工现场；在工地现场设置足够数量的平安通道和醒目的标记；全部机具均有专人管理，专人运用。 在平安管理上成立项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、平安总监为副组长，专业工长和班组长为组员的项目平安生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。 10、加强材料管理，确保材料质量 原材料品质的好坏不仅影响工程质量，而且对工程的平安运用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和运用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，杜绝不合格的原材料运用到本工程

12、上。 11、加强档案、资料管理 加强档案、资料管理，确保工程资料的刚好性和完好性，工程资料是 整个工程施工可溯性的全面反映，为确保本工程资料的刚好性、真实性和完好性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄。为确保合格工程准备牢靠的根据。 四、施工段的划分 为使本工程顺当按时完工，必需合理调配各种资源，协调各工种之间的流水作业，合理划分施工段对整个工程的有序进行、本钱的节省、质量和工期的保证、平安文明施工等起到至关重要的作用。 其次章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一总平面布置根据 根据我公司工程技术人员到

13、现场察勘状况，结合本施工组织设计提出的施工目标和主要施工方法，考虑以下因素对施工现场进行平面布置。 1、确保施工范围内道路畅通，满意施工对材料堆放场地的要求，尽量削减场内运输。 2、满意平安、文明施工对场地的要求。 3、符合施工现场环境卫生的要求。 4、符合施工现场平安用电规范要求。 本工程总平面布置实行相对集中、布局合理，做到文明标化施工。 二生产、生活临时设施支配 1、项目部。项目部设置办公室、餐厅、宿舍、活动室、厕所和材料厍房等，呈围合布置，利用中间空地作为机械设备停驻地和停车场。在入口处设置各类宣扬牌，同时设置门卫加强管理。在项目部主要出入口挂置“五牌一图。 2、材料、机具堆放场地。现

14、场设简易仓库，为削减现场堆放场地、提高苗木成活率及加快资金周转，材料将根据施工进度的总体要求及现场条件，分批逐步到位，随到随种。 三消防设施 根据现场的具体状况，设立消防系统。利用市政供水管设立消防水柱，配备加压、引水设置，物资、活动消防水龙带。加强重点限制，针对仓库、材料堆场等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。 落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防员约5人，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保平安生产。 四施工道路 本工程施工道路施工期间由专人管理指挥，既保证施工进度和平安，又要保证周边车辆、施工人员的通行通畅。 五施工水电 1、施工用水： 该现场的用水水源主要为自

15、来水供应。 根据现场的具体状况，施工用水导流作明沟排放，废水排入业主指定的排污沟渠。 2、施工用电： 施工现场照明用电在地面以下的均接受36V以下平安电压进行供电，在地面上的照明用电接受三芯线电力电缆进行供电，以到达用电平安、牢靠。为确保施工作业的夜间照明，在施工现场按施工需求布置镝灯。 六施工总平面图：见表 七临时用地表：见表 第三章 施工进度支配和各阶段进度的保证措施 一施工进度支配 1、支配开工、竣工日期 本工程主要内容为景观绿化工程。根据现场实际状况，我司确定本工程总工期60日历天，具体根据甲方通知为准。 2、施工进度表：见表 二各阶段进度的保证措施 1、投入方面 1配备足够的施工机械

16、，缩短分段工期，提高工效。2增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 3配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 1由公司主要领导担当项目指挥，选调优秀管理人员组成“项目部，对工程实行支配、组织、协调、限制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完本钱工程的施工任务。 2在施工中以业主一级进度支配为限制，以合同二级进度为根据，编制具体施工支配，细划各分项工程限制完工日期，运用企业内外部的有利条件，实行动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段支配按期或提前完成。 3推行全面支配管理，认真编写切实可行的工程总进度支配

17、和相应的月、旬、周施工作业支配，使施工生产上下协调，长短支配连接，坚持日平衡，周调度，确保月支配的实施，从而保证总工期的实现。 4为了加快施工进度，实行措施，合理支配穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创建条件保证工期。5充分做好开工前的各项准备工作。1认真做好图纸会审工作。 2及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的支配，并按进度支配支配进场。 6建立各级责任制，实行重奖重罚。 7建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月支配实施状况，探讨解决影响工程进度的关键，支配下半月的工作。 8建立卫生管理小组，加强对食堂和居处卫生监督检查与管理，削减病员，确保正常施工。 9接受关键因

18、素限制法随时检讨工作，以保证支配顺当进行。 3、进度限制方法 为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1设备因素： 主要表现：到位不刚好；状态不好 对策：做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装支配。安装支配应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、修理。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2材料因素： 主要表现：到位不刚好；质量不符要求。对策：做出材料五阶段限制。3人员因素： 主要表现：人手缺乏；各工种间人手不匹配。 对策：做好用工记录，并留意分析各工种之间的关系，找出限制工

19、种并增加人手。4设计因素： 主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后冲突。 对策：根据施工进度状况，提前书面致函甲方供应图纸；收到图纸或变更通知刚好组织技术人员探讨，所造成影响之材料刚好整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内一般为三天书面致函总监。5配套工程因素： 主要表现：配套工程跟不上等；协调不力连接不好。 对策：根据总工期或进度状况制定和修订各专业施工进度支配；要求各专业施工队根据总进度支配，编制专业施工具体进度支配表；审核专业工程进度支配，对全部穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度支配中可能延误的工作如到货期等，应有意识地支配于主 要后续工作之前；定期

20、召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。6资金因素： 主要表现：到位不刚好。 对策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。刚好做好资金运用支配，合理支配支出。7进度管理： 主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏支配指导；人员调配不力；不重视统计工作等。 对策：主要方法包括做好支配支配；作好报表系统；例会制度等；分述以下： 支配支配：根据工程工期紧的特点，实行分阶段支配形式。 总进度支配表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 月进度支配表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、

21、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 周进度支配表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 统计工作支配：统计工作由项目经理支配专人负责。应留意做好施工日记、周报、月报等报表。 工程例会制度：为能刚好贯彻甲方和监理的要求，加强进度限制，实行各种例会制度。 每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量状况、每日施工支配、留意事项等。 每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、平安生产状况、合 约执行状况、物料供应状况、行政、决议事项等。 月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人

22、员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度支配、决议事项等。8质量平安因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必需按有关规定严格执行。 第四章 各分部分项工程的完好施工方案及质量保证措施 一各分部分项工程的完好施工方案 一、施工前准备 一施工技术的准备 1、复查和了解现场 根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及互相关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。 为确保在规定的时间内完本钱工程，施工前重点做好协调处理与周边各级管理部门的关

23、系，为工程顺当进展创建有利条件。施工总平面布局必需结合现场状况做到合理、低耗，便于施工和运用的原则。 为确保后续工程顺当施工，必需对原有施工企业施工完成的项目进行交接验收，包括定位坐标及标高的复测等。 2、技术交底 根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真实行。 3、技术保障、技术管理 实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工阅历、效率高的项目经理部。 熟识图纸、认真

24、进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组进步行质量平安技术交底，明确各层级人员的职责，落实责任到人。 根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要根据。 4、测量限制网的测设 开工前组织娴熟精干的测量人员对供应的水准点、坐标限制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。从基准点引测本工程施工的标高和坐标限制网，网点桩应加固并用红色油漆加以标注。 二机械、材料、劳动力的组织、进场准备 制定好材料、机具进场支配，按支配分期分批组织材料、机具进场。依据机械设备运用支配，对全部机械及设备进行检修及调试，工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工

25、程师审核，办理准用手续。 按监理工程师审批的施工总平面布置方案搭建临设，围蔽场地，平整场地，去除施工障碍，修筑施工临时便道，接驳水源、电源，架设施工用电线路，埋设施工用水管道。 依据劳动力的运用支配调配人员，支配有确定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后，定期进行平安、施工技术、文明施工、环保教化。 三施工手续的准备工作 主动、主动与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺当进行供应保障。关心业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工答应证。向监理工程师递交开工报告，办理开工申批手续

26、。 二、整地与定点、放线 一整地 1、整地的内容 整地，即土壤改进和土壤管理，是保证树木成活和健壮生长的有力措施。施工前必需对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。 1清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要去除洁净。一般状况下已有树木凡能保存的尽可能保存。 2整理现场根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与四周排水趋向一样。如有土方工程，应先挖后垫。凹地填土或去掉大量碴土积累物后 回填土方时，需要留意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉

27、后回填土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。 3设置水源大量进行绿化，水源是必备条件，必要时可安上电源方抽水浇灌。 2、树木栽植整地的工作特点 城市绿地的土壤条件特别困难，因此，整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。整地应结合地形进行整理，除满意树木生长发育对土壤的要求外，还应留意地形地貌的美观。 在疏林草地或栽种地被植物的树木、树群、树丛中，整地工作应分两次进行：第一次在栽植乔灌木以前进行；其次次则在栽植乔灌木之后及铺草坪或其他地被植物之前进行。 3、整地工作的做法 在整地工作中，整理地形、翻地、去除杂物碎土、耙平、填压土壤等应根据各种不怜悯况进行，其具体做法介绍如下。

28、 1对8度以下的平缓耕地或半荒地可实行全面整地。根据植物种植必需的最低土层厚度要求。通常多翻耕30mn深度，以利蓄水保墒。对于重点布置地区或深根性树种可翻掘50cm深，并施有机肥，借以变更土壤肥性。平地整地要有确定倾斜度，以利解除过多的雨水。 2市政工程场地和建筑地区的整地这些地区常遗留大量灰渣、砂石、砖石、碎木及建筑垃圾等，在整地之前应全部去除，并将因挖除建筑垃圾而缺土的地方，换人肥沃土壤。 由于夯实地基，土壤紧实，所以在整地的同时应将夯实的土壤挖松，并根据设计要求处理地形。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，如强酸性土、强碱土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，接受客上或改进土

29、壤的技术措施。 3低湿地区挖排水沟，降低地下水位，防止返碱。通常在种树前一年，每隔20m左右就挖出一条深1.52.0m的排水沟，并将掘起来的表上翻至一侧培成成台，经过一个生长季，土壤受雨水的冲洗，盐碱削减，杂草腐烂了，土质疏松，不干不湿，即可在成台上种树。 4、整地季节 整地季节的早晚对完成整地任务的好坏干脆有关。在一般状况下，应提前整地，以便发挥蓄水保墒的作用，并可保证植树工作刚好进行。一般整地应在植树前3个月以上的时期内最好经过一个雨季进行，假如现整现栽，效果将会大受影响。 5、土壤改进与管理 城市绿地的土壤改进，接受深翻，增施有机肥等手段来保证树木能正常生长几十年至百余年。城市绿地土地改

30、进和管理的任务，是通过对该地区土壤理化性质进行化验分析，利用各种措施，来提高土壤的肥力，改善土壤结构和理化性质，不断供应绿地树木所需的水分与养分，为其生长发育创建良好的条件。同时，结合实行其他措施，可以维持地形地貌整齐美观，削减土壤冲刷和尘土飞扬，增加绿地景观效果。城市绿地的土壤改进多接受消毒、深翻熟化、客土改进、培土与掺沙和施有机肥等措施。 1深翻熟化在整地、定植前要深翻，给根系生长创建良好条件，促进根系向纵深进展。对重点景区或重点树种还应适时深耕，以保证树木随着树龄的增长，对肥、水、热的需要。深翻结合施肥，土壤含水量会大为 增加，并相应地提高土壤肥力。因此，深翻熟化，不仅能改进土壤，而且能

31、促进树木生长发育。 深翻的时间一般以秋末冬初为宜。深翻的深度与地区、土质、树种、砧木等有关。在确定范围内，翻得越深效果会越好，一般为60100mn，最好距根系主要分布层稍深，稍远一些，以促进根系向纵深生长，扩大汲取范围，提高根系的抗逆性。 深翻后的作用可保持多年，因此不需要每年都进行深翻。留意深翻效果持续年限的长短与土壤有关，如一般粘土地、涝凹地翻后易复原紧实，保持年限较短；疏松的沙壤土保持年限较长。 深翻应结合施肥、浇灌同时进行。深翻后的土壤，必需按土层状况加以处理，通常维持原来的层次不变，就地耕松后掺和有机肥，再将心土放在下部，表土放在表层。有时为了促使心土快速熟化，也可将较肥沃的表上放置

32、沟底，而将心土覆在上面，但应根据绿化种植的具体状况来定，以免引起不良的副作用。 2培土变土、压土与掺沙培土是把树种种在墩上，以后还大量增土；在土层薄的地区也可接受培土的措施，以促进树木健壮生长。 压上掺沙的时期，北方寒冷地区一般在晚秋初冬进行，可起保温防冻、积雪保墒的作用。压土掺沙后，土壤熟化，沉实，有利树木的生长。压土厚度要相宜，过薄起不到压土作用，过厚对树木生育不利，“沙压粘或“粘压沙要薄一些，一般厚度为510cm；压半风化石块可厚些，但不要超过15cm。连续多年培土，土层过厚会抑制树木根系呼吸，从而影响树木生长和发育，造成根颈腐烂，树势衰弱，所以，一般压土时，为了防止接穗生根或对根的不良

33、影响，亦可适当扒上露出根颈。 3应用土壤结构剂改进土壤上壤管理包括松土透气、限制杂草及地面覆盖等工作。 松土透气、限制杂草可以削减土壤蒸发，防止土壤泛碱，改进土壤通气状况，促进土壤微生物活动，提高土壤肥力。同时，除去杂草可削减 水分、养分的消耗，并可使游人踏紧的国土复原疏松，改良通气和水分状态。早春松土，还可以提高上温，有利于树木根系生长和土壤微生物的活动，去除杂草又可增进风景效果，削减病虫害，做到清洁美观。松土、除草应在天气晴朗时，或者初晴之后，要选土壤不过干又不过湿时进行，才可获得最大的保墒效果。松土、除草时不行碰伤树皮，生长在地表的树木浅根，则可适当削断，见草就除，除草随即松土，每次雨后

34、要松土一次，在头伏、二伏、三伏中锄地2次，其效果不亚于上草粪一次。对于人流密集地方的树木每年应松土l2次，以疏松土壤，改善土壤通气状况。人工去除杂草，劳力花费太多又特殊劳累。 地面覆盖与地被植物覆盖的材料以就地取材，以经济适用为原则，如水草、谷草。豆秸、树叶、树皮、锯屑、马粪、泥炭等均可应用。在大面积粗放管理的绿地中还可将草坪上或村旁别割下来的草头顺手堆于树盘旁边，用以进行覆盖。一般对于幼龄的树木或草地疏林的树木，多仅在树盘下进行覆盖，覆盖的厚度通常以36cm为宜，鲜草约56cm，过厚会有不利的影响，一般均在生长季节土温较高而较于旱时进行土壤覆盖。运用地被植物覆盖地面，要求其适应性强，有确定的

35、耐荫力，覆盖作用好，繁殖简洁，与杂草竞争的实力强，但与树木冲突不大，同时还要有确定的观赏或经济价值。 二定点、放线 1、行道树的定点放线 规则整齐的道路两侧，成行列式规则整齐种植的树木称行道树。行道树要求种植位置准，尤其是行位必需精确无误。 行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定公路牙的道路以路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺或皮尺测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个行位桩。通直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，用皮尺或测绳定出株位。株 位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位

36、标记。 2、成片绿地定点放线 成片绿地定点放线的具体方法介绍如下。仪器法利用测量仪器定点、放线。 网格法用皮尺、测绳等在地面上依据设计图的相应比例等距离划好正方格如10m10m，15m15m，20m20m等，方格可用白灰画线，也可钉柱挂绳。这些方格线称为纵横坐标线。这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。 交会法此法适用面积较小的地段。具体作法是：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点如建筑物、电线杆等，量准植树点位与该两基点的互相距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。 目测法对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群

37、树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应留意植株的生态要求并留意自然美观。定好点后，多接受白灰打点或打桩，标明树种，栽植数量灌木丛树群、坑径。 定点时如遇电线杆、管道、涵洞、变压器等障碍物应躲开。不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。 三、栽植前的准备工作 一种植穴、糟的挖掘 无论种花还是栽树，均需挖坑。这项工作看似简洁，但其质量好坏，将干脆影响植株的成活和生长。在种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐藏物埋设状况。种植穴、槽的定点放线应符合以下规定： 种植穴、槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必需精确，标记明显

38、； 种植穴定点时应标明中心点位置，种植槽应标明边线； 定点标记应标明树种名称或代号、规格； 行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤状况而定。 按规定的尺寸，先在地面上用白灰或锹画圆，再沿四周垂直向下挖穴。种植穴的大小深度依土球规格及根系状况而定。带土球苗木的穴应比土球大1620cm，栽裸根苗的穴应保证根系充分伸展，穴的深度一般比土球高度稍深些1020mn，穴的形态一般为圆形，但必需保证上下口径大小一样，切忌上大下小或上小下大。挖出的坑土的上下层要分开堆放。回填时，上层表土因含有机质多应先回填至坑下层养根，而底层生上

39、可填回至坑上层。假如坑内土质差或瓦砾多，则要求去除瓦砾垃圾，最好是更换新土。假如种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥确定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5mn以上。如栽植绿篱则应挖沟，而不是挖单坑。在土层枯燥地区应于种植前浸穴。 二选苗与起苗 1、选苗 种植材料应根系发达，生长强壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗的规定。露地栽培花卉应符合以下规定： 1一年生花卉，株高应为1040cm，冠径应为1535cm。分枝不应少于36个，叶簇健壮，色泽光明； 2宿根花卉，根系必需完好，无腐烂

40、变质；3球根花卉，根茎应强壮、无损伤，幼芽饱满；4观叶植物，叶色应艳丽，叶簇饱满； 5水生植物，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一样，边缘平直，杂草不得超过5。草块土层厚度宜为35cm，草卷土层厚度直为13cm。植生带，厚度不宜超过10cm，种子分布应均匀，种子饱满，发芽率应大于95。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年 份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70以上方可运用。 苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要留意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗

41、木；而且应当是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；留意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。 2、起苗 起苗时间和栽植时间最好能紧密协作，做到随起随栽。为了挖掘便利，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完好的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。 对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少51

42、0mn。 一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根菊里填塞湿草，或在其外包袱塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了削减树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。 三运输 苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球台的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系潮湿。装车时应依次码放整齐；装车后应将

43、树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运 输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。 四假植 苗木运到现场后应刚好栽植。凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种状况。 1带土球的苗木假植假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持潮湿就可以了；或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小

44、而定。一般土球与土球之间相距1530mn即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持确定湿度即可。 2裸根苗木假植裸根苗木必需当天种植。裸树苗木自起苗起先暴露时间不宜超过5h。当天不能种植的苗木应进行假植。对裸根苗木，一般受取挖沟假植方式，先要在地面挖浅沟，沟深4060cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为东西向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根笑上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持潮湿。 不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以便利绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在四周边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别剧烈的日子里，假植苗木上面应当设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。 五苗木种植前的修剪 种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，削减水分的散发，保证树木成活。修 剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同。