2023年酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划.docx

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1、2023年酒店工程部三月份工作总结和四月份工作计划 第一篇：酒店工程部三月份工作总结和四月份工作支配 酒店工程部三月份工作总结和四月份工作支配 三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下 1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实 2、完成三楼餐厅后厨的货架制作 3、协作洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2023年度年检 4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范 5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理 6、联系甲方派施工

2、方对三楼餐厅顶部漏雨状况进行整修 7、协作房控厂家对酒店全部房控问题进行处理 8、对前期酒店设备设施上存在的全部问题进行整理并报到甲方 9、协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修 12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装 13、对三、四楼设备设施及全部门锁进行检修 14、对有线电视中心3、5、6、8套进行年度缴费并复原收看 15、对员工餐厅围墙进行突击复原 16、协作施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装 17、联系有关厂家复原了二、三楼的消防监控设施 二、劳动纪律管理方面 1、规范完善工程部相关考核制度

3、2、严格要求部门各区域卫生 三、管理培训 1、每周一主动开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素养和实力。 2、带着员工进行思想教化学习提高员工自身素养 四、工作中存在的缺乏及整改措施 1、工程部员工对于部门内部环境卫生应当进一步完善。 2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。工程部四月份工作支配 1、制作出三楼整改方案并进行实施。 2、组织好本部门员工全力协作各部门做好花卉期间的接待工作。 3、做好本部门员工的思想教化和技能培训工作。 4、严格限制能源消耗把节能降耗落到实处。 其次篇：三月份工作总结和四月份工作支配 三月份工作总结和四月份工作支配 三月四日从徐州出来到

4、三月三十一日在四川工作了将近一个的时间，这一个月主要是针对高速和一级公路进行工作跟进和推广，其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的缘由没有完成订单，自己在这两个项目上也做了分析和反馈：把握的信息不准，项目上的价格较低，利润不大。 四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标，南大梁高速的1标进行跟进，争取能完成一个订单。 第三篇：三月份工作总结和四月份工作支配 工程部三月份工作总结 三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店全部设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困

5、难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、2、3、4、5、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实； 完成三楼餐厅后厨的货架制作； 协作洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2023年检； 制作出了酒店水、电、气、暖节能规范； 对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理； 联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨状况进行整修； 协作房控厂家对酒店全部房控问题进行处理； 对前期酒店设备设施上存在的全部问题进行整理并报到甲方； 9、协作后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品； 10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机； 11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修； 12、完成三楼多功能厅音控室门锁

6、的加装； 13、对三、四楼设备设施及全部门锁进行检修； 14、对有线电视中心3、5、6、8套进行缴费并复原收看； 15、对员工餐厅围墙进行突击复原； 做好本部门员工的思想教化和技能培训工作。严格限制能源消耗，把节能降耗落到实处。 第四篇：三月份工作总结及四月份工作支配 通风部三月份工作总结及 四月份工作支配 通风部 二一三年七月十二日 通风部三月份工作总结及 四月份工作支配 签批人：陈 朝 “一通三防工作是煤矿平安生产的重中之重，实行煤矿通风平安质量标准标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防管理。通风部三月份在“一通三防工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实依据支配实施，做到通风

7、系统合理、风量供应足够、通风设施完好。 通风部三月份工作总结： 一、通风方面： 1、每周定期一次的全井测风工作。 2、对“一通三防系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。 3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。 4、编制一号井测风站、风门构筑及修理支配。刚好下料，进行监督、催促、落实构筑及修理状况。 5、全力做好+735巷道贯穿前的准备工作，编制、报批贯穿方案，合理实施调配风。监督催促落实贯穿方案的实施。 6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，觉察问题刚好提出整改看法。 二、防瓦斯方面： 1、刚好编制+600、+735、+708、+772加补钻孔

8、设计，并适时催促、监察施工状况。 2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实状况的盯防，刚好催促西区瓦斯抽放的实施。 3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。 4、催促+708钻孔的实施工作。 5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。 三、防灭火方面： 1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。 2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。 3、两采面防火措施落实状况进行抽检。 4、编制消防战备库管理规定。 5、完善+858采面一氧化碳治理措施。 四、防尘方面： 1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定，催促相关连队

9、建立。保证运用正常牢靠灵敏。 2、排查隔爆水袋建立状况，要求全断面、水量足够。 3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。 4、监督落实大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。 五、防突方面： 1、编制2023年掘进工作面防治煤与瓦斯突出总结及分析。 2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突意料效检数据的精确真实和防突员意料效检工作的刚好到位。 3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。 4、探究及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。 5、编制防突培训支配。 6、编制避难仓购置方案。 六、平安监察： 1、部长、副部长依据公司排班要求，正常

10、下井值班。 2、按规定参加二、四平安检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。 3、晨会、公司平安例会对部室要求的工作刚好支配落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。 4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，刚好监督、落实整改状况。 七、材料管理 1、每周定期排查井下材料运用、堆放状况，觉察问题刚好订正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，催促连队整改。 2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。 3、严格依据公司要求监督连队材料运用，限制连队运用的材料消耗。 八、其他： 1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格依据设计参数施工，保证其抽放效果。 2、全力完善

11、质量标准化资料建设，迎接上级的检查。 3、协作公司“6S工作的开展。 4、按时参加公司组织的学习。 5、认真完成公司领导支配的各项临时性工作。通风部四月份工作支配： 一、通风方面： 1、每周定期一次的全井测风工作。 2、对“一通三防系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。 3、按要求做好月通风、瓦斯报表，并报批。 4、编制一号井测风站、风门构筑及修理支配。刚好下料，进行监督、催促、落实构筑及修理状况。 5、认真做好采面、掘面防灭火、防治瓦斯相关工作，严格监督、催促、落实采面、掘面防灭火、防治瓦斯措施。 6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，觉察问题刚

12、好提出整改看法。 二、防瓦斯方面： 1、依据+600、+735、+708、+772钻孔设计，适时催促、监察施工状况。 2、节假日期间，严格两采煤工作面瓦斯治理措施落实状况的盯防。 3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。 4、催促+708钻孔的实施工作。全力开展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保证在规定时间内完成。 5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。 6、将全矿井钻孔现场施工状况上图上表，便于瓦斯治理工作的顺当、有效的开展。 三、防灭火方面： 1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。 2、对各个地点的气体进

13、行取样分析总汇，上图上表进行分析。 3、加强两采面防火措施落实状况的抽检。 四、防尘方面： 1、催促相关连队建立完善捕尘网、自动喷雾。保证运用正常牢靠灵敏。 2、排查隔爆水袋建立状况，要求全断面、水量足够。 3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。 4、监督落实大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。 五、防突方面： 1、编制完善2023年掘进工作面防治煤与瓦斯突出钻孔支配。 2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突意料效检数据的精确真实和防突员意料效检工作的刚好到位。 3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。 4、探究及确定防突掘

14、进与循环进尺的位置关系。 5、实施防突培训支配，实现全员100%培训。 六、平安监察： 1、部长、副部长依据公司排班要求，正常下井值班。 2、按规定参加二、四平安检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。 3、晨会、公司平安例会对部室要求的工作刚好支配落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。 4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，刚好监督、落实整改状况。 七、材料管理 1、每周定期排查井下材料运用、堆放状况，觉察问题刚好订正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，催促连队整改。 2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。 3、严格依据公司要求监督连队材料运用，限制连队运用的

15、材料消耗。 八、其他： 1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格依据设计参数施工，保证其抽放效果。 2、全力准备质量标准化验收相关资料。 3、协作公司“6S工作的开展。 4、按时参加公司组织的学习。 5、认真完成公司领导支配的各项临时性工作。 通风部 二一三年七月十二日 第五篇：三月份工作总结与四月份工作支配 季布煤业安检科 三月份工作总结与四月份工作支配 三月份工作总结： 1、3月10日组织矿井平安隐患排查，查出问题8条已全部按“五定原则要求整改到位，整改率到达100%。完成支配2、3月17日迎接省煤监局及集团公司、豫煤煤炭公司联合检查组来矿隐患复查工作20234年12月19日

16、来矿检查出的平安隐患，复查结果全部符合要求，其中复查中又提出3条问题现已全部整改到位。完成支配3、3月13进行了全矿留守人员职业卫生平安学问考试，参加考试人员到达95%以上，全部考试合格。利用早调度会时间学习新平安生产法修正后部分增加内容及有关上级文件。完成支配 4、科室人员主动参加矿组织的其他劳动和绿化植树活动。5、3月份管理人员复训1人。没完成支配：因机电矿长工作忙，改为4月份培训 6、矿级领导下井带班56班次符合带班规定。 7、安检科组织完成了豫煤煤炭公司要求的矿井平安管理人员个人简历的填写及统一上报工作。 四月份工作支配： 1、组织有关单位要进行两次平安隐患自查自纠活动。 2、组织和催促有关单位对矿井平安管理制度进行修订并装订成册工作。 3、安检科要进行岗位制度挂牌上墙工作。 4、组织平安管理人员2人培训取证，2人复训工作。 5、支配落实矿领导下井带班62班次，确保矿井通风 排水运行正常。 6、接着组织留守职工学习新平安法等有关法律法规及上级文件。 7、按支配完成矿井另行布置的其他工作任务。 平安检查科 2023年3月22日