2023年创新型企业试点工作方案.docx

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1、2023年创新型企业试点工作方案 第一篇：创新型企业试点工作方案 创新型企业试点工作方案 申请创新型试点的企业要把创新作为根本战略，结合技术创新规划制定试点工作方案草案。试点工作时间2-3年，主要内容包括： 一试点工作总体目标 结合企业实际，提出通过2-3年试点要到达的主要目标，要求表达企业特色。 二试点工作主要任务 1、确立创新在企业进展战略中的核心地位，明确技术创新的重点领域、进展方向及合理的技术路途。 2、加大探讨开发投入，提高探讨开发费用占销售收入的比例，主动担当国家和省科技创新项目，对引进技术进行消化汲取再创新，对探讨开发成果进行科学普及。 3、加强创新实力建设，增加技术开发和工程配

2、套实力，主动参与国家和省企业技术中心、工程技术探讨中心、工程重点试验室建设，并创建条件对外开放。 4、吸引和培育创新人才，建设创新型人才队伍，加强管理人员科技培训、科技人员接着教化及职工技能培训。 5、打造自主创新品牌，实施学问产权战略和自主品牌战略，做好核心技术学问产权管理和爱惜，建立专业性专利技术信息库，主持制定或参与制定行业、国家、国际技术标准。 6、创新体制机制，完善激励创新的政策，实行创新要素参与支配制度，激励职工开展技术创新活动。 7、推动管理创新和创新文件建设，探究和创新产学研结合的组织模式和运行机制，建立产业技术创新战略联盟，留意营造敬重人才、崇尚创新、宽容失败、和谐奋进的创新

3、文化气氛。 根据试点目标，企业可在上述内容中选择4-5项作为试点工作的主要任务。 三支配进度和阶段目标 企业根据进展规划的周期，自主设定起止时间、工作进度、阶段目标。一般为2023.1-2023.12或2023.1-2023.12。设定的阶段目标应可以考核评估。 四保障措施 为完成试点工作各项主要任务所实行的保障措施，包括组织、人员、经费、内部机制、政策等方面。 五试点工作组织和目标任务分解 建立由企业主要负责人或分管负责人牵头的组织机构，加强试点工作的组织领导，明确各成员的目标任务分工，指定专人科技专员与政府管理部门进行沟通联系。 其次篇：省创新型企业试点工作方案(草案) 省创新型企业试点工

4、作方案草案 2023年10月-2023年9月 随着市场竞争日益激烈，企业靠单一的产品是不能满意市场进展需求，作为企业就要不断增加自主创新实力，加快建设以企业研发中心为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。公司根据现有条件，制定创新型企业将来两年试点工作方案如下： 一、试点工作总体目标 公司在每年的年终均制定下一的技术创新规划。20232023年公司技术创新主要内容是：精确把握国家信息产业的政策导向，瞄准世界互联网行业的进展方向，大力研发推广技术含量高、经济效益好的新产品。通过不断的研发资金投入和人才引进，服务万千中小企业并助力中小企业进展，首创中小企业网络综合服务模式，逐步把公司打造成

5、国内企业全营销行业的领航者。具体表现为： 1.以渠道网为核心，通过虚拟网络技术促使渠道商和企业通过渠道网完成在线沟通、进行互动聚集人气，同时利用多层次的媒体资源为产品和服务的供应商和渠道商供应营销推广服务，让用户能够更便捷地获得最新的商机信息，并以市场为导向，给用户供应更加完善的搜寻体验，满意多样化的搜寻需求。 2.通过线上线下的信息交互平台，聚集积累大量的客户数据资料。通过公司的调整整合，进行精准、互动的双向沟通，关心企业觉察有价值的客户和商业机会，通过丰富的数据分析来关心企业找寻到最想要的且最有价值的客户，同时为其匹配更适合他的企业类型和层次，关心企业和客户建立更为亲热的关系，为企业和客户

6、觉察更多的机会，创建更多的价值。 3.安徽渠道与国内各大互联网媒体如新浪，搜狐，腾讯，百度，凤凰网等都有着极为亲热的合作关系，是这些媒体的高级合作伙伴，并与数百家垂直网站，地方网站长期合作，构建了跨媒体、全方位、立体化媒体传播集群。公司利用完全自主学问产权的客户服务可以为用户实现全方位，立体化的营销推广。 4.随着互联网技术的不断进展，中小企业的需求也将与时俱进，会更加多样化，要求会更高。安徽渠道将其视为公司进展的机遇，将秉承诚信，务实，创新的理念，以高新技术为依托，创新进展中小企业电子商务新的服务运营支持模式。 二、试点工作主要任务 1、要始终坚持以科技为先导，不断引进和汲取国际先进管理和研

7、发技术，确定自主创新在企业进展中核心地位，明确技术创新的重点领域，充分了解市场需求，加强过程管理，培育创新文化，提高管理人员的技术技能，有效地组织和运用社会资源为公司的技术创新服务：实行持续进展战略，实行战略技术创新协调进展战略，创建性的提出“企业全营销理念，为企业供应营销综合服务，打造企业营销一站式服务。探讨和进展制度化，制定探讨和进展的有关规范，拥有一支稳定的、有实力的探讨和进展的队伍，建立功能齐全的技术研发中心。 2、科技的进步，技术的创新，资金投入是保障。为保证公司技术探讨各项工作的顺当实施，公司为技术中心供应了足够的技术开发费用。近年来，公司把技术开发费用纳入企业预算，足额提取，按需

8、供应。2023年公司研发投入1770.16万，占公司全年销售收入的6.35，2023年研发投入共计2138.2万，占公司全年销售收入的7.1%。为了加大科技创新力度，将来两年企业将进一步加大技术研发和技术改造的资金投入力度，确保各项目的顺当完成。支配2023年企业申报技术开发经费支出额3000万元，支配2023年企业申报技术开发经费支出额4000万元。 3、高水平的创新人才队伍是建设创新型企业的关键，企业实行多种形式吸引和培育创新人才，建设创新型人才队伍：一是吸引高等院校、科研院所的科技人员到企业兼职进行技术开发，引导高等院校毕业生到企业就业。二是整合充溢人才培育方式，建立企业与高等院校和科研

9、院所共同培育技术人才的途径，造就一大批既懂技术、又懂市场的复合型创新人才。三是主动探究建立学问、技术、管理等要素参与支配的制度和措施，充分调动科技人员的主动性和创建性。加强管理人员科技培训，激励科技人员参加创新方法培训、接着教化及职工技能培训。 企业重视人才队伍建设，制定出创新人才升、降、去、留的政策措施，建立薪酬、培育人才的方法。创建敬重学问、疼惜人才、激励创建的气氛。让创新人才有一个良好的工作生活环境，安心为企业创新，乐为企业奉献。在收入支配方面要将创新人才的成就与收入挂钩。实行多劳多得、奖优罚劣，并与职称评定、科技成果评审结合起来激励创新，对取得重大突破有突出奉献的创新骨干和项目负责人要

10、赐予重奖。在人才流淌秩序上要规范，防止恶性循环，特别是要防止核心人才流失，把核心技术和商业隐私带走，使探讨项目失败和学问产权外流，给技术创新带来损失。有支配的对企业领导、科技骨干进行重点培育，凝合一批创新人才，形成一支稳定持续的自主创新人才队伍。留意培育企业职工的创新观念和创新文化，组织企业职工开展技术革新、创建独创活动，努力使其成为学问型、技术型、复合型的高素养职工，充分发挥他们创新主力军的作用。 4、公司秉持“科技领先、诚信经营、服务至上的进展理念，追求“锐意进取、追求卓越的企业精神，坚持科技创新，精益求精，谋求更好的成果水平。 企业着重开发具有学问产权、能够代表企业形象、表达企业经济实力

11、的知名品牌，目前主动宣扬推广的创业商机网、渠道网、2958精品商机网，都是将自主创新与自主品牌紧密相连，努力在价值链高端寻求高利润。将来我们将打造更多具有竞争力的学问产权和知名品牌，逐步走上品牌运营和提高自主创新的进展轨道，把自主品牌作为企业重要的资产来经营，创建和驾驭更多的自主学问产权，在品牌经营中不断增加自主创新实力和国际竞争力，使企业在日趋激烈的国际竞争中逐步占据主动地位，不但在国内得到青睐、有较高知名度，而且争取走向世界，为企业获得更多利润。 5、创新体制机制，完善激励创新的政策，实行创新要素参与支配制度，激励职工开展技术创新活动，激发宽阔科技人员和领导职工的科技创新热忱，加速科技创新

12、成果的产生，不断完善激励机制，建立健全技术创新考核评价体系和科研项目的嘉奖制度，科学、规范、正确的引导技术人员及研发机构的工作，主动有效的激励宽阔技术人员的工作热忱，充分利用企业自身的机制优势，制定和实施有利于技术研发工作的有效开展的制度和措施，为研发工作构筑、创建了一个良好的环境基础。 公司将软件研发、技术储备和市场推广转化为一体的系统管理，由公司高层组织召开定期的技术工作联席会议，适时将最新的技术研发成果进行总结并转化，让成果在实际生产中发挥成效，促进企业进步与进展。明确科研项目负责制，加强科研项目从项目立项、经费预算、执行和推动、验收到项目科研成果的评审，并将创新激励制度更进一步进行完善

13、。 6、推动管理创新和创新文化建设，探究和创新产学研结合的组织模式和运行机制，建立产业技术创新战略联盟，留意营造敬重人才、崇尚创新、宽容失败、和谐奋进的创新文化气氛。一是对外：主动与国内一些高校和科研机构如：皖西学院、合肥工业高校、安徽高校、中国科技高校等进行联合，开展产、学、研活动，利用高校的科研资源为技术研发供应技术支持。二是对内：企业将加强以“创新为核心价值观的企业文化建设，创建自主、开放、创新的企业文化，创建出“人人是创建之人，时时是创新之时，处处是创建之地的创新文化气氛，广泛深化地开展自主创新教化，提高全体员工对自主创新的相识，使创新理念深深地根植在每个员工的心中，形成“民主、和谐、

14、生动、活泼的良好创新风气。 三、支配进度和阶段目标 1、2023年10月-2023年6月：2023年，渠道网络将开启的重大创新变革，即渠道网络“招商云的发布。招商云是渠道网络开发用于企业及个人网络招商一体化的后台，后台包括6大体系，集合pc官网、手机无线网站、微网站、手机APP、SEM数据分析、CRM数据统计等一体化后台，秉承便利快捷，平平稳定的原则为个人及企业免费开放的一款综合后台软件。 整合渠道网络从硬件到软件、从线下到线上的资源积累，建站云、营销云、微信云、管理云、电商云五大功能模块共同构成“招商云的综合服务实力。“招商云是通过线上线下的结合，依托技术，为企业供应一站式云服务，盼望用户以

15、最简洁的方式、最低的本钱享受IT服务，快速提升中小企业信息化水平。 该平台以渠道网络专为中小型企业量身打造的系列解决方案为核心，关心企业顺应技术变革，转变传统思维，从多方面关心企业构建、拓展渠道，实现可持续的增长。随着“招商云的上线运行，数以万计的中小微企业，都可以“驾云进展，轻松把握互联网新技术时代企业转型进展的机遇。2、2023年7月到2023年底：在“互联网+的新局势下，传统企业面临着渠道建设与拓展，线上线下相融合等问题，渠道网络将为渠道商和投资创业者搭建好沟通沟通的平台，通过精准高效的渠道搭建、全面立体的网络平台与展会招商，形成线上线下一加一大于二的效果，全方位地助力企业的成长，进而关

16、心企业胜利向互联网转型从而实现“互联网+经营模式。 “互联网+行动支配将能够作为新引擎促进产业的全面转型升级，并将带动新一轮创新驱动型产业布局和投资。渠道网络也将接着致力于关心传统企业摆脱互联网困局，使传统企业更好的顺应时代的进展，同时也推动互联网与传统企业相融合后的优势，实现三方在互联网时代下互促互赢的新商业局面，让“互联网+渠道+企业在新经济环境下大步向前，稳步进展。3、2023年初到2023年6月：互联网用户向移动端迁徙已成定局，车联网也在无声变更出行，在线教化涌入江湖，互联网金融与传统金融的碰撞势不行挡。渠道战略将全面拥抱互联网和移动智能终端，运用互联网思维和技术，针对消费群和一样的需

17、求，开展营销渠道的全面拓展，让分销效率更高，消费成交更简洁，更加便捷、高效的达成销售，实现企业品牌营销在线上和线下的深度融合，产生乘数效应，开启营销全渠道时代。4、2023年6月到2023年9月：企业互联网化范围慢慢延长，大数据呈现一片蓝海。目前公司内部，渠道网络将大数据应用于新产品开发及网站的优化，在对外服务方面，渠道网络只对厂商供应大数据服务，接下来，我们将通过与搜狗、百度等各大主流平台的沟通，共同拓展在PC搜寻、无线搜寻、竞价等领域的深度合作，进一步实现大数据的共享，在搜寻和移动互联网战场“才智启航 共赢将来。 四、保障措施 为实现将来2年科技创新的进展目标，渠道网络将实行以下保障措施：

18、 1、加强组织领导 为加强企业技术创新实力建设，公司在原有技术研发中心的基础上特地成立了创新型企业建设领导小组，负责公司自主创新战略规划探讨的制定和部署，探讨落实有利于推动自主创新工作的政策措施，负责公司生产和管理工作中的技术探讨、开发和应用的管理工作。同时充分发挥相关部门的作用，加强协同合作，联合推动科技创新工作，进一步发挥专家询问机制作用，保障工程顺当实施与自主创新总体目标的实现。 2、人员 公司特殊重视技术创新人才的引进和培育，每年都从社会、高校引进高学历高技术人才和本科以上专业毕业生充溢到各个岗位。目前，公司已经初步形成了一支综合素养高、科研实力强、互联网阅历丰富的专业化技术研发团队，

19、特地从事系统应用软件开发及计算机智能硬件设备的研发，几年来已取得23个由国家版权局认证并获其颁发软件著作权证书的软件产品，目前尚有更多软件产品正在研发和申请认证过程中。人才是项目研发活动的实施者，是企业技术创新的关键。只有拥有了具备创建力的高级人才、核心人才，企业才有开展自主创新的可能性。因此，要进一步大力实施人才引进战略，加快创新人才队伍建设，特别是加快高技术高层次人才和专业技术骨干的引进力度，抓好自主创新人才梯队建设，为企业自主创新供应坚毅有力的人才支撑。 3、经费 公司不断加大研发投入，强化创新体系建设，促进了科研成果向现实生产力的转化，研发自主创新实力和成果转化实力得到显著加强和全面提

20、升，公司为了加大科技创新力度，每年提高研发费用比例，支配2023年企业申报技术开发经费支出额3000万元，2023年企业申报技术开发经费支出额4000万元.4、内部机制 主要是要建立企业自主创新的人才、组织和技术意料机制。一是要建立人才保障机制。建立企业人才保障机制，就必需把企业技术人才队伍建设，作为系统工程来抓，在企业实施“人才工程，把技术人才队伍建设纳入企业的重要工作，制订出系列的吸引人才、留住人才、稳定人才的政策和措施。要营造敬重学问、敬重人才、敬重创建的气氛，让技术人才有一个良好的工作生活和心理环境，让人才情愿在企业做技术创新工作。要为技术人才建立良好的事业平台，知人善用，让每一个技术

21、人员各得其所，有用武之地。要建立有效的激励和嘉奖机制，让专业技术人员享受到胜利后的喜悦和成就感，还要把技术人才的成就与收入挂钩，让每一个人的劳动得到敬重，得到回报。规范人才流淌秩序，防止人才竞争的恶性循环，特别要防止核心人才的流淌，把核心技术和商业隐私带走，给技术创新带来损失的现象。在企业内部要培育企业家、科研人员的创新观念，培育企业的创新文化，促进企业建立学习型企业组织结构，确立企业技术创新的价值观。 二是组织保障。公司赐予足够的资金投入，保证企业的自主创新活动有一个独立的组织平台。建立健全技术意料机制。进一步把握科学技术进展的新趋势和新特点，跟踪已纳入“2年目标规划的科技领域和重大项目，为

22、科技规划的滚动实施和动态调整供应决策根据。建立健全技术意料制度，促进技术意料规范化；建全技术意料机构，建设技术意料队伍，广泛汲取社会科学领域、产业界和科研管理部门专家参与技术意料；完善技术意料方法，保证技术意料工作的稳定性和持续性。 五、试点工作组织和目标任务分解 安徽省渠道网络股份有限公司为主动建设创新型企业,成立“安徽省渠道网络创新工作组织，试点工作负责人张振杰，试点工作联络员王文祎，明确了各成员的目标分工，具体分工如下： 1、组长 张振杰，CTO，是整个工作组的负责人和总指挥，指导和运筹整个工作组的开展和实施，并解决工作组实际工作过程中的一切问题，保证工作组工作的正常开展，对工作组负全责

23、。 2、副组长 王忠波，总监，具体负责相应创新型企业试点单位的建设工作。刘博，总监，监督领导系统部，保证创新工作流畅有序的进行，并对研发技术人员的组织、指导和培训等具有确定权，3、成员 李然，总监，负责整合创新工作，进展线上及线下相关事业 安冉，系统专员，关心王忠波总监完成有关试点工作中有关科技创新工作 郭明明，副总监，指导员工完成公司支配的科技创新工作。陈岩，经理，负责制定相应的规章制度，并予以监督，以确保试点工作的完成。 冯波，产品专员，负责研发中心产品询问服务。 王保卫，系统专员，负责维护科技创新软件系统的正常运作，解决日常问题。 王文炜是工作组的联络员，主要负责与政府部门进行沟通联系，

24、编制工作组及其成员的工作职责，制定具体的工作支配，负责材料和项目的申报。 第三篇：云南省创新型企业试点工作方案 附件1 云南省创新型企业试点工作方案 为深化贯彻中共中心 国务院关于实施科技规划纲要增加自主创新实力确实定、中共云南省委 云南省人民政府关于大力加强自主创新促进云南经济社会全面进展确实定等文件精神，依据科技部、国务院国资委、中华全国总工会关于开展创新型企业试点工作的通知国科发政字2023110号文的要求和部署，2023年省科技厅、省国资委、省工信委、省总工会确定联合开展云南省创新型企业试点并制定了云南省创新型企业试点工作方案，如今此基础上进行了适当调整，形本钱方案。 一、试点目标 以

25、提升企业自主创新实力为核心，探究促进企业成为自主创新主体的有效模式和措施。通过在全省范围内培育形成一批技术创新体系健全、持续创新实力强、具有自主学问产权、自主品牌及示范性、带动性较强的创新型企业，引导更多企业走创新进展之路，促进全省经济结构调整和经济进展方式转变，加快全省新型工业化和农业产业化进程。 试点企业总体经济实力显著增加，进展方式明显转变，循环经济进展成效突出。 试点企业加强创新体系建设，努力增加自主创新实力。企业技术创新机构建设、科技投入、创新人才培育和引进、自主学问产权和品牌获得、新技术新产品开发和产业化等方面取得新进展。 试点企业主动申报和担当国家、云南省科技支配项目，努力吸引和

26、凝合高层次人才，提升自主创新实力。 试点企业努力开展与国内外科研院所、高等学校、企业等的科技、经济合作与沟通，利用社会资源的实力显著增加。 1 试点企业主动开展职工经济技术创新活动，组织职工进行技术开发、技术革新和独创创建，引导职工增加节省意识，推广应用节能降耗、环境爱惜、平安生产等方面的先进适用技术。 二、工作原则 一自愿申报。企业自愿申报试点，以开展试点为契机，主动制定和实施提高自主创新实力的方法和措施。 二突出引导。加强政府的引导，激发企业创新活力，促进企业成为探讨开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。 三留意集成。省有关部门扶持企业自主创新的科技支配、基地建设、人才培

27、育等措施有效集成，整合资源、形成合力，向试点企业倾斜。 四分类指导。选择不同产业、不同类型的企业开展试点，分期分批推动试点和评估命名。 五重点推动。选择具有代表性的企业开展试点，发挥其对各类企业自主创新的示范和带动作用。 三、试点条件 从我省十大重点产业中选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面基础较好的企业进行试点和培育。试点企业必需具备以下试点条件： 一具有确定经济基础和产业规模的盈利企业。2023年销售收入分别为：工业及高新技术企业1亿元以上、农业企业6000万元以上、转制为企业的科研院所3000万元以上；企业资产负债率低于70%；银行信誉等级A级以

28、上。 二拥有自主学问产权的技术或产品。企业核心技术或产品至少获得1件国家独创专利或6件好用新型专利、1件植物新品种、6件软件著作权、1项全国著名商标等授权认证，或主持制定过至少1件行业、国家或国际技术标准。2 三持续创新实力较强，具有技术研发机构和稳定的研发队伍。2023年研发费用占当年销售收入比例处于同行业前列。 四建立了现代企业制度、健全的财务制度及能保证稳定增长的探讨开发费用投入制度等。 五工会组织健全，正常开展活动，企业劳动关系和谐。职工技术创新活跃，主动提出合理化建议。 六在同等条件下，对以下企业赐予优先试点。1高新技术企业； 2拥有通过国家或省认定的技术中心或工程技术探讨中心、企业

29、重点试验室等的企业； 3被确定为省级试点产业技术创新战略联盟的牵头单位。 四、试点内容 一企业新技术、新产品研发和产业化工作取得新成效 试点期满，企业新产品及技术性收入占销售收入的比重应达40%以上。 二建立科技投入稳定增长机制 试点期满，企业当年R&D经费投入占当年销售收入的比例分别到达：省属国有企业1.5%以上，转制为企业的科研院所5%以上，其他企业3%以上。 三企业技术创新平台不断完善和升级 制定、完善企业技术中心的相关制度、进展规划，购置相应研发仪器和设备，主动争取通过国家或省企业技术中心、工程技术探讨中心、企业重点试验室等的认定，改善技术中心的科技基础条件和探讨开发条件，满意企业自主

30、创新的需要。 四创新人才培育和引进工作取得新进展 试点期满，企业从事研发工作的企业R&D人员、企业专业技术人员比起先试点时 3 增加20%以上，企业人员结构明显优化。 五学问产权获得实力显著增加 试点期间，企业学问产权创建、应用、爱惜实力明显增加，新获1件项以上的国家独创专利、植物新品种、全国著名商标等与主营业务相关的学问产权授权认证，或主持制定1件以上的行业、国家或国际技术标准。 六企业主要经济进展指标持续提高 总产值、增加值、销售收入、利润、税收等主要经济指标实现稳定增长。 七节能降耗取得新进展 资源利用率高，环境爱惜达国家要求，万元增加值能耗年均降低4%以上。 八产学研合作实现新突破 试

31、点期间，主动参与国家或省级产业技术创新战略联盟的组建。试点期满，至少与1所高等学校或科研院所建立稳定的合作关系。 九引导宽阔职工为企业技术创新建功立业。 试点期间，企业每年组织1-2次职工技术技能大赛或岗位练兵，提高职工技术技能素养。 五、扶持措施 一四部门在各自支配项目支配中对试点企业赐予倾斜支持，对试点企业的申报项目简化审批程序，建立绿色通道，加大扶持力度。 1省科技厅对试点企业重大技术攻关、新产品开发等项目赐予支持，优先组织高新技术企业认定和举荐申报国家重点高新技术企业认定，优先举荐申报国家相关科技支配项目和国家重点新产品认定，并按要求主动支配国家项目的匹配经费。 2省国资委对省属国有试

32、点企业提质增效、节能降耗等产业化项目赐予支持，并优先落实有关扶持政策。4 3省工信委对试点企业技术改造等项目赐予支持，并优先组织省级企业技术中心认定和举荐申报国家级企业技术中心认定。 4省总工会对试点企业优先支配和组织职工经济技术创新活动。 二主动激励和支持试点企业建立健全技术创新体系和实施学问产权战略、品牌战略。主动推动试点企业独立或联合高等学校、科研院所建立技术中心、工程技术中心等技术创新机构，建立健全产品质量保证体系。优先支配试点企业开展学问产权试点和优先赐予专利年费补助。 三主动支持试点企业加强创新人才队伍建设，强化科技管理干部培训和人才培育工作。组织试点企业开展技术创新管理、学问产权

33、管理、标准化管理等方面的培训，支持试点企业培育国际化人才、复合型人才。组织开展职工素养建设工程，提高职工的思想道德素养、科学文化素养、技术技能素养。试点企业的技术带头人、重点项目负责人优先举荐纳入云南省技术创新人才培育支配。 四省科技经费对每户试点企业支配50万元创新试点引导经费，试点企业按不低于3:1的比例配套，专项用于试点企业技术创新平台条件建设。 六、试点工作的组织与实施 省科技厅牵头，省技术创新引导工程协调办公室组成联合工作组，负责确定试点企业名单、组织开展试点和对试点企业进行考核评估。通过考核评估的试点企业，将命名为“云南省创新型试点企业并授牌。 一试点企业名单确实定 在各企业申报和

34、主管部门举荐试点的基础上，联合工作组负责组织评审和确定试点企业名单，审核批准企业试点方案。 二试点工作的开展 四部门联合行文发布试点企业名单，并依据经审核批准的试点方案，与试点企业签订试点工作支配任务书，组织开展试点，试点期一般为3年。 5 三考核评估 四部门联合围绕企业试点工作任务书的执行，组织开展对试点期满企业的考核评估。 四命名和授牌 通过考核评估的试点企业，将命名为“云南省创新型企业并授牌。 6 第四篇：湖北省创新型企业建设试点工作方案 湖北省创新型企业建设试点工作方案 湖北省科学技术厅 2023年 12月23日 为加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的区域创新体系，引导企业

35、走创新型进展的道路,形成一批拥有自主学问产权、自主品牌和持续创新实力的创新型企业，培育新的经济增长点，增加企业自主创新实力，推动产业结构调整和进展方式转变，为建设创新型湖北供应支撑，省科技厅确定在全省开展创新型企业建设试点工作，方案如下： 一、试点工作的总体思路 一指导思想 以“面对需求、找准关键、设计目标、整合资源、建立体系为基本要求，以实施科技项目为牵引，以培育创新型企业为抓手，优化科技资源配置，集成科技手段，建设具有湖北特色的技术创新体系，有效引导科技资源向企业和产业进展的一线聚集，引导企业走创新型进展道路，增加企业自主创新的内在动力，推动20家左右成长性好的企业快速做大做强，20家左右

36、大中型骨干企业开展产业技术创新联盟建设，进入国家创新型企业行列。 二基本原则 1、整合资源。把扶持企业技术创新的科技支配、基地建设、平台建设、人才培育等措施有效集成，形成合力，加大对创新型试点企业建设的支持力度。 2、示范引导。发挥创新型企业辐射、示范作用，激发企业的创新活力，促进企业成为探讨开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，提高企业持续创新实力。 3、分类指导。围绕我省高新技术产业进展的优势领域，选择不同类型的企业开展试点工作，根据各类企业特点，明确试点企业创新目标，探究具有针对性的支持措施和相应的评价方法。 4、动态管理。建立评价管理体系，对试点企业进行规范认定和管理

37、，分二批推动100家左右创新型企业建设试点和评估命名工作。 二、试点企业选择的基本条件 1、企业具有独立法人资格，已认定为湖北省高新技术企业。 2、具有自主学问产权的核心技术。整体技术水平居国内同类企业领先水平，重视新产品开发、专利申请实施与技术标准的制定。 3、具有持续创新实力。在同类企业中，研发投入占年销售收入比例较高，近三个会计探讨开发费用总额占销售收入总额的比例一般不低于3。有健全的研发机构或与国内外大 1学、科研机构建立了长期稳定的合作关系。大专以上学历的科技人员、专职科研人员占企业职工总数的比例分别不低于30和10，高新技术产品服务收入占总收入的60以上，具有较强的技术储备实力和进

38、展后劲等。 4、管理水平较高，企业成长性好。企业管理制度健全，不断创新企业进展的体制和机制，通过质量管理等相关认证，制药企业通过GMP认证；近三年持续盈利，销售收入和利税总额呈稳定上升势头，整体财务状况良好，资产负债率低于70，无偷、漏、骗税，套取国家专项资金，以及弄虚作假、逃废银行债务等违法行为和不良记录，具有良好的社会诚信形象。 5、具有行业带动性和自主创新进展战略。在行业进展中具有较强的带动性或示范效应。留意自主品牌管理和创新，其自主品牌在市场中享有相当知名度。重视科技人员和高技能人才的培育、吸引和运用，留意企业战略创新和创新文化进展。 试点企业在满意上述五个方面要求的基础上，根据各类企

39、业特点，还应相应满意以下条件： 大中型骨干企业。应不断创新企业进展的体制和机制，具有明确的技术创新战略并贯彻实施，有健全的研发机构和稳定的研发团队，主动开展产学研合作，主导或参与产业技术创新联盟，主持或参加国家、省重大研发项目，主导产品具有明显的竞争优势和市场占有率。 成长性企业年销售收入2亿元以下。近二个会计探讨开发费用总额占销售收入总额的比例不低于5，企业平均增长速度在30%以上，主导产品优势突出，具有明确的上市要求与上市前景。 转制院所。应在转制改革中发挥示范带动作用，担当国家和 企业科研任务较多，自身科研投入较大，科研仪器设备条件比较先进，有较强的面对行业开展技术研发服务和推广应用的实

40、力等。 三、试点企业建设的主要内容 通过创新型试点企业建设，取得一批具有自主学问产权的核心技术、产品和标准，开拓试点企业高附加值产品路径，抢占制高点，提升竞争力。 1、加强研发实力建设。试点企业需建立研发机构或工程技术探讨中心，建立产业创新团队，在加强自主创新的 开展引进消化汲取再创新，总结推广新技术、新工艺、新方法。 2、加大研发投入力度。试点企业要主动申请并担当国家及行业科研任务，改善科研仪器设备及中试装置，增加研发投入，提高研发投入占销售收入的比重；开展产学研合作，促进科技成果产业化。 3、强化创新人才队伍培育。试点企业应加强科技培训、管理培训、职工技能培训；加大对创新型人才的培育、引进

41、和运用。重视发挥职工技术协会的作用，提高职工创新意识。 4、完善创新战略和管理制度。制定并实施企业科技创新战略、学问产权战略和自主品牌战略等。建立并完善企业技术标准和质量保证体系。 5、创新体制机制。完善激励创新的机制，推动技术要素参与支配，建立内部员工股权激励机制，激励职工开展技术革新、技术攻关、技术独创等创新活动，营造创新气氛，建设创新文化等。 6、申报建设试点的各类企业要制定本企业的具体试点方案，明确试点任务、具体措施、工作进度及工作目标。 四、支持试点企业建设的主要措施 1、支持试点企业创新活动，分摊企业创新本钱。省级科技支配以试点企业为重点支持对象，优先对其科技创新活动进行资助。优先

42、举荐试点企业申报国家863、支撑支配等相关科技支配及平台建设项目；通过后补助等方式引导创新型试点企业增加科技投入。 2、支持试点企业创新平台和示范基地的建设。支持试点企业与高校、科研机构共建工程技术探讨中心及专业探讨机构，引导试点企业加强产学研合作，支持试点企业建立企业技术创新战略联盟。 3、支持试点企业创新人才队伍建设。加大省自然科学基金对试点企业科技人才和主导产业创新团队的支持力度；组织对试点企业管理人员、技术人员TRIZ创新方法应用培训和学问产权、标准化等相关管理培训；支持试点企业设立自主创新岗位，吸引优秀领军人才担当企业重大研发项目；加大对试点企业创新活动宣扬，营造创新气氛，进展创新文

43、化。 4、支持试点企业上市。优先举荐试点企业上市辅导、保荐培育，搭建试点企业上市“绿色通道；向风险投资机构主动举荐试点企业，支持试点企业引进战略投资；加强科技创新与金融创新的结合，搭建商业银行服务试点企业的科技金融合作平台。 5、试点企业属国有大中型企业的，主要推动其体制机制创新，重点试行国有控股高新技术企业资产托付经营制度，开展期权激励试点。支持国有控股高新技术企业，通过增资扩股吸引战略投资者，引进投资的溢价部分，可按确定比例转为管理层和技术骨干的股份，实现投资主体和股权多元化。 6、深化高校科技型试点企业体制改革。建立和完善高校控股的试点企业国有资本退出机制，逐步向企业法人、科技人员或民间

44、资本整体或大部分转让资产或股权，使高校在控股的试点企业中股权比例退到30%以下。激励高校试点企业引进专业化的职业经理人。 7、引导和促进各类生产要素向试点企业流淌，实施创新型试点企业集聚战略，通过联合、参股等多种形式，推动重点产业带动周边区域和相关产业进展，加快形成产业集群，培育若干个有国际竞争力的高新技术企业集团。 8、对成效显著且符合条件的试点企业，优先举荐成为国家创新型试点企业。 五、试点工作的组织实施 1、省科技厅政体处会同支配处制定湖北省创新型企业建设试点工作方案，厅各有关业务 处室要根据试点工作方案制定支持试点企业建设的措施。 2、厅统一组织创新型企业建设试点申报工作。政体处会同支

45、配处组织专家评审，提出建设试点企业建议名单，征求厅有关业务处室看法后，报厅长办公会审定，确定创新型建设试点企业名单。 3、创新型建设试点企业试点期三年。期满后，政体处会同支配处及厅有关业务处室组织专家，开展创新型企业评估，提出创新型企业名单，报厅长办公会审定。对符合条件的企业，授予“湖北省创新型企业称号。 4、各市、州科技局要切实加强对企业建设试点工作的服务和指导，并根据本方案制定本地区试点建设工作方案，选择确定建设试点企业，将符合条件的试点企业举荐申报省创新型企业建设试点，并定期组织试点企业状况调研和沟通。 第五篇：创新型企业试点工作总结参考提纲 附件 创新型企业试点工作总结报告 一、综述 二、创新型企业试点的实施状况 主要包括：研发实力建设、研发投入力度、培育创新人才队伍、创新基地开发共享机制、完善创新管理制度、完善创新机制等方面。 三、主要成效总结 主要包括：技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效。 四、存在问题、困难及缘由分析 主要从政策制定、机制管理和企业内在需求等方面分析。 五、今后工作设想与相关建议