后备干部结构化面试题面试试题-结构化面试题目及答案.docx

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1、后备干部结构化面试题面试试题-结构化 面试题目及答案公开招考校级领导班子后备干部面试试题（一）答题考前须知：1 .用23分钟简要介绍本人的基本情况.根据案例提供的情况，回答以下问题：（二）面试试题：1、如果你这次竞聘已经成功，请择定某一职位，简要谈谈上 任后开展工作的打算。2、某重点中学教师“跳槽”现象比拟严 重，一时间人心浮动。对教师“跳槽”这一现象，你有什么看法?作 为副职，请你从协调好改革、开展、稳定关系的角度，提出你的 建议。3、学校通过开展创立工作，可以提高知名度,提升整体办学 水平。某校欲申报南通市（或省）模范学校（或星级学校、现代化 示范学校）,南通市（或省）定于今秋来校验收。请

2、你拿出一份创 建迎验方案。4、学校布局调整之前，甲、乙、丙三所小学,甲校为镇中心 小学，乙、丙两所学校为一般学校。学校布局调整后，三校合并, 原丙校校长C任新校校长，原甲校校长A任新校副校长，原乙校 校长B任新校教导主任。作为新任中心小学校长C应如何协 调处理好与A、B的关系。5、认真备课是“教学五认真”的重要内容。某校校长检查 发现，学校存在四种情况:备课笔记写得好，上课也好;备课笔记 写得好，上课却不好;备课笔记写得不好,上课也不好;备课笔记 写得不好,上课却很好。假如你是该校校长，将怎样对待这种情 况?6、每个学校都有一定数量的成绩、品行较差的所谓“差生”, 这些学生程度不同地受到一些老

3、师的歧视。尽管各级领导反复 要求关爱“差生”,但评估又常常以各科考试成绩作为重要依据， 这些“差生，严重拖了各学科分数的后腿。因此，要教师爱上“差 生”还真不容易。你作为校长，如何看待这一歧视“差生”的现象， 并采取何种措施？7、你如何评价该校校长?请对案例作出相应分析。8、如果你是该校校长，面对教师的不满,你将采取何种措施? 案例：随着义务教育学校绩效工资的实施，宁校长也走马上任了， 他所在的阳光小学的硬件已不能适应日益开展的办学需求，宁 校长决定争取当地政府和市教育局的支持，将原本用于发放教 职工资金福利的钱用于改善办学条件上。在之后的一段时间里，一拨一拨的施工队进入了校园，校舍 墙面粉刷

4、一新;塑胶跑道人造草坪取代了泥沙操场;新种植的几 十株盘槐树和新增的几十个盆景更是景上添花。所有教室都添 置了多媒体设备，计算机房内的计算机也全部更新各种各样的基本建设，使得学校发生了翻天覆地的变化，无 论是接受市督导室的督导，还是兄弟学校来访，或是家长开放日， 学校均受到好评。与此同时，宁校长聘任了一位副手，主抓业务,带着教研组和 全体教师进行软件建设。面对这样的变化，也有教师不满意，认为宁校长只重视硬件 的改变，忽视了对青年教师的培养和学校的品牌建设与质量管 理。学校硬件条件最好,教育教学质量上不去，恐怕要陷入危机。 甚至有人写信到教育局反映此事。1 .好校长是如何“炼成”的.新时期需要这样的校长（园长）2 .刚柔相济，治校之道.特色学校这样打造3 .学校内涵这样提升.在2008年8月底第一次教职工会议上新校长的致辞4 .校长在新生（小学或初中或高中的一年级）入学开学典礼 上的讲话.你认为怎样的一所学校才是好学校？5 .结合实际谈谈你对“校长姓教”的理解。6 .你是怎样理解“德育为首”这个学校教育工作理念的？7 .假如你当校长你会采取哪些措施来调动教师工作积极 性？结构化面试题笫一问有人说：“校长对学校，首先就是思想的领导,其次才 是行政的领导。你是怎样理解的？