县招商局招商引资半年工作总结范本.doc

《县招商局招商引资半年工作总结范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县招商局招商引资半年工作总结范本.doc（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县招商局招商引资半年工作总结范本招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成局部。国内外的经历说明，快速开展地方经济的有效措施之一就是招商引资。招商引资半年工作总结怎么写呢？WTT整理了“县招商局招商引资半年工作总结范文”仅供参考，希望能帮助到大家！今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目的，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，获得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结一总体情况今年1-6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上

2、工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有： “四百”工程一期、_味精集团新上多功能塑料薄膜工程、_制药公司袋装输液消费线工程、_制药公司新上合成输液袋消费工程、_味精公司新上年产10万吨硫酸工程、_味精公司复合肥工程、_纺织公司电脑刺绣工程、120_米商业步行街开发工程等。二主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善，对20_年工程举荐人按照政策给予奖励兑现 ，对

3、在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。一是继续施行“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目的任务。在全县目的考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资举荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力

4、激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析p 问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建

5、立。3、不断打破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新打破。在农业方面，我们引进了_大枣无公害消费与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了_超市、_超市、_家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了_引水、_街、_路开发、人民广场、天然气管网、_酒店等一大批招商工程的建立。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26 个，合同引资额8.5 亿元

6、，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新打破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。_铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了消费工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰辛的努力，获得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表如今：1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低程度重复建立的问题比拟突出，不利于产业

7、集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定打破，但数量不多，技术含量也比拟低。2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。三、下步工作打算一不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和开展

8、的突出问题入手，以创新机制和完善制度为打破口，实在落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，进步效劳程度。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，进步政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，进步行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳

9、职能，实在深化到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者可以得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。二抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的20_万吨水泥工程。二是抓好华鲁制

10、药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁消费工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧120_米商业步行街建立。三以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以_铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与_、_、_等地的往来和交流，筹建_工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢消费等几个工程落户茌平。四千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是打破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那

11、么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是打破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信誉担保体系、信誉评价体系，进步企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。五大力引进各类人才，提升现有企业的档次和程度。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和消费工艺，提升我们的管理程度和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的打破。第 8 页 共 8 页