车间员工年终总结2022.doc

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1、车间员工年终总结2022车间员工年终总结合集8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，进步工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是WTT的车间员工年终总结8篇，欢送大家分享。车间员工年终总结 篇1在车间里工作了整整一年，如今又一次迎来了年底，再过一段时间就到了20_年的春节了，这意味着我们很快就能回家过年了，大家在厂里辛辛苦苦工作了这么久不就是为了能攒点钱回家过个好年嘛。如今本年度的工作已经进入了尾声，我也是时候把自己这一年的工作情况好好地总结一下了。20_年

2、里，我紧紧跟随着厂领导的指示，认真标准地完成了领导们下达的任务，在工作的时候我严格遵守车间操作流程，所以在本年度里我没有发生过一起意外事故，这确实值得表扬，平安永远都是第一位，我时刻都在工作中保持一份专注的态度，此外我还认真参加了厂里面组织的各项平安培训任务，争取让自己的消防平安意识得到最大化的提升。把平安这方面处理好之后，就要讲究工作效率这个问题了，毕竟咱们是在厂里面工作，除了平安之外，大家最看重的也就是个人的产出了，这可是关系到了自己的收入问题，要是做事做的慢了，厂领导会对你不满外，自己也拿不到多少的工资，厂里面可不是养闲人的地方，这里非常注重多劳多得，所以我一直也在努力地提升自己的个人才

3、能，以便在产出这方面有所打破。这一年，是我工作的第三个年头了，相比以往的自己，我的个人才能虽然已经有了不小的提升，但是我还是感觉自己没有在工作这方面上有一个打破性的进展，在车间里工作的时候我总是觉得自己的手法和思维比不过厂里面的一些老员工，这也让我苦恼了很久，后来通过和前辈们的交流后，我也渐渐地意识到了自己在工作的时候还需要在哪些地方改良。多多向厂里的优秀员工学习，并趁着空闲的时候看一看和工作有关系的书籍和教学视频，是非常有助于自己工作的开展的，而且我非常重视自己身心安康的调整，时间多的时候我就回去锻炼一下自己的身体，这才能保证自己在工作中不出现大的问题。总之，在新的一年里我要继续保持一种良好

4、的向上冲的势头，一直当一名普通的车间员工自然不是我所愿意的，我要向着更高的目的进发，虽然这个想法听起来挺扯淡的，但是我会多多学习一些厂里面的其它业务，争取早日为咱们厂做出更多更出色的奉献!车间员工年终总结 篇2_年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建立等方面做了一些工作。一.设备管理方面2设备维修方面3.3._年机修工维修内容有记录的就多达500余项，较大的维修活动如下：1对三台锅炉6套给煤绞龙进展了更换；2对碎煤机进展了大修，更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等；3对1#锅炉引风机进展了大修，更换了主轴、轴承、叶轮；4对锅炉脱硫碱水循环泵二台进展了大修，更换了主轴、轴承、叶轮

5、，叶轮由铝合金改为不锈钢；5对膨化系统L203刮板头轴断裂进展了更换，头轴直径由160mm增大到20_mm；6对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进展了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，进步了刮板的运行稳定性；7对三台软化锅的导轨楔铁因磨损陆续进展了更换，对锅筒进展了加固处理；8对TP01斗提机减速机及机座进展了更换；9对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进展了更换；10破碎机换辊和破碎辊重新拉丝22对；11对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进展了修理，并更换了尾轴的铜套一个；12对浸出9#刮板

6、减速机进展了更换，对头轴磨损及轴承损坏进展了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化；13对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进展了更换；14对两台磷脂枯燥器的下部铜套进展了更换，对铜套的光滑方式作了改良；15对浸出二台循环水泵进展了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封；16对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带；17对粕库2-E01斗体机，2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。3设备保养方面4设备制作和安装5团队建立二.设备现状及改良措施1.设备现状油厂设备工作容量大，消费效率高，作业连续性强，一旦发生故障停机，造成消费中断，企业经济损失非常宏大。我司消费设备已进入第5年运行期

7、，设备老化、疲劳、磨损等故障会接踵而来，我们不能掉以轻心。带病运行的设备如下：1.1.立筒仓仓顶1-B02皮带机的皮带老化严重，头部滚筒损坏；1.2.缓苏仓仓下皮带机皮带老化严重；1.3.每年梅雨季节，锅炉给煤系统的煤斗因煤湿易堵塞，严重影响锅炉正常运行；1.4.预处理软化锅导轨楔铁易磨损，导轨易松动；1.5.预处理TP22刮板链磨损；1.6.预处理10A刮板链损坏严重；1.7.浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板部分磨损严重；1.8.浸出5刮板头轴磨损变形，头轮磨损；1.9.浸出9刮板头轴和头轮磨损；1.10浸出部分离心泵机封易损坏；1.11磷脂枯燥器上部机封易损坏，下部铜套易磨损，故障率高。2

8、.解决措施为了保证消费连续稳定地运行，强化设备管理势在必行，要求我们正确地操作设备，精心地维护保养，进展设备状态的监测，科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态。2.1.操作工“三好”、“四会”要求管好、用好、修好设备；会使用、会维护、会检查、会修理设备，是操作工的根本要求。正确使用设备，可以防止发生非正常磨损和防止突发性故障，能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。20_年以来，因设备操作失误带来的重大损失，我们记忆犹新，这说明了标准操作的重要性。操作人员的素质程度是用好、管好设备的关键，要求操作人员上岗前必须经过严格的培训，考试合格，明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟悉设备平安操作维护规

9、程，熟悉设备构造、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训知识造成事故，人事部门相关责任人应负连带责任。“三分使用,七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初,随机都有一本维修保养手册,要严格按照手册相关规定,按时施行各级保养,对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和维修费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用,被动的保养属于事后补救,两者相比,前者更具明显的经济效益,并且在时间上掌握着主动权。现代机械设备保养要采用全员消费维护保养形式,着重于消费现场的设备管理,以进步设备综合效益为目的,以全系统的预防维修体制为载体,以员工的的行

10、为标准化为过程,以全体人员参与为根底的消费和设备保养、维修体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。日常保养由操作工执行。操作工每天三件事：检查、光滑、紧固。班前检查，班中控制、班后清理。当班操作工应认真检查、巡视设备，填写好消费设备异常记录表，使设备经常保持清洁、整齐、光滑良好、平安。对当班中设备发生的小故障应及时给予排除，并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监视。每周举行的平安卫生例行检查，应对不合格事项的直接责任人给予处分。一级保养以操作工为主，维修工辅导，根据包机保养所规定的责任区域，在方案停机检修时对设备进展部分拆卸和检查、清洗规定的部位，紧固设备并调整各部件

11、配合间隙，以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监视，对不合格事项造成停机事故责任人，给予处分，主管负连带责任。二级保养以专业维修人员为主，操作工辅助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修方案，按要求对设备进展检查和修理；更换或修复磨损件，清洗、换油、检查维修电气部分，使设备的技术状况全面到达规定设备完好标准的要求，进步和稳固设备完好率，延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写维修工作票，维修人员应详细填写检修记录。维修完毕后，机修主管与维修工及设备使用部门主管共同签字验收，交设备保障部存档。对二级保养不合格事项，造成停机事故责任人，给予处分，机电主管和设备使用

12、部门主管负连带责任。2.2.加强对设备隐患的综合治理首先是动态管理，是指在设备管理过程中对于发现的隐患，及时安排整改，对于暂时无法整改的隐患，及时制定有效的监护措施，并随时掌握其劣化趋势，根据条件限期整改。其次是全过程管理，从隐患的发现到最后消除，均有工程负责人按照定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核的“三定三强化”的原那么来指导、执行，使设备隐患始终处于受控状态，特别是关键重要的设备，不能有一丝一毫的马虎。2.3.设备的维修将设备维修从恢复性维修形式转变到预防性维修形式，运用最优维修标准进步设备维修效率、降低运行维护本钱、改善设备可靠性的方法和措施

13、。最优维修的标准包括：(1)维修人员100%承受工作指令指导；(2)90的工作指令按照预防性维修检查结果产生；(3)全部工作的30是预防性维修工作；(4)90的工作按照方案工期进展；(5)全部工作时间100到达要求的可靠性标准；(6)极少出现零部件短缺的情况每月少于一次；(7)加班时间低于总维修时间的2%；(8)维修费用不超预算。做到最优维修，措施如下：本车间理论知识培训方案附后抓好备件用、管、修、供四个环节。合理安排维修材料、备件的采购、库存管理工作。备件是设备修理的主要物质根底，及时供给备件，可以缩短修理时间、减少机械损失，供给质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，进步设备的可靠性。

14、备件管理中的备件补充是备件管理的重要一环，切不可等闲视之。三完毕语_年是我们公司在剧烈的市场竞争寻求开展壮大的一年，挑战和机遇并存。随着二期工程的即将开工，我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加，对设备管理和操作人员的技术程度的要求也随之进步。新形势下，企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员，而应该通过学习进步自身素质，将自己培养成为技术经济复合型人才，只有这样才能从市场的、经济的角度，在原来设备管理内容的根底上进展拓展，以便运用自己的技术知识和经济知识为企业创造更大的利润。在新的一年里，设备管理的工作重心是构筑五道防线，实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速

15、抢修、确保平安、持续创新。四化管理就是做到消费保障最大化、运行本钱最低化、平安风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者，让每一位机修工成为设备管理者。机械设备的日常管理需要从点滴做起，谨小慎微，精心组织，合理方案，着眼全局，责任重于泰山！在公司决策层正确领导下，我相信，_年设备管理工作会走进一个新天地！车间员工年终总结 篇3五年前，我刚刚生完二胎，由于当时要生孩子的原因。所以我辞去了工作，一心一意的在家养胎，孩子生下来之后，我便来到了我们工厂。说到这里也是一种缘分，当初也是由于一次偶尔，才看到了我们工厂的招人公告，一头热我就来了，没想到一来就坚持了五年了。时间真是一种猝

16、不及防的东西，还没有反响过来时，它便已经逝去了。所以在这一年中，我不仅认识到了要珍惜时间，也让我明白了在这个岗位上，只有稳步前进，才是最好的状态。对于车间的这份事业来说，我一直是很重视的，我的学历不是很高，可以来到我们车间已经是我的莫大荣幸了，况且这一年又一年的时间里，车间领导和同事们对我一直有很大的帮助。我这个人比拟的胆小，有几次可以晋升的时机，我由于自己胆小而不敢去尝试，领导和同事们都有鼓励过我，大家鼓舞着我，让我感受到了一股非常强大的力量。但最后还是由于自己的不自信，把这个时机让给了其他的同事。其实这件事情想想，也会有一些懊悔，但是以后的时间还很长，我也还有更多证明自己的时机。有才能的人

17、终究会被发现，而不断努力也是我一路上的助推之器。我会更加坚决前方的道路，一直往前走，向着那个终极目的，继续努力。虽然车间的这份工作很普通，但久而久之，我也会觉得有一点点枯燥。我相信每一份工作都会有这样的一个低谷期，我们会觉得乏味，也会觉得没有太大的意义。但是当我们坚持下去之后，我们就会发现，这不就是我们每个人的生活吗？工作给予了我们规律的生活，也为我们的生活填充了一些美妙。它给予我们物质根底，也同时赐予了我们一个团队，一个集体。我们跟随着这个集体一同前进，不管岁月如此蹉跎，但是最终我们还会抵达一个又一个站，我们也会在生活之外找到最闪耀的东西。所以这份事业对于我来说，无疑是我们生命之中的花火，给

18、我光明，也给我温暖。往后的岁月，我会摆正自己的心态，继续往前，用更好的工作态度来面对以后的工作生活。也希望自己可以在将来的规划之中，找到一条更加正确的道路，在以后的日子里逐步成长，实现自我的价值。车间员工年终总结 篇4我于20_年_月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名消费人员、在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我可以很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面才能的时机，对我来说也是一个良好的开展机遇、回忆半年的工作，主要总结汇报以下三个方面：首先，工作中的

19、几点体会：1、标准消费中各种细小环节是我们当前的根本任务，我们需要将所意料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。2、这一大半年来，虽然通过我们的努力能及时完成各项任务，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中不够主动，消费产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之，这一大半年来，做了一定的工作，但间隔 上级领导的要求还有一定的差距。3、可以方案性的进展一些员工的综合素质培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换时机，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同

20、步考核，让员工在一种竞争状态中来进步自己的综合素质，而非好玩一样的来面对。其次，自身存在的问题及改正措施：1、个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以到达圆满的解决；2、对于本公司的部分产品仍不熟悉，对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及纯熟各类设备，防止因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习时机。最后，20_年工作方案：新的一年对自己要有新的目的和要求，在今后的工作中，我会

21、更加努力，不辜负领导对我的信任。1、认真执行职工培训工作进步自己的理论程度和操作程度。2、努力学习技术，不断的充实自己解决消费中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强工艺事故的处理和预防措施，进步可预见性防范、做好不合格品的控制，采取纠正措施。随着公司的不断开展，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和工作技能，一定努力翻开一个工作新场面，为公司的开展做出应有奉献！车间员工年终总结 篇5我是在两年前来到咱们_工厂的，那时候咱们工厂还没开展到如今的地步，厂里面的工人也没有如今多，眼瞅着咱们厂

22、的效益是越来越好了，我是非常的欣慰啊，因为这意味着我们的薪资待遇也有所进步了。在这一年里，我紧紧跟随着上级领导的要求和指示，一步步地把自己的工作任务给完成了，虽然没有获得很大的打破，但还是收获了不少的东西，如今我就将我这一年来的工作做一个总结。厂里面的工作是比拟机械化且枯燥的，这也是大多数工厂的现状，在这里，体力劳动的占比永远要高出脑力劳动。我在工厂里面负责的主要是车间里面的产品组装，这个工作是非常讲究手法的，还记得我刚入厂时，那时候我啥都不会，虽然以前也在其它厂工作过，可类似组装之类的工作还是第一次干，所以干起活来可真是急死人，干的慢不说缺点还一大堆。好在我的组长以及厂里的前辈们都很照顾我，

23、是他们手把手的教我，才让我的工作效率提升了上来，这份恩情我一直都不曾忘怀，虽然有些带我的前辈已经离任了，但我偶尔还会在节假日里面问候一下他们。这一年的工作相比去年是有一些改变的，首先是因为工厂里面的体制改革了，绩效的计算方式有所变化，整体来说就是底薪减少，但是单件的收益提升了，所以只要我们肯努力干活，收入还会比以前高，这也大大鼓励了我们的干劲，大家的“摸鱼”情况是越来越少了，只想着能多挣一点钱，然后在过年的时候能潇洒的回到家中。我为了提升自己的工作才能，我专门去请教了几位厂里的教师傅，让他们传授一点经历教训给我，其次我还会在下班后学习一些和业务有关的知识，此外我还会积极地锻炼身体，毕竟身体才是

24、“革命的本钱”，所以保证自己的身心安康是很重要的。工厂里面的工作虽然比拟枯燥，但是这得看你怎么去对待它，要是我们每天都只想着怎么去打发掉这一天的光阴，那么必然会觉得工作的时候是越来越无聊的，久而久之就会产生离任的想法，所以我们应该把工作看成是自己向前进的阶梯，无论将来是什么样子，我们应该先把目前的这一步给走好走扎实才对。在以后的日子里，我会争取让自己的工作程度以及业务知识得到更大的提升，让自己早日成为厂里的骨干员工。车间员工年终总结 篇6回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的.协助配合下，在全体员工的共同努力下，获得了可喜的成绩，在各方面的理论工作中锻炼和提

25、升了我们的消费队伍，现对今年工作进展总结，为明年的工作做好充分的准备和规划。一、消费管理方面进展现场定置管理，设置现场管理看板；为了加强公司员工产品质量意识，进步产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；为了节约能，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原那么；为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。二、消费工作方面随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调消费，集中力量完成统一品种，再转型号以进步消费效率；为尽快实现消费力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论

26、、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工及时有效的独立上岗，为消费任务争取了珍贵时间；为进步车间员工工作效率及平安，在现场进展了设备工具使用及平安消费知识培训。为降低轴头不合格率，组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的理解及进步；坚持月度平安检查工作，及时发现平安隐患，进展整改跟踪，没有出现重大平安事故；配合工艺部对相关设备进展改造，增加平安防护设备以进步员工的平安性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；为了满足消费需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，互相制约员工，从而进步员工的纪律性。三、存在问题返修率

27、过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致消费效率过低，劳动强度大，且影响消费现场环境；产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响消费周转的及时性；缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建立都将毫无意义。各部门间应互相依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；互相帮助、互相关心，大家彼此共同进步；利益和成就共享、责任共担。良好的合作气氛是高绩效团队的根底，没有合作就谈不上最终最好的业绩。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目的，为实现我们的共同目的而奋斗！车间员工年

28、终总结 篇7岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各级领导的关心和支持下，各项工作获得了很大进步。如今从拉晶和施工监视两方面做一简单总结。一、十二年拉晶工作的简单回忆从97年10月拉晶开场，到如今已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中如今当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级

29、行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、工程监理等方面获得了很大成绩。积累了丰富的工艺经历和管理经历。参加了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的方便，屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了_年多。二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响_年研发工作的开展。从正月初六开场调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自动控径的实验，获得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和理论经历。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.

30、5寸、8寸和9寸单晶的实验和规模消费。科学分析p 了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。比照计算出了消费本钱特别是用电量的最正确方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新工程。以及改变晶埚转，改变冷却方式等消费工艺的改良和进步单晶少子寿命的创新，均获得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的奉献。三、下半年多项施工质量的监理下半年主要进展了消费部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。1、v车间土建工程的监视从6月9号承受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监视好，必须自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天

31、的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能及时理解工程情况和施工中存在的问题。我每天早晨提早半小时到厂，到所负责的i车间、iii车间和v车间所有施工点转一圈，发现问题及时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并根据工程进展情况，屡次加班。夏天连续一个半月，根本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监视工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析p 和预定v车间用料等工作。并及时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监视完成了80台单晶炉根底、80台真空泵根底、1

32、2台冷却塔根底、2台ar罐根底、3台变压器根底和配电室各室内设备的根底，以及iii车间危房改造等土建工程。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对照，发现了许许多多的问题，自己和施工领导协调解决了很多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司减少了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步进步了工程质量。2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。我成功监视完成了车间_平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台；完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验；以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监

33、视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢构造，焊接质量检验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，掌握了焊接缺陷与除锈等级的标准，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步进步。 车间员工年终总结 篇8我们辞别成绩斐然的20，迎来了充满希望的20。过去的一年，我有付出也有收获，有欢笑也有泪水。20年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下：一、20工作总结1.20年开发_模具_付，自主开发_付，模具产值_左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值_左右。_模具、_模具、_模具，共_

34、付，模具产值_万；2.20年_月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作；3.车间员工考核制度进展了改良，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。考核工资制度使员工进步了工作积极性也进步了工作效率，有原来的不愿加班到如今的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想；4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的构造进展了改良，有原来的半自动消费，到如今的全自动消费，如今根本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动消费，从而进步了消费效率降低了消费本钱；5.标准模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具

35、消费量比拟大，容易损坏的配件进展材料特殊处理及准备备件。二、20年工作缺乏1.模具新开发程度不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长；2.模具设计才能不全面，制造工艺安排欠缺；3.车间管理上，坚持每周有方案，责任明确到人，考核制度还不够健全。三、20年的工作方案1.进步模具开发的才能，加快模具开发进度；2.进步全体员工的整体技术程度，对员工每周进展车间内部培训，让有经历的教师傅一起与大家共同分享工作经历，学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具，进步模具设计开发才能；3.加强模具供给商管理，寻找高程度模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大进步；4.加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析p 解决；5.进步效劳质量和速度，转变工作观念，以效劳消费线为主导思想。通过考核方法优化，调发动工的积极性。到达进步速度、进步质量的目的。随着20的到来，可以意料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能，为_奉献出自己的一份力量。第 25 页 共 25 页