以需求出发,构建平台化的商业模式.docx

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1、健康恒生：以需求出发，构建平台化的商业模式导语:健康领域具有很大的商业前景是我们已知的，这也使得市场逐渐演变成一场多国厮杀的状态。然而机会对于每家公司都是存在的，所以移动App作为其中的先驱必将使出浑身解数，在发挥自身特点的前提下把握更大的市场机会。 移动以来哦移动医疗领域具有很大的商业前景，这也使得市场逐渐演变成一场多国厮杀的局面。然而机会对于每家公司来说都是平等的，所以移动APP作为其中的先驱必将使出浑身解数，发挥自身特点把握更大的市场机会。平台化的商业模式相比之下，健康恒生有一个弥足珍贵的特点，在产品开发经过半年之后，健康恒生已经涵盖了同领域的几乎所有功能,已经成为这一领域的佼佼者。团队

2、负责人表示，未来的竞争核心就是在差异化，要做的是在基础功能上再向健康细分上作延伸。从淘宝的模式可以清楚看到其建立了用户和商家交易的平台，健康恒生则可称的上是医疗服务的“淘宝”。团队负责人指出，健康恒生的实质是医患交流的平台，医生和医院在上面可以提供多样化的服务，用户便可以获得相应的服务。在医疗这个刚需的前提下，健康恒生一直走得有条不紊，健康恒生项目组共拥有员工100人，其中Andriod、iOS、后台、前端等技术人员40名，运营30人，核心成员均来自阿里巴巴、百度、Google、Yahoo等知名互联网公司。市场团队30余人，拥有多年商务拓展经验及成熟的谈判技巧，与众多国内大型医院有着良好且深度

3、的合作。并且健康恒生的团队管理方式也比较独特，构成了一个分工明确，配合默契的开发以及运营团队。由于移动应用的主力用户集中在20-30岁左右，健康恒生的服务在未来还将更加多元化，并且加入线上支付以及布局O2O的线下诊所等。各层面切入用户体验强大的医疗资源是健康恒生的支撑，但小编一直有一个关于医生咨询的疑问，医生的上班时间是非常忙碌的，这些医生都是在什么时间回答以及是否为了回答患者问题可能影响到本职工作?“接受咨询是由医生自己把握，大部分是在医生的休息时间。”团队负责人给出了这样的回答。用户体验是一个不可回避的话题，尤其是在这个大浪淘沙的年代。健康恒生将最大的精力集中在了问询和预约挂号的功能上。不仅是加快提升用户体验，对整个平台的调校也还在不断的调整和优化。另外，运用大数据提升使用体验也是移动应用商家越来越看重的，健康恒生背靠恒生电子强大的数据分析能力，可以轻松了解用户医疗信息、看病流程、活跃度、注册率，并且还对用户集中体现的问题进行分析来改进产品，后续也计划为每个用户建立健康档案。现在，健康恒生真在寻全国各区域代理，这有尽可能多地把平台接入到各大医院，才能把移动医疗的大网真正铺开。据称，健康恒生已经接入山东、浙江等各地区的40多家大型医院，积累了一定的用户群并拥有了良好的口碑。平台化的商业模式加上针对性的用户体验，从量变到质变相信已经不远。