需求分析_ppt [兼容模式].pdf

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1、IBM IT Professional Solutions 2009 IBM Corporation软件需求分析软件需求分析软件需求分析软件需求分析DavidDec-,2009TEDA-IBM软件及服务外包人才培训南开中心DavidDec-,2009TEDA-IBM软件及服务外包人才培训南开中心PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ContentContent需求获取返回点需求分析的方法用例在需求分析中的使用需求获取返回点需求分析的方法用例在需求分析中的使用PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 餀 需求获取返回点需求获取返回点需求获取返回点需求获

2、取返回点 1.如果用户不能想出更多的使用实例，也许你就完成了收集需求的工作。用户总是按其重要性的顺序来确定使用实例的。2.如果用户提出新的使用实例，但你可以从其它使用实例的相关功能需求中获得这些新的使用实例，这时也许你就完成了收集需求的工作。这些新的使用实例可能是你已获取的其它使用实例的可选过程。3.如果用户开始重复原先讨论过的问题，此时也许你就完成了收集需求的工作。4.如果所提出的新需求比你已确定的需求的优先级都低时，也许你就完成了收集需求的工作。5.如果用户提出对将来产品的要求，而不是现在我们讨论的特定产品，也许你就完成了收集需求的工作。1.如果用户不能想出更多的使用实例，也许你就完成了收

3、集需求的工作。用户总是按其重要性的顺序来确定使用实例的。2.如果用户提出新的使用实例，但你可以从其它使用实例的相关功能需求中获得这些新的使用实例，这时也许你就完成了收集需求的工作。这些新的使用实例可能是你已获取的其它使用实例的可选过程。3.如果用户开始重复原先讨论过的问题，此时也许你就完成了收集需求的工作。4.如果所提出的新需求比你已确定的需求的优先级都低时，也许你就完成了收集需求的工作。5.如果用户提出对将来产品的要求，而不是现在我们讨论的特定产品，也许你就完成了收集需求的工作。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 M 需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（

4、需求分析的方法（1 1）需求分析通常依照以下的过程：1)绘制系统关联图2)创建用户界面原型3)分析需求可行性4)确定需求的优先级别5)为需求建立模型模型还包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图6)创建数据字典数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义，以确保开发人员使用统一的数据定义。7)使用质量功能调配QFD需求分析通常依照以下的过程：1)绘制系统关联图2)创建用户界面原型3)分析需求可行性4)确定需求的优先级别5)为需求建立模型模型还包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图6)创建数据字典数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义，

5、以确保开发人员使用统一的数据定义。7)使用质量功能调配QFDPDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（2 2）QFD将需求分为三类：期望需求，即客户或许并未提及，但如若缺少会让他们感到不满意；普通需求；兴奋需求，即实现了会给客户带去惊喜，但若未实现也不会受到责备；其他需求分析方法：采用SRS模板、指明需求的来源、为每项需求注上标号、记录业务规范、创建需求跟踪能力矩阵、审查需求文档、以需求为依据编写测试用例、编写用户手册等。QFD将需求分为三类：期望需求，即客户或许并未提及，但如若缺少会让他们感到不满意；普通需求

6、；兴奋需求，即实现了会给客户带去惊喜，但若未实现也不会受到责备；其他需求分析方法：采用SRS模板、指明需求的来源、为每项需求注上标号、记录业务规范、创建需求跟踪能力矩阵、审查需求文档、以需求为依据编写测试用例、编写用户手册等。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（3 3）绘制系统关联图用来描述系统的边界与项目范围。它确定通过某一系统接口与系统相连的外部实体，确定外部实体与系统之间的数据流和物流，并由此来描述需求。绘制系统关联图用来描述系统的边界与项目范围。它确定通过某一系统接口与系统相连的外部实体，确定外部

7、实体与系统之间的数据流和物流，并由此来描述需求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（需求分析的方法（4 4）创建用户界面原型当开发人员或用户不能确定需求时，开发一个用户界面原型（一个可能的局部实现），这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。原型有不同的分类：水平原型、垂直原型、抛弃型原型和演化原型。原型构建的技巧和注意事项尽快并且廉价地建立抛弃型原型。在抛弃型原型中不要包含代码注释、有效性检验、错误处理等。对于已经理解的需求不要建立原型。不要随意的增加功能

8、不要从水平原型的性能推测最终产品的性能。在原型界面显示和报表中使用合理的模拟数据。不要期望原型可以替代需求文档。创建用户界面原型当开发人员或用户不能确定需求时，开发一个用户界面原型（一个可能的局部实现），这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。原型有不同的分类：水平原型、垂直原型、抛弃型原型和演化原型。原型构建的技巧和注意事项尽快并且廉价地建立抛弃型原型。在抛弃型原型中不要包含代码注释、有效性检验、错误处理等。对于已经理解的需求不要建立原型。不要随意的增加功能不要从水平原型的性能推测最终产品的性能。在原型界面显示和报表中使用合理

9、的模拟数据。不要期望原型可以替代需求文档。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（1 1）多年来，分析者总是利用情节或经历来描述用户和软件系统的交互方式，从而获取需求。后人把这种思想总结为采用用例的方法进行需求获取和建模。用例图（User Case）和用例描述多年来，分析者总是利用情节或经历来描述用户和软件系统的交互方式，从而获取需求。后人把这种思想总结为采用用例的方法进行需求获取和建模。用例图（User Case）和用例描述PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用

10、版本创建 M 用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（2 2）确定用例的方法1 首先明确执行者和他们的角色，然后确定业务流程，关注在这一过程中每一个参与者的动作。2 确定系统所能反映的外部事件，然后把这些事件与参与的执行者和特定的用例联系起来。3 以特定的说明形式表达业务过程或日常行为，从这些说明中获得用例，并确定参与到用例中的执行者。4 有可能从现有的功能需求说明中获得用例。确定用例的方法1 首先明确执行者和他们的角色，然后确定业务流程，关注在这一过程中每一个参与者的动作。2 确定系统所能反映的外部事件，然后把这些事件与参与的执行者和特

11、定的用例联系起来。3 以特定的说明形式表达业务过程或日常行为，从这些说明中获得用例，并确定参与到用例中的执行者。4 有可能从现有的功能需求说明中获得用例。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（3 3）需求用例描述举例：功能需求描述为：用户请求仓库中的货品，系统将显示可用的货品列表，用户就可以选择一件货品，或要求向供应商订购一件货品。用例描述为：用户输入货品的编码，或通过扫描样品上的条形码来请求一种货品。系统通过提供一个来自仓库的同种货品或可替代品，或者让用户向外部供应商发送订

12、单，从而满足用户的要求。需求用例描述举例：功能需求描述为：用户请求仓库中的货品，系统将显示可用的货品列表，用户就可以选择一件货品，或要求向供应商订购一件货品。用例描述为：用户输入货品的编码，或通过扫描样品上的条形码来请求一种货品。系统通过提供一个来自仓库的同种货品或可替代品，或者让用户向外部供应商发送订单，从而满足用户的要求。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（4 4）用例描述仅仅了解用例是如何绘制的是不够的，因为依靠用例的图示只能让阅读者了解整个系统的大体运作。而实际的业

13、务流程还需要对每个用例进行一定的描述，这样就可以从每个用例的细节得到信息，为后期的系统分析和系统设计做准备。用例描述仅仅了解用例是如何绘制的是不够的，因为依靠用例的图示只能让阅读者了解整个系统的大体运作。而实际的业务流程还需要对每个用例进行一定的描述，这样就可以从每个用例的细节得到信息，为后期的系统分析和系统设计做准备。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（5 5）用列描述一般包括：用例名称：对当前用例所取的名称用例编号：对当前用例所取的编号。团队内部硬性规定。参与者：当前用

14、例的参与者。即业务用例的业务角色（或业务员工）和系统用例的业务角色。说明：对当前用例的简要说明，以此让阅读者了解当前用例想要说明什么。前置条件：进入当前用例的必须条件，以此条件作为当前用例可以被使用的约束。基本流：描述用例的基本事件流，也即该用例在没有任何意外情况发生时，事件流是怎样的流程。备选流：描述用例的非通常情况下的事件流，与基本流相比，其发生的概率低，但不属于异常情况。异常流：描述用例在发生异常的情况下的事件流。后置条件：描述用例结束后系统所处于的状态。用列描述一般包括：用例名称：对当前用例所取的名称用例编号：对当前用例所取的编号。团队内部硬性规定。参与者：当前用例的参与者。即业务用例

15、的业务角色（或业务员工）和系统用例的业务角色。说明：对当前用例的简要说明，以此让阅读者了解当前用例想要说明什么。前置条件：进入当前用例的必须条件，以此条件作为当前用例可以被使用的约束。基本流：描述用例的基本事件流，也即该用例在没有任何意外情况发生时，事件流是怎样的流程。备选流：描述用例的非通常情况下的事件流，与基本流相比，其发生的概率低，但不属于异常情况。异常流：描述用例在发生异常的情况下的事件流。后置条件：描述用例结束后系统所处于的状态。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用

16、（6 6）用例模型和用例的种类用例模型表行了系统的功能以及用户和系统操作之间的交互，并以此来整理整个项目的主要业务逻辑。用例的种类包括：业务用例模型系统用例模型业务用例模型和系统用例模型两者之间的最大不同点在于前者仅关注企业部门的业务。而后者则关注系统本身实现后的互动。用例模型和用例的种类用例模型表行了系统的功能以及用户和系统操作之间的交互，并以此来整理整个项目的主要业务逻辑。用例的种类包括：业务用例模型系统用例模型业务用例模型和系统用例模型两者之间的最大不同点在于前者仅关注企业部门的业务。而后者则关注系统本身实现后的互动。PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需

17、求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（7 7）业务用例模型的目的如下：描述企业的内部组织结构描述企业各部门的业务关注于角色和系统的交互界面。系统用例模型的目的如下：关注演示对系统的需求抛弃部门的功能，更加细化系统用例模型应该划分子系统，以对应不同的功能业务用例模型的目的如下：描述企业的内部组织结构描述企业各部门的业务关注于角色和系统的交互界面。系统用例模型的目的如下：关注演示对系统的需求抛弃部门的功能，更加细化系统用例模型应该划分子系统，以对应不同的功能PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建)用例在需求分析中的使用（用例在

18、需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（8 8）业务用例和系统用例基本图素介绍1 角色业务用例模型的角色业务角色（代表企业外的角色）业务员工（代表企业内的角色）系统用例模型的角色业务角色（代表系统外的角色）2 用例业务用例（粒度比较粗，它只描述部门的总体业务）系统用例（粒度比较细，需要描述到系统中业务场景的工作）3 关系业务角色对用例的关系应该设置为use系统用例之间的关系将使用extend、include来描述业务用例和系统用例基本图素介绍1 角色业务用例模型的角色业务角色（代表企业外的角色）业务员工（代表企业内的角色）系统用例模型的角色业务角色（代表系统外的角色）

19、2 用例业务用例（粒度比较粗，它只描述部门的总体业务）系统用例（粒度比较细，需要描述到系统中业务场景的工作）3 关系业务角色对用例的关系应该设置为use系统用例之间的关系将使用extend、include来描述PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（用例在需求分析中的使用（9 9）用例图举例举例1系统用例：“维护商品信息”业务角色：商品管理员用例图举例举例1系统用例：“维护商品信息”业务角色：商品管理员PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 QuestionQuestion andand AnswerAnswerMaybe Something Different？Any Comments?Maybe Something Different？Any Comments?PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建