路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版).docx

上传人:太** 文档编号:69588027 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:296 大小:199.10KB
返回 下载 相关 举报
路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版).docx_第1页
第1页 / 共296页
路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版).docx_第2页
第2页 / 共296页
点击查看更多>>
资源描述

《路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版).docx(296页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版)路灯-街道亮化工程施工方案(完整常用版)(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)第一章编制依据一、编制依据 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、 主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理 措施。1本工程甲方的有关要求及招标文件2有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及 环境管理等规定。3IS09001: 2000版质量管理体系标准ISO 14000国家环境管理系列标准OHSMS18000国家安全卫生管理系列标准。GB/T 280012

2、001职业健康安全管理体系(6)电源线、漏电保护器均达国标2工期:计划竣工日期:2021年1月20日前完工施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时 间,且明确各工序5的最迟交接时间,以保证工程如期竣工.3构件品种多:本工程因各种构件需工厂加工制作,然后装 箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小 构件须分类打包做到有条不紊。4管理目标4.1 质量目标:确保工程质量在验收时达到国家验收规范 合格标准。4.2 工期目标:在2021年1月20日前完工4.3 3安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜绝出 现伤亡事故,创建出一流的文明施工现场。5o 4应用计算机进行工

3、程进度管理,利用计算机制作网 络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能 化管理,真正起到指导施工作业的作用。第十章安全保证措施一、安全管理方针与安全管理目标坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,认真贯彻“企 业负责,行业管理,国家监察,社会监督”的安全生产管理制度。做到 “工程安全,人员安全,影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械事故,一般 工伤事故频率控制在1.5%。以下,争创安全文明示范工地。二、安全保证体系施工现场建立在总公司安全科监管下的以项目经理和技术 负责人为首的全员安全保证体系如下图指督促导三、安全管理措施48公司安全管理部项目经理检查指导项目总

4、工程安全员方案措施检查监控作业层1根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需要亲 自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或班组签字认可。2每天施工前专业责任工程师和区域责任施工员必须督促 与检查各施工队及专业班组安全防护措施是否进行了检查。3项目部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做进行交底,做到人人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。4特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗.5凡不经验收的机械设备一律不得投入使用.使用中的大型 设备下班后必须拉闸断电,专用闸箱上锁俣护。6落实安全“一把手”负责制。施工队和各专业班组设

5、专职 与兼职安全员负责现场的综合管理,做到安全生产常抓不懈,一抓到底。7成立安全生产领导机构,现场设专职安全员和保安人员。 以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的经验。工 地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。8队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点, 切实做好同步安全教育,提高职工整体安全意识。四、施工现场消防保卫防火措施1进入施工现场内严禁吸烟。2主动与甲方工程部门、保卫部门取得联系,共同做好治 安保卫工作。3加强现场明火作业管理,严格审批用火制度,现场用火证 统一由安全负则人签发,并有书面安全防火交底,电气焊工持证上岗,无证人 员不得操作。4明火作

6、业必须派专人看管,并配有灭火器材.5消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程,要与生产同计 划、同布置、同49落实。6现场消防保卫人员有权制止一切违反规定的行为,对违 反治安消防规定的人员,保卫干部有权给予批评教育和处罚,直至停止施工。7对现场的要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负 责、谁施工谁负责的原则,把责任落实到人。8对现场重点部位,要配备责任心强、技术熟练的人员操作 和管理,建立健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班记录。五、施工现场安全用电措施1工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计,对所 有用电项目做到有计算、有安全措施,并通过总公司和监理审批。2现场设专职电工,电管人员有

7、权制止违章作业、违章指 挥,对不按规范、规程施工者加强教育,情节严重的予以严肃处理3项目经理部每月组织一次安全用电检查,值班电工经常询 查现场,发现问题及时处理。4各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥,对不按规 范、标准、规程施工者应加强教育,情节严重的按有关规定予以严肃处理。5电线不得明设,过路时必须穿保护管,保护管两端与电 线间绝缘固定,并每隔20m设电线走向标志。6抓好施工现场安全用电管理,严格按“三相五线制”、三 级配电二级管理,执行“一机、一箱、一闸、一锁”,开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。使用移动电动工具者,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,工具本身的 电源线使用橡胶电缆,且无接头.7

8、室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。配电箱内要设接线 系统图。六、安全管理(职业安康)措施501在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产 工作方针,认真执行国务院、建设部、当地关于建筑施工企业安全生产管 理及职业安康的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产、职业保护工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的 安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产.2强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检 查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。3本工程施工现场管理按部颁标准(JGJ59-99)及当地有关 规定确定文

9、明施工安全管理目标为创建文明安全工地。4组织管理4.1 成立由项目经理为组长,项目安全员为副组长,各作 业层、队(组)安全生产负责人参加的“安全生产领导小组”,依据国家、当 地关于安全生产的法律法规及规章制度的开展安全生产管理工作,确保安全生 产。4.2 项目经理与各施工队负责人签订安全生产责任状,使 安全生产工作责任目标分解到人,层层有人负责,人人有指标。1.1 3成立由项目副经理为组长,项目安全员为副组长,各 班组劳动保护负责人参加的工会领导小组,依据国家、当地关于劳动保护和 工会工作的法律法规及规章制度全面展开本项目部劳动保护工作,杜绝职业病的 发生确保职工的全面健康.5管理制度5。1本

10、工程半月召开一次“安全生产”工作例会,总结前 一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作.1.2 各作业队(组)在组织施工中,本班组施工人员施工 作业必须有本班组领导在现场值班,不得空岗、失控。511.3 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施, 在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计 方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。1.4 建立并执行安全生产技术交底制度。施工前必须有书 面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签 字。1.5 建立并执行班前安全生产讲话制度,认真开展班组班前 安全活动,项目

11、经理部组织进行周一全体员工安全教育活动。1.6 建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周六 组织一次由各班组安全生产负责人参加的联合检查,对检查中所发现的事故 隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各班组在收到“隐患问题通知单” 后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部安全员监督 落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组下达停工指令,待隐 患全部排除,并经检查组批准后方可施工。5o 7建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完 成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。6行为控制6o 1进入施工现场的人员必须按规定正确佩戴安全帽,并 系好下颌

12、带。戴安全帽不系下颌带视同违章.6.2凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰 撞,避免意外事故发生。6.3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并 将证件复印件报项目经理部备案。6O 4操作人员在作业中必须严格执行本工种安全技术操 作规程。7劳务用工管理527.1参加本工程项目的施工人员,必须接受建筑施工安全生 产教育(新工人入场教育、三级教育、转岗教育等),经考试合格后方可 上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业.7o 2每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员, 针对当天任务,结合安

13、全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本 队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意4.4管理目标:发扬“团结、务实、从严、创新”精神,科 学管理,精益求精,采用先进的施工工艺、施工方法,提高工程质量, 加快工程进度。4.5服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关 系,接受建设单位、监理单位的控制与监督,确保工程进度和工程质量总体目 标的实现。4O 6协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势, 主动争取各方的支持和配合。第三章施工准备及施工部署一、施工前的准备工作1现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场 考察记录

14、,根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做 出安排。2人员准备事项,跟踪落实,并做好活动纪录。7O 3用工管理按当地及当地有关规定办理各种有效证件, 服从政府有关部门的监督管理,做到合法用工。8安全防护管理8.1 脚手架材料选用钢管,钢管表面平直光滑,无裂缝、 分层、错位、硬弯、毛刺和划痕,钢管上严禁打孔。脚手板选用50mm厚 300mm宽松木板。脚手架搭设前要对其基础进行检查,应平整密实,脚手架下应加垫 通长脚手板。脚手架外围满挂密目安全网全封闭。各类施工脚手架严格按照脚手 架安全技术防护标准和规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网 应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架

15、不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢 管。脚手架不得钢木混搭。8.2 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。8.3 脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20 厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平 安全网.操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板,挂安全立网,8.4 4脚手架必须保证整体结构不变形,横向、纵向必须 设置剪刀撑,纵向剪刀撑宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45 60度,本工程结构脚手53架施工前必须编制搭设方案,并进行相关计算确定.8.5 5“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持使用“三 宝”。进入现场人

16、员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、 高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯 口等处设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。9临时用电管理9.1 建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规 定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记 录存档。9O 2临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘 导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。9o 3施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安 全距离.达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的

17、防护措施。9.4现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱 内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用 途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定 设置围拦和防护棚。9o 5独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接地保护系统.各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必 须按规定采取可靠的接零或接地保护。9o 6在采用接地保护方式的同时,必须设两级漏电保护装 置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。9.7电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的 电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长

18、和调换,工具的外绝缘 应完好无损,维修和保管应由专人负责。5490 8施工现场的临时照明一般采用在结构施工过程中敷 设线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源 一侧加装漏电保护器。9o 9电焊机应单独设开关。电焊机外壳做接地保护.施工 现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机二次保护器。电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。焊 把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道等作回路地线.焊把线 无破损,绝缘良好.电焊机设置地点应防潮、防雨防砸。10施工机械管理10o 1氧气瓶不得平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和 乙焕瓶间

19、距不得小于5米,两瓶同焊点间的距离不得小于10米。应严格执 行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊 接点应保持在安全距离。施工现场内严禁使用浮桶式乙烘发生器。10o 2加工用具的安全防护装置必须齐全有效。10o 3各种露天使用的施工机械按规定搭设操作防护棚。10.4各种施工机械在作业中必须挂操作警戒牌,在明显处 悬挂安全操作规程牌。七、其它方面技术措施做好冬季施工的准备工作及其安全防护等各项工作。特殊 工种必须持证上岗.严格遵守施工技术操作规程和施工现场管理条例, 对进场工人进行安全教育工作,杜绝违章操作或无证操作现象发生。第十一章文明施工保证措施本项目依据 G

20、B/T240011996 和 GB/T280012001 标准 及公司相关文件要求建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标, 配备相应的资源,遵55守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管 理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化, 选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,在施工过程中达到环保要求.认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使之成为文明工地。鉴于本工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现 场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、固体废 弃物管

21、理、资源的合理使用等.在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境 影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节 约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等.一、组织保证1在项目经理部建立环境保护管理体系,明确管理体系中各 岗位的职责和权限,按照公司程序文件、手册要求,对所有参与体系工作 的人员进行相应的培训。2工作制度2O 1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一 阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2o 2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度.每周组 织一次由各专业施工单位的文明施

22、工和环境保护管理负责人参加的联合检查, 对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐 患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目 经理部环境管理负责人监督落实问题的解决情况.二、管理措施为确保工程的文明施工,将严格按照建筑施工现场综合 考评和建设部颁56发的建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的文明施 工规定,从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施、社情处理及民工工资支付承诺等方面采取如下措施1场容布置1.1根据施工现场情况本施工现场设置两个大门,在大门 处设置洗车沉淀池一个,洗车池随时清理,洗车用水经沉淀后排入现场总沉

23、淀池后排入市政污水管道。食堂设隔油池,浴室和厕所设化粪池,生活区污水均 经过化粪池(总沉淀池)沉淀后排入市政污水管道。生活区有暗沟排水沟,自然排 水。大门门扇为二开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。lo 2对现有围墙按公司形象建设手册要求进行统一粉刷, 做到牢固、美观、封闭完整的要求,在围墙上书写企业精神、质量环境保护 职业安康方针等宣传标语.lo 3为美化环境,在主要出入口和围墙边、办公区进行 绿化.1.4在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工 日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。1

24、.5在围墙内设:施工现场平面图、施工现场卫生区域划 分图、工程概况牌、施工现场安全生产管理制度牌、施工现场消防保卫管理制 度牌、施工现场文明施工管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场 环卫卫生管理制度板。2防止对大气污染2.1 施工阶段,定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。2。2建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时 专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及 时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。572O 3易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管 理职责。开工之6前3天,所有

25、管理人员将全部就位,而施工人员将根据现 场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员,对参与工程施工 的农民工将由公司与之签订劳务合同,并报劳动管理部门备案,由人力资源部门 随时调配。3技术准备开工前组织技术人员进行一次全面技术培训。施工前由项 目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图 纸会审记录。3O 1图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设 计部门以寻求解决方法,然后通报与会人员并填写图纸会审记录。3。2技术交底:向工程参与人员阐明关键工序及技术要点,包括设计技术防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染;回填用土露天存放时,采用密目网或其它材料

26、覆盖严密,防止大风时土料飞扬;2.4现场内主干道路和主要物料堆放场地采用铺设混凝土 硬化路面,其它场地采用铺碎石或绿化种花,做到黄土不露天;2o 5对运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车 卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板,混凝土卸料后必须清理干净方准 离开现场。2。6车辆出场必须经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带 泥沙出场造成道路的污染.2o 7现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品,食堂采用 燃气灶具。3防止水污染3o 1所有污水雨水均经过沉淀池沉淀后方可排入市政污 水管网.3o 2厕所设沉淀池,由环卫部门随时清掏.3.3现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀

27、池,污水经沉淀后再排入市政污水管网,严防施工污水 直接排入市政污水管网或流出施工区域污染环境。4防止施工噪音污染4.1在每天晚22时至次日早6时,严格控制强噪声作业,夜间施工时提前到环保部门办理手续,并贴通知,标明作业时间。4O 2使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片送 速不能过快,降低产生高强噪音频率。电锯棚进行全封闭,操作工人配备耳塞 等防护用品.4O 3使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电捶;抛光 机抛光时使用合格的抛光机;使用电锤、抛光机作业尽量于白天进行,作业时 设置临时围挡,避免噪声影响社区。581.1 4加强环保意识的宣传.采用有力措施控制人为的施工 噪声,严格管理最大限度

28、地减少噪音扰民。4.5 吊装指挥尽可能配套使用对讲机,以降低噪音污染。4.6 从事强噪声工作的人员发放耳塞等防护用品。4.7 由项目安全员负责扰民协调工作,负责接待和解决周边 居民的投述。4.8 光污染措施5O 1探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型 灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区。5.2电弧焊采用临时隔挡措施,避免弧光照射居民区,操作 工人发放护目镜、面罩等防护用品。6固体废弃物管理6.1施工现场设立专门的封闭的废弃物临时贮存场地,废 弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全 防范措施且有醒目标识。6.2废弃物的运输确保不遗撒、不混

29、放,送到政府批准的 单位或场所进行处理、消纳.6o 3对可回收的废弃物尽量做到再回收利用.7材料设备的管理7O 1对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备 进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围档 和库房储存,并设专人管理。7O 2在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额 领料。7o 3对废料、旧料做到每日清理回收,每班作业完成做 到活完场地清。59第十二章环境保护、施工现场扬尘治理措施一、扬尘防治目标1杜绝施工现场产生扬尘污染.严格执行我公司环保手册和现场管理规定2施工现场扬尘治理2.1 每天定时对现场道路、主要施工场地进行洒水降尘、 控制扬尘污染。2.2

30、施工时产生的垃圾,搭设临时的封闭式垃圾道运输产 禁随意凌空抛散。施工中产生的各种建筑垃圾,应分类存放,并设置专门的堆 放区。垃圾堆放区设置在避风处,周围封闭,以免产生扬尘,生活垃圾采用封闭 式容器、日产日清。根据现场垃圾数量随时清运出施工现场。2.3 3对运输车辆加强防止遗洒的管理;运输砂石料的车辆 必须进行覆盖。2。5在大门口设置洗车设施,车辆出场必须经清洗干净 和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。第十三章降低工程成本的技术措施施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益。我公司为了加强该工程的建设,保证工程的施工工期和质量的前提下,采用以下措

31、施来保证工程的造价:1严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比 三家,选择优质价廉的材料,坚决刹住材料供应上的回扣风,决不允许损公 肥私现象的出现。同时对原材料的运输要进行经济比选,确定经济合理的运输方 法,把材料费控制在投标价范围内。2科学组织施工,提高劳动生产率。要周密地、科学地安 排计划,巧妙地组织工序间的衔接,有效地使用劳动力,尽量做到不停工、 不窝工。施工中要采取60先进的工艺和方法,提高机械化施工水平,力求达到劳动力 组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进之目的,做到少投入多产出,最大限度地挖掘企业内部潜力。另外,要安排经验丰富的施工队伍,做到一次 成活,不返工。3完

32、善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种措施, 要进一步改善和落实经济责任制,奖罚分明.要充分调动广大职工的积 极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的 返工和因安全事故而引起经济损失。4加强管理,降低工程成本。要编制先进合理的施工组织 设计,实事求是地进行优化组合,做到有标准、有目标。要优化施工平面布 置图,减少现场地二次搬运,节省工时和机具。临时设施尽量做到一房多用,减 少面积和造价,并尽量利用废旧材料,把临时设施的费用降下来。要科学的管理, 充分利用建筑材料,不要造成浪费,把废料降低到最低限度,从管理上要效益.5要降低非施工操作人员的比例,减少管理费的开

33、支。我公司在保证人员齐备的情况下,充分发挥人们的潜力,做到一专多能,提高 工作效率,达到管理费用的最低。6严格按照IS09001质量体系运行,把各种通病和隐患消 灭在萌芽中。7缩短施工工期,可以减少机械租赁费及相应费用等。8本工程中运用了各种新工艺、新方法,加强各项管理措 施,挖掘施工中的潜力,促进施工进度的落实,使工期有了大幅度提前.工 程缩短了工期,降低了机械、材料、工具租赁费和管理费用从而降低了施工造价。9运用计算机的智能网络系统编制网络计划。可以跟踪施 工操作中工序间的各项主要矛盾,能在多方案中优选出最佳方案,能明确出 各工种间的相互制约,依赖关系,能在计划中找出决定进度的关键工作,利

34、用时 间储备进行人力,物力的调配,以达到降低成本的目的。6110施工中严格控制按施工预算,实行限额领料制度,节 约原材料。62附:施工进度计划表施工进度计划表计划工期横道图(2021年1月20日前完工)暂按十四天 工期计划序号1234567899分项工程名称2天施工准备觅园街、金融街大钊路广场亮化、各街道及广场主体造型宝丰街乐融园、各街道及广场文园及周边东西大街、滨河路、滨河路桥茂源街桥竣工验收4天6天8天10天12天14天6364路灯安装主要工序及施工方案施工中采用以下流程:测量、定灯位T挖沟一埋管一浇注路灯基础-敷设电缆,安装路灯控制柜-绝缘测试-路灯安装一实验、调试-自检一竣工验收交底、

35、施工组织设计交底、工序交底,并填写技术交底记3.3配备较齐全的测量放线仪器,包括全站仪、经纬仪、 水准仪等,且均有专业检测部门出具的检测合格证。3。4准备好各种原始记录表,并做好技术人员分工,将责 任落实到人头。4材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间, 充分做好材料准备工作。5设备准备5.1 工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调 动。5.2 组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作 使用性能等,购置配齐施工所需机械配件等。5.3 中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场,设专人对其1、测量、定灯位开工前,我项目部将交接测量控制点,施工方将测的 桩位

36、、点线、标高加以确定并保护好,并尽快进行施 工放样测量。按照施工图及现场情况,以设计灯位间 距为基准确定路灯安装位置。路灯高程与路缘石顶面 平齐。2、挖沟 开挖前,测量先放出开挖中线,并用白灰洒出中心线。开挖时应有测量配合指导,切勿超挖、欠挖。开挖后 经自检合格,报监理工程师验收后进入下道工序施工。根据现场实际地质条件,按照施工图纸开挖路灯基础 及电缆管预埋沟.开挖土方时采用人工配合挖机施工, 沟槽开挖至最后20cm时采用人工开挖。并进行基底的 整平处理。路灯基础采用人工夯实.3、埋管 按照施工图纸预埋相应的电缆管,下管前进行外观检 查,如发现裂缝、弯瘪等缺陷,应进行更换后方可下管.654、浇

37、注路灯基础按照图纸尺寸要求进行模板支设,模板采用木模,支设 完毕进行钢筋安装及预埋件、穿线管的埋设,模板、钢 筋及预埋件安装完毕经自检合格,报监理工程师验收 后进入下道工序施工。5、钢筋、预埋件的安装(1)根据规范要求安装钢筋:骨架尺寸、间距、垂直度、保护层设置、预埋件位置及加固等严格执行验收 规范标准。地脚螺栓外露螺丝,涂机油后用防水胶布 包裹,防止混凝土污损螺丝。(2)敷接地线(接地极)根据设计要求的数量,材料规格进行加工。接地极应采用2o 25米的钢钎,并于基 础笼做可靠焊接(3)接地极连接完毕后,应及时请质检部门进行隐检,接地极材质、位置、焊接质量,接地体(线)的截面规 格等均应符合设

38、计及施工验收规范要求,经检验合格 后,方可进行进行下道工序。(4)穿电缆预埋管采用镀锌钢管,根据设计要求的规格,长度,形状定做,在混凝土浇注前,定在钢筋骨架上。两端口用塑料布或胶带封好,避免浇注过程中 混凝土进入钢管内部,穿电缆线时划伤电缆。6、模板安装模板采用木模或组合钢模,几何尺寸不得小于设计值, 加固须满足刚度、稳定性要求,确保浇注混凝土时模 板不跑模、胀模.7、混凝土浇筑 硅浇注时应对称、分层进行,每层厚度控制在25- 30cm,采用插入式振66捣器施工,震捣时边振捣边检查预埋件及钢筋、模板 位置,发现移位随时纠正,浇筑完毕再对预埋件(如 固定地脚螺栓)再次进行校核,确保埋设位置符合规

39、 范及设计要求。8、路灯安装(1)、基础清理清理基础预埋件丝扣胶带、混凝土表面处理平整,安装灯 杆法兰。(2)、检查灯具所有灯具应在安装前做好通电试验,合格后方能就位安装, 灯具全部安装完毕后,对全部灯具应再次进行通电试验,调整 投射角后进行最终固定。(3)、调整预埋件路灯安装实例图目录 第一章总体概述:施工组织总体设想,方案针对性及 施工段划分;第二章施工现场平面布置和临时设施、 临时道路布置;第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施;第四章各分部分项工程施工方案及质量保证措施;第五章安全文明施工及环境保护措施;第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

40、;第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案;第九章冬雨季施工、已有设施、管线加 保护等特殊情况下的施工措施;第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用;第十一章售后服务68第一章项目总体概述一、工程概况1、工程名称:XXX工程2、建设地点:XXX路3、建设单位:XXX公司 4、计划工期:XX日历天二、工程范围及施工组织总体设想:XXX路灯管线铺设、路灯安装等,具体内容按发包人提供的工程量清单。三、工程保修期: 自工程竣工验收合格之日起:1、灯泡为2年;2、灯具为2年;3、电线为2年;4、 灯杆及油漆为3年;工程项目特点及方案针对性:1、以考虑节省工程费用为原则。2、集中力量保质量

41、、保工期,在人力、物资、机具给 该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导 好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。3、组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条 件,以确保工程总体进度.五、施工管理措施691、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势, 在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策, 确保工程顺利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织 技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程 施工进行全员、全面、全过程的

42、系统动态管理,并对 工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核 算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的 能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工, 发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综 合管理,确保工程总体目标的实现。4、施工组织机构、施工人员配备公司将成立以项目经理为首的项目经理部,由项目经 理承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、 生产计划协调等一切事宜,项目经理对整个工程质量、 进度、安全等所有事宜负责。项目经理下设项目副经 理、项目工程师、财务部。由项目副经理分管个分组, 分组设有:技术组、安全组、计划

43、组、安装组、材料 组、后勤组。分组各司其职,能保证工程如期有序进 行.现场组织机构如下图,项目经理简70历、项目经理证书、项目管理机构人员组成情况表附 后。六、施工总体部署我单位收到中标文件后,立即组织有关技术人员进行 认真研究,并深入施工现场进行勘探,掌握第一手的 现场资料,以便进行施工准备.(-)施工原则分区进行;遵守先主要;后次要;先整体;后局部的 施工次序。(-)施工总流程 根据本工程招标文件的工期要求以及该工程的特点, 各道工序施工采用平行流水作业施工,使得各项施工 紧密衔接。71第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 我方施工区域响应甲方的指定,要求提供380伏临时 用电及

44、临时生活施工用水.维修保养,使所有进场设备均处于最佳的运转状态,发挥最大效能。6临时用水及用电布设与计划6.1按照建设单位指定的临时用电闸箱,根据各种用电设 备的负荷及在施工7现场的布置情况配置电箱,选择适合的电缆进行敷设,在 过道时外套金属套管进行保护。6。2机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护,电器设 备的工作零线与保护接地线严格分开,保护零线上严禁设开关或熔断器.6.3配电箱和开关箱安装牢固,地面上所设的配电箱和开关 箱,附近不堆杂物,照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离, 并采取隔离措施。6.4临时用电设备及电缆应有专门的电工照管,禁止非专 业人员私自乱接;配电箱应上锁,避免闲

45、杂人员随意打开发生危险,一旦有人触电及时拉闸停电.临时用地表 用途办公室宿舍加工区仓库卫生间合计面积(平方米)2040202010110位置甲方指定甲方指定甲方指定 甲方指定甲方指定 需用时间20日历天20日历天20日历天20日历天20日历天20日历天72第三章施工进度和各阶段进度保证措施工期目标:20日历天序号工程分项施工放样沟槽开挖回填管线敷设灯基础制作电缆手孔井制作路灯安装电气设备安装接地装置接线调试自检并交付时间(天)第1-2天220天第3-5天第6-9天第10-14天第15-18天第19-20天12345678910332劳动力调配图(天)7050 30(-)确保工期的组织措施1、我公司在编制施工计划时,将按照均衡布置工程量的原则,按台阶安排施工进度,确保工期不受雨天影响.2、各作业队伍必须做好协调配合工作,保证交接顺利、工序搭接流畅,不会因配合方面的原因而影响工期3、现场管理人员必须了解施工进度计划,据此,组织施工力量,配合施工,确保计划任务的完成。为了保证工期不受雨季影响,我公司在编制进度计划时,73将按在整个施工过程中均衡分配工程量的原则,以确 保机械投入合理,工程按时完成。(二)确保工期的技术措施1、本工程工程量较大,工期紧,关键在于

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com