2022年总工-副总工职责.doc

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1、技术研发部部门总工/副总工职责直截了当上级：总工/副总工； 下属部门：技术部/研发部； 部门性质：消费技术治理； 治理权限：受分管总经理委托，行使对公司新产品开发研究、新技术推行应用、技术引进、技术指导与监视等全过程听治理权限，并承担执行公司规章制度、治理规程及工作指令的义务，负责技术/研发治理制度的制定、完善和执行。 治理职能：负责对公司产品实行技术指导、标准工艺流程、制定技术标准、抓好技术治理、制订研发计划、施行技术监视和协调的专职治理部门，对所承担的工作负责； 主要职责：1坚决服从分管总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向分管领导负责； 2严格恪守公司规章制度，认真履行其工

2、作职责； 3负责制定公司技术治理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报治理制度，组织、协调、催促有关部门建立和完善设备、质量等治理标准及制度； 4组织和编制公司技术开展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术开展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修正、补充、施行等一系列技术组织和治理工作； 5负责制订和修正技术规程。编制产品的使用、维修和技术平安等有关的技术规定； 6负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、施行，确保产品品种不断更新和扩大； 7合理编制技术文件，改良和标准工艺流程； 8研究和探索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和材料搜集、整理、

3、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目的，提供可靠的指导根据； 9负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的标准化治理； 10编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容； 11认真做好技术图张、技术材料的归档工作。负责制定严格的技术材料交接、保管工作制度； 12及时指导、处理、协调和处理产品出现的技术咨询题，确保运营工作的正常进展； 13及时搜集整理国内外产品开展信息，及时把握产品开展趋势； 14负责编制公司技术开发计划，抓好技术治理人才培养，技术队伍的治理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和治理工作； 15组织技术成果及技术经济效益的评价工作； 16负责公司技术治理制度制订检查、监视、指导、考核专业治理工作； 17按时完成公司领导交办的其他工作任务