2022年01物料与采购管理工作内容.doc

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编 号FNJ01共 1 页第 1 页物 料 与 采 购 管 理 工 作 内 容 人 员 工 作 内 容物 控、请购方式与存量基准的设定 、消费用料的统计及预估 、消费用料的请购与余料转用、进料异常与消费治理、采购协调处理采 购 、建立供给商与价格记录 、采购方式的设定及市场行情调查 、询价、比价、议价、订购作业 、交料进度操纵与逾交催促 、进料质量、数量异常处理 、内外销差价、退税材料提供、付款整理、审查外 协 、外协厂商开发与签约 、建立外协厂商与工缴记录 、外协产量、交货期、尾期操纵 、外协用料出厂治理 、外协品的质量异常处理、外协用料与缴结算材 料 组 、进厂材料及外协品点收及不合格品退回 、材料发放批号治理,余料提报 、材料保管及账务处理 、库位规划与整理、平安维护 、滞料及有价值废品的库存提报 、库存盘点与账、物核对、提供有关库存动态材料成 品 组 、成品缴库的点收核对 、成品出库交运处理 、成品保管及账务处理 、成品库位规划、整理与平安维护 、库存盘点与账、物核对 、滞存品库存提报、提供有关成品库存材料备 注

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