大学人文社科类科研创新团队管理办法.docx

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1、大学人文社科类科研创新团队管理办法第一章总则第一条为贯彻落实有关精神，加快创建世界一流学科、 国内一流大学，进一步推进我校人文社科科研工作，增强我 校学术创新能力，形成学术创新团队，鼓励和支持我校人文 社科教师团结协作，积极从事新兴学科、交叉学科和边缘学 科领域的研究，多出高层次、有原创性的科研成果，特制定 本管理办法。第二条创新团队建设目标是：紧密围绕国家中长期发展 规划、XX自由贸易港建设发展中的重大现实问题及学校重点 发展的学科方向和研究领域，开展重大基础理论的开创性、 探索性研究或对社会进步具有重要战略意义的前瞻性研究。 力争通过科研创新团队的建设，培育一支在相关研究领域能 取得重大学

2、术成果、产生重要影响的学术队伍。第三条学校重点支持以国家级人才、优秀中青年学者为 带头人和骨干的科研创新团队，为其开展前沿领域的基础研 究或应用基础研究创造良好科研条件，推动更多优秀的科研 团队进入省部级、国家级层次的创新团队行列。第四条为了更好地实现合作攻关和集成创新，本着需求 牵引、问题导向、有限目标、协同创新的原则，学校鼓励和 支持跨学科、跨院（系、所）组建创新团队。第五条创新团队建设要符合学校总体学科建设发展规 划，团队的遴选遵照公开选拔、专家评审、择优支持、目标 考核的原则。第六条人文社科处是我校人文社科类科研创新团队的 职能管理部门，负责学校创新团队的建设规划、遴选、培育、 考核评

3、价等工作；负责省部级、国家级创新团队的申报推荐、 支持建设、考核评价等工作。第二章申报条件第七条创新团队带头人应为学校在岗人员或柔性引进 人才，应具有正高级职称；有较高的学术造诣，学术水平在 业内具有较高公认度；坚持科学精神，恪守科学道德，无学 术不端行为；有良好的政治素质和较强的组织协调能力；有 充沛的精力领导团队开展工作；在创新团队中具有较强的凝 聚力。创新团队带头人近五年应至少取得以下科研成绩中的 两项（“四青”及以上人才不受此限制）：1 .主持1项国家项目；.年均到校科研经费30万元以上；2 .以第一作者或通讯作者发表三类高质量论文不少于8 篇；.获省部级以上奖励奖1项（其中省部级一等

4、奖排名前2、二等奖排名第1）及以上;3 .以第一作者或通讯作者在本学科顶级学术期刊上发 表论文，或者以第一作者撰写的研究报告被省部级以上党政 主要负责人采纳。第八条科研创新团队成员应具有比较集中的研究方向 或共同感兴趣的研究问题，具有努力探索和团结协作的精神, 在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领 域显示出明显的创新能力和研究优势。鼓励由不同学科背景 的人员组成。第九条创新团队能够对标国内本领域“双一流” A类学 科的学术团队，与其他团队合作交流密切，团队建设目标合 理，引进人才计划可行。第十条科研创新团队的核心成员一般以3-7人为宜（不 少于3人），有合理的专业结构和年龄结构

5、，提倡学科交叉， 创新团队成员之间不得交叉。同等条件下，对多数核心成员 年龄在45周岁以下的创新团队予以优先支持。第十一条创新团队所在单位有良好的支撑环境，学术带 头人和研究骨干有充分的时间和精力从事科学研究工作。第三章申报与审批第十二条学校根据学科建设和社会经济发展实践的需 要，确定重大研究领域或重点研究方向，或由科研创新团队 申报人自选研究方向。按照“依靠专家、公平合理、鼓励创 新、择优支持”的原则，遴选被资助团队。第十三条学校原则上每年组织一次创新团队的申报工 作。申报者须填报XX大学人文社科科研创新团队建设项目 申请书，主要内容包括：(1)创新团队人员构成与学术研究能力；(2)创新团队

6、的主要研究方向和建设目标；(3)创新团队的研究思路和工作计划。第十四条创新团队的组建和申报程序为：由各单位负责 推荐(团队成员涉及多个单位的，负责人所在单位作为主要 依托单位，其他单位也需要在申请上盖章确认)，人文社科处 负责审核。第十五条学校人文社科处对申报材料进行资格审查和 初步筛选后，组织专家评审和公开答辩，专家评审采取无记 名方式投票表决，同意票数须超过2/3；按票数的高低排序 推荐。(如果得票数相同，可进行第二轮排序投票。将评委对 候选团队的推荐序号相加，按从小到大排序进行推荐。)第十六条拟支持创新团队名单在全校范围进行公示，公 示期不少于5天，评审结果经公示无异议，上报学校学术委

7、员会审议，正式公布创新团队名单。第四章组织与管理第十七条科研创新团队实行计划立项、中期考核和终期 验收的“优胜劣汰”项目管理模式。第十八条评审通过的科研创新团队，创新团队带头人要 与学校签订建设任务书，明确研究计划，并经学校批准后启 动创新团队的建设研究工作。第十九条团队建设周期为4年。学校在人才引进、研究 生指标等方面给予支持，采取事后补助的原则，按XX大学 国家级科研项目配套经费管理办法上浮20%执行，必要时 可申请预支部分经费。经费管理使用办法参照学校科研经费 管理办法。第二十条科研创新团队实行团队带头人负责制，全面负 责计划实施。团队应探索和建立运转灵活、高效有序、效率 优先的内部管理

8、制度，包括团队成员责权利及利益分配、经 费使用、成果归属等。第二十一条团队必须组织成员开展经常性的学术交流, 营造自由探索、相互激励、开拓创新、团结合作、宽容失败、 共享成果的良好学术氛围。团队每年至少要召开一次学术会 议。第二十二条团队每年向学校提交研究工作年度进展报 告，4年完成后提交总结报告。第二十三条根据人才引进的情况和项目实施的需要，组 成人员允许有所调整。成员调整应报人文社科处备案。第二十四条团队建设情况采取考核制，考核分期中考核 和期满考核。期中考核在团队设置满2年时进行，期满考核 在团队建设4年结束时进行。第二十五条期中考核合格的创新团队，继续建设。期中 考核不合格的将减拨经费

9、，限期整改，一年后重新评估。重新 考核后不合格者取消该团队建设计划，同时取消下一轮申报 资格。第二十六条创新团队在四年内至少完成或满足以下任 务要求中的三项，期终考核评价为合格。1 .创新团队形成了合理的人才梯队，支持期内有1名以 上中青年学术骨干进入省部级、国家级人才工程计划；2 .创新团队在支持期内，新增主持国家级重大项目（国 家社科重大项目、国家自科重大、重点项目、教育部重大攻 关项目），或创新团队主要骨干成员年人均到校研究经费15 万元以上；3 .团队主要骨干成员以XX大学为第一完成单位获得省 （部）级社科奖或科技奖的二等奖1项以上（团队成员排名 第1）;4 .团队主要骨干成员以第一作

10、者或通讯作者且XX大学 为第一完成单位发表三类高质量论文人均不少于4篇，其中 在本学科权威期刊人均不少于1篇，且团队在国家一级出版 社及本行业知名出版社出版高水平学术专著2部以上或者提 交被省部级以上党政主要负责人采纳的研究报告2份及以上;5 .团队应注重优质科研资源转化为教学资源，开设至少 1门精品课程等；.由学术委员会认定的其他突出性成果（批示、发明专利、作品）等。第二十七条创新团队在支持期结束后向学校人文社科 处提交总结报告。学校人文社科处组织专家对创新团队建设 情况进行考核。对创新成果显著、发展潜力大、考核优秀的 团队，将进行滚动支持（不超过3次、12年），同时积极推 荐申报省部级和国家级创新团队。对建设成效差、验收不合 格的，取消“XX大学科研创新团队”称号。第二十八条团队考核由校学术委员会负责，人文社科处 负责落实。第五章附则第二十九条本办法由人文社科处负责解释。第三十条本办法自印发之日起试行。