怀化LCD显示用光学膜项目商业计划书模板范本.docx

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1、泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书目录目录第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析.9一、LCD 产业化发展历程.9二、LCD 行业产业链.10三、LCD 电视市场发展趋势分析.10第二章第二章 项目总论项目总论.13一、项目概述.13二、项目提出的理由.15三、项目总投资及资金构成.16四、资金筹措方案.17五、项目预期经济效益规划目标.17六、项目建设进度规划.17七、环境影响.18八、报告编制依据和原则.18九、研究范围.19十、研究结论.20十一、主要经济指标一览表.20主要经济指标一览表.20第三章第三章 背景及必要性背景及必要性.23一、行业壁垒.23二、LCD

2、显示行业发展趋势及市场规模.25三、LCP 膜行业发展概况.29泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书四、坚持创新引领，建设国家创新型城市.32五、强化对外开放支撑体系.35第四章第四章 建筑技术分析建筑技术分析.36一、项目工程设计总体要求.36二、建设方案.37三、建筑工程建设指标.37建筑工程投资一览表.37第五章第五章 产品方案与建设规划产品方案与建设规划.39一、建设规模及主要建设内容.39二、产品规划方案及生产纲领.39产品规划方案一览表.39第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.42一、公司发展规划.42二、保障措施.46第七章第七章 法人治理法人治理.49一、股东

3、权利及义务.49二、董事.53三、高级管理人员.58四、监事.60第八章第八章 SWOT 分析分析.63一、优势分析（S）.63泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书二、劣势分析（W）.65三、机会分析（O）.65四、威胁分析（T）.66第九章第九章 工艺技术设计及设备选型方案工艺技术设计及设备选型方案.74一、企业技术研发分析.74二、项目技术工艺分析.76三、质量管理.77四、设备选型方案.78主要设备购置一览表.79第十章第十章 劳动安全生产劳动安全生产.80一、编制依据.80二、防范措施.81三、预期效果评价.87第十一章第十一章 节能可行性分析节能可行性分析.88一、项目

4、节能概述.88二、能源消费种类和数量分析.89能耗分析一览表.90三、项目节能措施.90四、节能综合评价.92第十二章第十二章 建设进度分析建设进度分析.93一、项目进度安排.93项目实施进度计划一览表.93泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书二、项目实施保障措施.94第十三章第十三章 投资计划方案投资计划方案.95一、编制说明.95二、建设投资.95建筑工程投资一览表.96主要设备购置一览表.97建设投资估算表.98三、建设期利息.99建设期利息估算表.99固定资产投资估算表.100四、流动资金.101流动资金估算表.102五、项目总投资.103总投资及构成一览表.103六、资

5、金筹措与投资计划.104项目投资计划与资金筹措一览表.104第十四章第十四章 经济效益评价经济效益评价.106一、经济评价财务测算.106营业收入、税金及附加和增值税估算表.106综合总成本费用估算表.107固定资产折旧费估算表.108无形资产和其他资产摊销估算表.109利润及利润分配表.111泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书二、项目盈利能力分析.111项目投资现金流量表.113三、偿债能力分析.114借款还本付息计划表.115第十五章第十五章 招标方案招标方案.117一、项目招标依据.117二、项目招标范围.117三、招标要求.117四、招标组织方式.118五、招标信息发布

6、.121第十六章第十六章 项目总结分析项目总结分析.122第十七章第十七章 补充表格补充表格.124主要经济指标一览表.124建设投资估算表.125建设期利息估算表.126固定资产投资估算表.127流动资金估算表.128总投资及构成一览表.129项目投资计划与资金筹措一览表.130营业收入、税金及附加和增值税估算表.131综合总成本费用估算表.131固定资产折旧费估算表.132泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书无形资产和其他资产摊销估算表.133利润及利润分配表.134项目投资现金流量表.135借款还本付息计划表.136建筑工程投资一览表.137项目实施进度计划一览表.138主

7、要设备购置一览表.139能耗分析一览表.139报告说明报告说明全球 LCD 面板产业的发展经历了数次产业转移。美国于 20 世纪 60年代发明了 TFT-LCD 显示技术，但该技术在美国的产业化进展缓慢。20 世纪 70 年代，日本企业从美国引进该技术后，于 1989 年建设了世界首条第 1 代 TFT-LCD 生产线，成功实现了 TFT-LCD 技术的产业化应用及普及，至 1995 年前后，日本企业占有超过九成的全球市场份额。1997 年，受亚洲金融危机的影响，液晶面板市场不景气，日本企业经营状况不佳，LCD 面板行业进入了衰退期。同时期，以三星显示和乐金显示为代表的韩国企业开始进入 LCD

8、 行业，开启了逆周期投资，从而赶超了居于 LCD 行业领先地位的日本企业。至 1998 年，三星显示和乐金显示的 LCD 面板市占率超越了当时行业内所有企业，分列全球前两位。此时，我国台资企业也迅速进入 LCD 面板行业。2001 年，受到美泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书国“911”事件的影响，全球面板行业再次进入衰退期，台资企业加大投资力度，新建了大批高世代 LCD 生产线。至 2009 年，中国台湾液晶显示面板出货量已占全球总出货量的 40%以上，成为全球重要的液晶显示面板生产基地之一，与日本、韩国形成了三足鼎立的局面。根据谨慎财务估算，项目总投资 31514.12 万

9、元，其中：建设投资24953.08 万元，占项目总投资的 79.18%；建设期利息 572.91 万元，占项目总投资的 1.82%；流动资金 5988.13 万元，占项目总投资的19.00%。项目正常运营每年营业收入 56600.00 万元，综合总成本费用47025.20 万元，净利润 6994.18 万元，财务内部收益率 15.67%，财务净现值 3072.86 万元，全部投资回收期 6.58 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、

10、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书第一章第一章 行业、市场分析行业、市场分析一、LCD 产业化发展历程产业化发展历程全球 LCD 面板产业的发展经历了数次产业转移。美国于 20 世纪 60年代发明了 TFT-LCD 显示技术，但该技术在美国的产业化进展缓慢。20 世纪 70 年代，日

11、本企业从美国引进该技术后，于 1989 年建设了世界首条第 1 代 TFT-LCD 生产线，成功实现了 TFT-LCD 技术的产业化应用及普及，至 1995 年前后，日本企业占有超过九成的全球市场份额。1997 年，受亚洲金融危机的影响，液晶面板市场不景气，日本企业经营状况不佳，LCD 面板行业进入了衰退期。同时期，以三星显示和乐金显示为代表的韩国企业开始进入 LCD 行业，开启了逆周期投资，从而赶超了居于 LCD 行业领先地位的日本企业。至 1998 年，三星显示和乐金显示的 LCD 面板市占率超越了当时行业内所有企业，分列全球前两位。此时，我国台资企业也迅速进入 LCD 面板行业。2001

12、 年，受到美国“911”事件的影响，全球面板行业再次进入衰退期，台资企业加大投资力度，新建了大批高世代 LCD 生产线。至 2009 年，中国台湾液晶显示面板出货量已占全球总出货量的 40%以上，成为全球重要的液晶显示面板生产基地之一，与日本、韩国形成了三足鼎立的局面。2000 年后，受益于我国战略性新兴产业发展规划等产业政策的支持，我国内地企业开始向 LCD 行业进军。2008 年金融危机后，LCD 行泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书业内各主要厂商暂缓了扩张的步伐，以京东方、TCL 集团为代表的内地企业持续进行逆周期投资，大规模建设 LCD 高世代生产线，从而实现了我国内地

13、 LCD 面板产业的逆势跨越追赶。同时，伴随着韩国企业开启 LCD 产能出清计划，行业集中度大幅提升，产业格局显著优化，周期性将大大减弱。未来，京东方和 TCL 集团有望成为全球 LCD 面板行业的双寡头。二、LCD 行业产业链行业产业链LCD 行业由于自身的特点，涉及的环节众多，属于资本、技术密集型产业。上游企业包括光学材料供应商、设备供应商、组装零件供应商。LCD 显示面板下游应用市场包括电视、智能手机、显示器、电脑等市场。背光模组作为液晶显示面板必备的关键配套组件，其性能优劣会直接影响液晶显示面板的质量。中游显示面板具有最基本的显示功能，可以直接应用于下游产品。三、LCD 电视市场发展趋

14、势分析电视市场发展趋势分析1、全球液晶电视市场规模将稳步发展电视是 LCD 的第一大应用领域，全球 70%以上的面板产能应用于电视面板的生产制造。根据 IHSMarkit 对电视面板出货量的统计及预测，在未来的一段时期内，全球电视出货量将进入较为平稳的增长期，OLED 电视虽然每年保持增长，但是由于技术尚未成熟且成本居高泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书不下，总体出货量与 LCD 电视相比较少。2019 年全球电视的出货量为2.23 亿台，其中，LCD 电视的出货量为 2.20 亿台，OLED 电视的出货量仅为 299.80 万台。因此，LCD 电视在未来一段时期内仍将处于主导

15、地位。LCD 电视市场规模的平稳增长将有效保持上游光学膜市场需求的平稳增长。2、屏幕大尺寸化将是液晶电视持续演进的方向考虑到电视产品已经非常成熟，在发达国家和发展中国家的普及率达到较高的水平，长期看，全球电视出货量有望保持微幅增长的状态。因此，拉动大尺寸 LCD 面板需求的动因主要是电视尺寸的增长。随着电视应用逐渐多元化，消费者对于电影、游戏等显示效果的追求增强，电视的平均尺寸在不断上涨，全球 LCD 液晶面板尺寸预计从2018 年 43.5 英寸增长到 2024 年的 48.7 英寸。液晶电视自推出以来，智能化一直是其发展的重要方向。智能电视主要依靠操作系统、应用程序等软件和互联网实现双向人

16、机交互功能。智能电视的出现扩展了液晶电视的产业链，极大丰富了电视内容，有助于把消费者从手机或电脑拉回到电视。随着通信、网络、芯片、人机交互等方面技术的不断成熟，全球智能电视产业发展迅速，智能电视普及率持续提升，已成为未来全球电视行业产业结构调整和泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书转型升级的主要方向。预计到 2024 年，全球智能电视出货将量将达到2.02 亿台，渗透率达到 90%。随着人工智能技术的不断发展和应用，智能电视渗透率不断提高，并将持续推动液晶电视产业的消费升级，有效缩短终端消费者对于液晶电视产品的更换周期，推动液晶电视市场需求及其上游的背光模组用光学产业的增长。泓域

17、咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书第二章第二章 项目总论项目总论一、项目概述项目概述（一）项目基本情况（一）项目基本情况1、项目名称：怀化 LCD 显示用光学膜项目2、承办单位名称：xxx 集团有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xx（待定）5、项目联系人：江 xx（二）主办单位基本情况（二）主办单位基本情况公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发

18、展。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，

19、外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的

20、加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。（三）项目建设选址及用地规模（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 xx（待定），占地面积约 70.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案（四）产品规划方案根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：xx 平方米 LCD显示用光学膜/年。二、项

21、目提出的理由项目提出的理由由于下游消费电子产业存在着较高的资金和技术壁垒，因此大额订单一般集中于大型跨国企业和国内上市公司手中。要进入这类优质客户的供货商行列，一般都要经过长期严格的认证过程。在认证过程中，除对公司产品的质量、价格、交货期有较高要求外，还对公司的设备、环境、内控体系、财务状况甚至社会责任都设有较高的标准。因此要获得下游优质大客户的供应商认证非常困难，认证过程也较繁琐且耗时冗长。然而，一旦通过了大客户的认证成为其合格或者优选供应商，通常情况下这种上下游合作将比较稳定。对于后来者而言，泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书获得优质大客户订单，进入中高端市场相对较困难，存

22、在着实质性的大客户采购认证壁垒。“十四五”主要发展目标：经济发展取得新成效。加快培育新的增长点，在提高经济总量、均量、质量的基础上实现经济持续健康发展，增长潜力充分发挥，经济增速快于全省平均水平，经济结构更加优化，产业迈向中高端水平，农业基础更加稳固，城乡区域发展协调性明显增强，现代化经济体系建设取得重大进展。创新能力实现新突破。研发投入大幅增加，创新制度不断健全，创新平台体系不断完善，创新人才加快聚集，创新生态更加优化，自主创新能力显著提升，科技成果转化及新技术新产业规模化应用取得明显成效，进入国家创新型城市行列。改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善，高标准市场体系基本建成，市场

23、主体更加充满活力，产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展，更高水平开放型经济新体制基本形成。三、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 31514.12 万元，其中：建设投资 24953.08泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书万元，占项目总投资的 79.18%；建设期利息 572.91 万元，占项目总投资的 1.82%；流动资金 5988.13 万元，占项目总投资的 19.00%。四、资金筹措方案资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资 31514.12 万元，根

24、据资金筹措方案，xxx 集团有限公司计划自筹资金（资本金）19822.03 万元。（二）申请银行借款方案（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额 11692.09 万元。五、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：56600.00 万元。2、年综合总成本费用（TC）：47025.20 万元。3、项目达产年净利润（NP）：6994.18 万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.67%。5、全部投资回收期（Pt）：6.58 年（含建设期 24 个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：23001.61 万元（产值）。六、项目

25、建设进度规划项目建设进度规划泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需 24 个月的时间。七、环境影响环境影响本项目的建设符合国家政策，各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小，从环保角度分析，本项目的建设是可行的。八、报告编制依据和原则报告编制依据和原则（一）编制依据（一）编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。（二）编制原则（二）编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令，符合国

26、家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书3、以市场为导向，以提高竞争力为出发点，产品无论在质量性能上，还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计，同时建设，同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准，并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来，正确处理企业发展与节能减排的关系，以企业发展提高节能减排水平，以节能减排促进企业

27、更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设，要统筹考虑未来的发展，为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心，加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求，尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下，实事求是地优化各成本要素，最大限度地降低项目的目标成本，提高项目的经济效益，增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度，公正、客观的反映本项目建设的实际情况，工程投资坚持“求是、客观”的原则。九、研究范围研究范围泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位

28、的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。十、研究结论研究结论该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。十一、主要经济指标一览表主要经

29、济指标一览表主要经济指标一览表主要经济指标一览表泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积46667.00约 70.00 亩1.1总建筑面积80256.051.2基底面积26133.521.3投资强度万元/亩343.102总投资万元31514.122.1建设投资万元24953.082.1.1工程费用万元21236.772.1.2其他费用万元2884.652.1.3预备费万元831.662.2建设期利息万元572.912.3流动资金万元5988.133资金筹措万元31514.123.1自筹资金万元19822.033.2银行贷款万元1169

30、2.094营业收入万元56600.00正常运营年份5总成本费用万元47025.206利润总额万元9325.577净利润万元6994.18泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书8所得税万元2331.399增值税万元2076.8810税金及附加万元249.2311纳税总额万元4657.5012工业增加值万元16074.3913盈亏平衡点万元23001.61产值14回收期年6.5815内部收益率15.67%所得税后16财务净现值万元3072.86所得税后泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书第三章第三章 背景及必要性背景及必要性一、行业壁垒行业壁垒1、大客户采购认证壁垒由于下

31、游消费电子产业存在着较高的资金和技术壁垒，因此大额订单一般集中于大型跨国企业和国内上市公司手中。要进入这类优质客户的供货商行列，一般都要经过长期严格的认证过程。在认证过程中，除对公司产品的质量、价格、交货期有较高要求外，还对公司的设备、环境、内控体系、财务状况甚至社会责任都设有较高的标准。因此要获得下游优质大客户的供应商认证非常困难，认证过程也较繁琐且耗时冗长。然而，一旦通过了大客户的认证成为其合格或者优选供应商，通常情况下这种上下游合作将比较稳定。对于后来者而言，获得优质大客户订单，进入中高端市场相对较困难，存在着实质性的大客户采购认证壁垒。2、技术壁垒功能高分子膜材料行业属于技术密集型行业

32、，具有较强的专业性，理论基础复杂，主要技术涵盖了电子光学、材料学、机械学等多个专业领域的知识，需要从业人员拥有很高的技术水平。另一方面，本行业技术更新迭代快，随着可穿戴显示、车载显示、医疗显示、5G泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书通信等特殊应用场景的不断扩展，赋予了显示产品越来越高的技术属性，对行业内企业的技术研发能力和研发响应速度均提出了更高的要求。技术领先的企业一旦在本行业内率先取得重大技术突破，将很难被后进入者所取代。3、管理能力壁垒随着终端产品更新换代速度的加快和行业内生产管理水平的提升，下游客户会尽可能地降低库存，实行精益生产，因此也就越来越多地要求上游显示模组及天

33、线模组生产商应具备快速、大批量交货的能力。这种趋势使得功能膜生产商必须具有很强的快速反应能力、快速生产能力和与上游原料商的协同能力。一旦接到客户订单，厂商就要在最短的时间内按照客户的要求设计、备料、开模、加工以及交货，其中任何一个环节出现问题都必然会影响交货期，继而将可能失去未来的订单。此外，产品良品率的高低与单位产品成本为反比例关系，良品率越高，单位产品的成本就越低。业内公司如果因生产管理水平不够，导致良品率较低，其生产的产品在市场上将不具备价格竞争力。4、资金实力壁垒功能膜生产及精加工行业内的中高端产品需要高精密的生产设备和高等级的无尘生产环境，因此需要较高的初始资金投入。例如对于泓域咨询

34、/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书光学膜类等高端产品而言，一般均要求在静态 1,000 级或更高要求的无尘车间内生产，以确保产品的洁净度和优秀品质。这类无尘车间的造价远高于一般车间，员工在无尘车间的工作规范也需要经过专门的培训。无尘车间需要 24 小时保持恒温恒湿，其运作成本也较高。设备和环境上的高投资门槛将对新进入者构成一定的进入障碍。同时，该行业的下游客户一般要求供应商提供一定的付款账期，相对占用了功能膜厂商的流动资金。5、原材料采购壁垒功能膜生产及精加工行业的上游原材料厂商一般拥有独特的专利技术，因此具有较强的议价和渠道控制能力。对功能膜生产及精加工企业而言，需要较长时间的寻找、

35、积累和维护才能建成稳定可靠、快速响应的供应商网络。同时，功能膜生产及精加工企业也只有通过长期发展，达到一定采购规模，并有实力影响到下游客户的材料选择后，才能在与材料供应商的谈判中占据优势，降低采购价格，从而在激烈的竞争中获取关键的成本领先优势。这使得行业的新进公司面临较高的原材料采购壁垒。二、LCD 显示行业发展趋势及市场规模显示行业发展趋势及市场规模1、未来较长时期内 LCD 仍将是平板显示的主流方案泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书OLED 显示具有画质优良、轻薄、功耗低、可柔性显示等优点，OLED 显示技术的出现使显示行业摆脱了传统 LCD 的背光源，开创了自发光显示的发

36、展方向。但是，虽然目前 OLED 显示技术发展较快，但与LCD 显示相比，其技术还不够成熟，OLED 材料的稳定性以及封装密闭性技术仍有待提高，而且 OLED 成本很高，尚需新技术和新材料的进一步突破。而 LCD 显示正通过 MiniLED 背光技术、量子点背光技术、纯色硬屏技术、柔性显示等技术创新不断提高其综合性能，保持其主流地位。因此，在未来较长时期内，LCD 和 OLED 仍将共存于市场中，相互补充，激烈的竞争有助于消费者以更低的价格获得更好的显示产品。2、全球 LCD 产能向我国集中目前，我国内地已成为全球新增高世代 LCD 产能的集中地，国内面板厂商近两年重点投入建设高世代线，以京东

37、方、TCL 集团为代表的内地企业从 2003 年开始投资 LCD 面板行业，通过行业逆周期投资及积极的研发投入，在规模和经营效率上开始逐步超越日韩和台湾地区的竞争对手。2019 年，显示面板行业的格局发生了重大变化，京东方的显示面板产能首次超越乐金显示，成为全球显示面板龙头，预计到2023 年，京东方的市场份额将增长至 20.2%。其次，TCL 集团的成长幅度最大，从全球显示面板产能来看，TCL 集团子公司华星光电的市场份泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书额预计从 2019 年的 8.4%增长至 2022 年的 10.9%，成为全球第三大显示面板厂商，预计到 2023 年，TC

38、L 集团将超越台湾的群创光电成为全球第二大液晶显示面板厂商。3、量子点显示技术为 LCD 注入新的发展生机量子点材料是指直径在 2-10 纳米之间的晶体，当纳米晶体受到光电刺激时会根据其直径的大小不同而激发出不同颜色的单色光，该单色光光谱能量集中、色彩纯正。利用量子点材料可提升液晶显示的色域值，让色彩更加纯净鲜艳，表现更具张力。量子点显示技术有两种实现方式：电致发光（QLED）与光致发光（QD-LCD）。QLED 利用量子点材料在电场驱动下发出不同颜色光的现象，制备量子点发光二极管。使用量子点发光二极管的背光源发光效率更高、更为节能，受制于生产设备、工艺，该技术尚在研究中。QD-LCD 是将量

39、子点材料包覆在两层化学膜之间得到量子点膜，装配时放在导光板或扩散板上面，与当前 LCD 背光模组制造工艺兼容度高，目前受到市场的青睐。目前，QD-LCD 方案是用低成本实现宽色域的理想方案，可充分利用并且简化现有 LCD 面板生产线，生产出高达 110%NTSC 色域的量子点电视，在色域指标上明显领先于其他显示方案。同时，量子点能够将纯蓝色光源转换为红、绿色，抑制偏色状况，实现更平衡的三原色输泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书出，功耗和成本也要比 OLED 更低。考虑到量子点技术能够带来更高的能效和色彩表现，同时还可降低成本，QD-LCD 未来将成为高端电视的又一主流选择。4、

40、全球 LCD 市场规模随着 5G 和物联网时代的到来，显示面板作为人类与机器、算法和数据进行交互的基础设施，使用场景将大幅扩展，行业将迎来新一轮的发展周期。根据 IHS 数据，2018 年全球显示面板出货量为 38.27 亿片，同比增长 3.43%。在 5G 等新兴技术推动显示场景无处不在、显示器件应用范围持续扩大的背景下，预计至 2022 年，全球显示面板出货量仍将持续增长，达到 39.99 亿片。TFT-LCD 技术成熟，成本较低，应用范围广泛，TFT-LCD 技术在平板显示产业中依然占据绝对优势，在 OLED 面板的冲击下，TFT-LCD 面板出货将小幅下降，预计至 2022 年，全球

41、TFT-LCD 面板出货量为25.45 亿片，约部全球显示面板出货量的 64%。从产值上看，2019 年，全球 TFT-LCD 产值为 865.48 亿美元，占全球平板显示产业产值的 73.8%，未来 TFT-LCD 产值占比将持续下降，预计至 2022 年，TFT-LCD 产值将占据 65.2%的市场份额，仍为市场主流显示技术。5、量子点膜市场规模泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书量子点膜主要应用于量子点电视，全球量子点膜市场规模将随着量子点电视渗透率的提高而快速增长。全球电视销量在每年 2.2 亿台左右，量子点电视的出货量预计将不断增长，根据 Omdia 的预测数据，全球量

42、子点电视出货量将从 2018 年的 269.2 万台增长到 2024 年的 1,544.3 万台，期间年复合增长 33.8%。此外，近十年电视屏幕尺寸每年均有一定幅度的提升，由于量子点电视未来渗透趋势是从高端大屏幕开始，因此量子点膜的出货面积存在较大增长动力。同时，量子点膜还将在显示器、笔记本电脑和平板电脑等其他领域加速渗透。三、LCP 膜行业发展概况膜行业发展概况1、5G 时代 LCP 天线发展（1）全球 5G 频率概况5G 的频率范围分为 Sub-6G 和毫米波，包括两大频谱范围，分别是FR1（对应 450MHz 到 6000MHz，通常被称作 Sub-6G）和 FR2（24250MHz到

43、 52600MHz）。按频段分类，FR1 属于厘米波，而 FR2 则属于毫米波。（波长=光速/频率，即频率越高，波长越短）根据 YOLE 发布的 5G 发展路线图，未来通信频率将分两个阶段进行提升。第一阶段的目标是在 2020 年前将通信频率提升到 6GHz，第二阶段的目标是在 2020 年后进一步提升到 30-60GHz。在市场应用方面，泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书智能手机等终端天线的信号频率不断提升，高频应用越来越多，高速大容量的需求也越来越多。（2）5G 频率对天线材料的要求5G 时代高频信号传输方式大幅提升了接收端的天线材料要求。5G的信息传播速率为 1Gb/s，

44、其传播速度为 4G 速度的 10 倍以上，为了保证更高效的信息传输效率，需要更好的频谱带宽。无线通信的信息传播主要是用电磁波，传统的 3G、4G 都是采用 6GHz 的中低段电磁波，低频段电磁波较高频段的传播距离更远，然而 6GHz 以下的频谱资源是非常稀缺的，难以有效的满足 5G 时代高速传播的需求。毫米波高频段既能提升中低频谱的利用效率，亦能进行高频领域的布局，从而成为5G 技术的主要选择。不同于 3G 与 4G 技术仅是在低频领域间技术的升级，5G 使用的天线长度降至毫米级是一种技术上的巨大变革，需要重新选择天线产品载体。而且在 5G 时代的初期，过度阶段的产品不仅需要满足 5G 传输的

45、需求，亦要可接收 3G、4G 信号，于此同时，更轻更薄易于携带是智能手机发展不可改变的方向，因此给天线所预留的空间及其有限。在 5G 时代的初期，一方面要满足对天线材料的特殊要求，一方面又要控制天线占有的空间。（3）低介质损耗和极低吸水率赋予 LCP 材料优异的信号传输性能泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书LCP 的介电常数 Dk 在 2.9-3.1 之间，可以在几乎全射频范围内保持恒定，且其传输损耗可达到 PI 的十分之一，能够有效降低信号损失、提高通信质量。另外，LCP 的可弯折性较 PI 更好，厚度可降至传统天线的 65%，可以提高设备内部的空间利用效率。在 Sub-6G

46、 的频段内，MPI 材料和 LCP 材料的传输损耗差异并不明显，MPI 在 6-15GHz 的频段内的传输效率略低于 LCP 材料，可满足 5G时代天线传输的要求，但在 15GHz 以上的更高频段，MPI 材料同 LCP 材料的差距逐渐拉大，且 LCP 材料极低的吸水率决定了 MPI 无法在毫米波阶段完全替代 LCP 作为天线用电路板基材。2、LCP 手机天线产业链LCP 从树脂材料加工到天线模组需经过如下步骤：LCP 树脂经过加工后成为 LCP 膜，LCP 膜经过 FCCL 制造商覆铜后成为挠性覆铜板FCCL，软板企业再将 FCCL 加工成柔性电路板 FPC，最后通过模组企业进行整合后出售给

47、终端消费电子制造商。3、LCP 天线产业发展现状因对原材料树脂性能的高要求，以及薄膜本身较高的工艺壁垒，LCP 天线产业链各环节供应商中薄膜生产企业较为稀缺。从技术层面看，目前制约 LCP 产能和成本的瓶颈在于薄膜的生产环节。原因主要有：LCP 薄膜的加工技术壁垒较高；薄膜制备对制膜树脂也有较高泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书要求，目前市面上能够量产用于天线模组的 LCP 薄膜的树脂供货商并不多，高端膜级树脂主要集中在日本宝理、塞拉尼斯和日本住友等美日企业。LCP 制膜核心技术由少数日本企业掌握，且能够实现成熟应用的更少。薄膜技术按商业化成熟度可分为实验品（样品）产品（符合要

48、求）商品（成熟应用）三个阶段。目前市场上掌握天线用 LCP制膜核心技术的企业主要是日本的村田制作所、可乐丽以及千代田，而能够真正达到商品阶段的仅村田制作所和可乐丽。四、坚持创新引领，建设国家创新型城市坚持创新引领，建设国家创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，深入实施创新驱动发展战略，推进以科技创新为核心的全面创新，着力推进关键技术攻关和成果转化、创新主体增量提质、创新平台建设、五溪人才行动、创新生态优化“五大计划”，加快科技创新体系建设。（一）加强关键技术攻关和成果转化坚持需求导向和问题导向，实施“新一轮加大全社会研发经费投入行动计划”“重大科技创新与成果转化专项”，发挥院士工作站

49、和国省创新平台的创新引领作用，实施重点领域关键技术研发工程，力争在生物医药、种子种苗、绿色食品、电子信息、桥隧工程装备、新能源、新材料（精细化工）、智能制造等领域取得突破。强化“政产泓域咨询/怀化 LCD 显示用光学膜项目商业计划书学研金用”一体化，支持创办科技成果转化基地和产业孵化基地，出台科技成果转化激励政策，提高本地转化率，引导更多科技成果实现产业化、资本化、效益化。（二）提升企业创新能力强化企业创新主体地位，发挥企业家在技术创新中的重要作用。鼓励企业加大研发投入，加大财税金融政策支持力度，推动规模以上工业企业研发机构、科技活动全覆盖。实施“高新技术企业、高成长性企业、科技型中小微企业培

50、育计划”“发明专利倍增计划”。引导市外高新技术企业在怀化建立研发基地、实训基地，支持怀化企业在长沙、深圳等城市建立“科创飞地”。加大区域科技协同创新力度，深入推进科研院所、高校、企业科研力量优化配置和资源共享。促进产业链上中下游、大中小企业融通创新，加快科技开放和技术开源，建设潇湘科技要素大市场怀化分中心。（三）加快创新平台建设实施创新平台建设计划，加大平台要素整合力度，在争取政策、资源和带动产业发展上发挥更大作用。以国家高新区为龙头，以院士工作站、企业研发中心、科研院所、高校等各类创新平台为重要支点，构建层次分明、布局合理、功能齐全的全域科技创新平台体系。突出抓好国家高新区高质量发展，着力推