网络经济与企业管理练习题复习资料剖析.docx

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1、网络经济及企业管理练习题答案单项选择题: ( 一 )1. 若企业遇到生存与发展的危机，会在短期内采取( C )，使企业渡过难关。A. 发展型战略B. 稳定型战略C. 紧缩型战略D. 组合型战略2. 下列哪个不是企业组织的基本职能( C )A. 保证企业功能的实现B. 保持企业活动的协调性与提高企业的效率C. 缓解社会就业压力与扩大就业D. 维护企业的稳定性与适应性3. 关于人力资源管理网络化的优势，以下说法不正确的是( D )A. 对企业来讲，从专营企业获取人力资源方面信息与高质量的服务远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本与赢得对公司更大的价值 B. 可以创造尊重人性的管理方法

2、C. 可以建立与提升企业核心能力 D. 有利于企业内工作人员关系的与睦、融洽4. ( B )的变化会对企业及其微观环境造成直接的变化。A. 人口环境 B. 经济环境 C. 技术环境 D. 社会文化环境5. 在网络时代，企业财务管理人员必须牢固树立( A )进行财务决策与资金运筹。A. 信息理财观念 B. 多元理财观念 C. 复合理财观念 D. 随机理财观念6. 下列哪个不是网络型企业文化的适应环境( D )A. 企业战略具有长时间框架 B. 企业非常了解自己局部的市场知识 C. 企业各部门能够很好地进行沟通 D. 企业内部与外部的环境经常发生剧烈的变化7. 关于拟实制造，下列说法不正确的是(

3、A )A. 拟实制造包含真实的加工过程 B. 拟实制造综合运用仿真、建模、虚拟现实等技术C. 拟实制造的组织方式是由专业人员组成“虚拟现实”设计小组，通过网络合作并行工作D. 拟实制造运用计算机，应用虚拟模型8. ( D )是人力资源管理所依据的基本理论。A. 协调理论 B. 严格理论 C. 竞争理论 D. 激励理论9. 供应商管理用户库存实施的第一步是( A )A. 建立顾客信息系统 B. 建立销售网络管理系统 C. 建立供应商及分销商的合作框架协议 D. 组织机构的变革10. 主要应用于零售业、餐饮业、宾馆业等服务行业的组织机制是( C )A. 外包 B. 战略联盟 C. 特许经营 D.

4、网络营销11. BBS是指( B )A. 聊天室 B. 网上公告栏 C. 网盘 D. 网上平台13. 企业管理的目标是( C )A. 制定发展战略 B. 兼并其他企业 C. 实现企业价值最大化 D. 投资社会福利事业14. 为适应大规模定制生产而采用 ( D )A. 激励策略 B. 编码策略 C. 个人化策略 D. 延迟化策略15. 知识管理的编码策略又叫( A )A. 显性策略 B. 隐性策略 C. 公共策略 D. 私人策略16. 下列哪个不是成本控制的内容( D )A. 控制资源耗费 B. 控制费用开支 C. 控制生产经营过程 D. 控制人力耗费 17. 下列哪个不是企业战略管理的特点(

5、A )A. 层次性 B. 整体性 C. 长期性 D. 权威性18. 知识管理的编码策略主要依靠 ( C )A. 整合效应 B. 分离效应 C. 规模效应 D. 乘数效应19. 决策支持系统智能化发展的结果导致了( D )的出现。A. 数据仓库 B. 呼叫中心 C. Web集成管理 D. 商业智能20. 美国心理学家( A )提出的期望理论认为人的积极性是否能够得到充分发挥，取决于工作目标实现的可能性的大小与相应奖酬对人的重要程度。A. 弗洛姆 B. 萨缪尔森 C. 克鲁格曼 D. 穆勒21. 关于供应链管理环境下的物流管理，下列说法不正确的是( A )A. 物流不但包括原材料、零部件在企业之间

6、的流动，而且涉及生产制造过程的活动 B. 供应链管理包括物流活动与制造活动 C. 供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程 D. 物流涉及企业之间的衔接管理活动22. 对于正在上升的产业与稳定环境的成功的企业来说，应选择( B )A. 发展型企业战略 B. 稳定型企业战略 C. 紧缩型战略 D. 组合战略 解析：稳定型战略的风险较小，对处于正在上升的产业与稳定环境的成功的企业来说，是极为有效的。 23. 若企业采用维持、集中、收缩或放弃策略，这表明产品进入了( D )A. 介绍期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期24. BBS是指( B )A. 聊天室 B. 网上公

7、告栏 C. 网盘 D. 网上平台25. 下列哪个不是组织管理的内容( C )A. 组织设计 B. 组织运作 C. 组织成立 D. 组织调整26. 由两个或两个以上的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种契约结成的松散型网络组织是( B )A. 合资企业 B. 战略联盟 C. 特许经营 D. 虚拟销售网络27. 影响薪酬的内部因素不包括( D )A. 组织的规模 B. 组织的薪酬预算 C. 薪酬政策的制定者 D. 经济条件28. 下列哪个不属于人本文化( A )A. 企业留人 B. 企业即人 C. 企业为人 D. 企业靠人 29. ( A )的基本思想是“只在需要的时候，按需

8、要的量生产所需产品”。A. 准时制 B. 制造资源计划 C. 并行工程 D. 企业资源计划 30. (B)是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。A. 网上培训 B. 网上招聘 C. 网上员工沟通 D. 绩效考核 解析：网上招聘是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。单项选择题: ( 二 )1企业再造的核心是重新设计企业的（C）A产品B组织结构C业务流程D企业文化2企业文化的核心是（C）A企业哲学B企业制度C企业精神D企业形象3价值创新战略是基于（D）A竞争对手分析B企业价值分析C企业资源分析D顾客价值分析4在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（A）A资格审查B笔试C心理测试D履历调查5在

9、人员激励工作中，将个人需要及组织目标结合的原则，依据的是（A）A期望理论B双因素理论C强化理论D公平理论6网上培训的特点是（B）A低成本、低回报B低成本、高回报C高成本、低回报D高成本、高回报7企业知识管理的最终目的是（D）A共享B交流C积累D创新8网络时代，企业财务管理的目标是实现（B）A企业规模的最大化B企业价值的最大化C企业利润的最大化D企业资源的最大化9网络型文化的特征是（B）A高度与睦交往、高度团结一致B高度与睦交往、低度团结一致C低度与睦交往、高度团结一致D低度与睦交往、低度团结一致10美国政府为扭转制造业竞争力下降，提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪（D）A20年代30年代B40

10、年代50年代C60年代D70年代80年代11不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（A）A尽快提供充分的物料B排除浪费C改进产品设计及流程设计D改进工厂布局12敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（A）A侧重从企业组织与管理的角度研究敏捷制造的实现B侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C侧重从企业组织与技术的角度研究敏捷制造的实现D侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（C）A库存控制的方式B生产运作计划及控制的方式C企业管理的思维方式D信息采集及处理的方式14供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（B）A以职能设计为中心B以业务流程为中

11、心C以关键部门整合为中心D以信息技术为中心15实现供应链管理的基础是（C）A绩效评价B供应链设计C信息共享D企业组织弹性化16企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（A）A有价值B难模仿C扩展性D不可交易17当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D）A复合多样化战略B稳定型战略C发展型战略D紧缩型战略18企业实行战略管理过程的第一个步骤是（B）A战略条件分析B正确分析与表达企业的使命C制定战略方案D明确企业的目的与目标19不属于网络型组织的类型是（C）A内部网络B机会网络C互联网络D垂直网络20实施企

12、业再造的首要步骤是（C）A业务流程再造B对现有流程进行全面分析C构建企业再造团队D组织实施及持续改善21在构建学习型组织中，具有核心作用的是（D）A建立共同愿景B改善心智模式C自我超越D系统思考22网络经济下，企业投资活动重点转向了（B）A有形资产B无形资产C固定资产D流动资产23网络财务中的“网络”是指（C）A互联网B企业内部网C互联网与内部网相互协同形成的开放式网络D互联网与内部网相互协同形成的封闭式网络24网络财务应用的级别是（B）A项目级B企业级C职能级D作业级25客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一，客户关系管理的核心是（D）A客户资源管理B客户分组管理C客户成本管理D客户价值

13、管理26进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（D）A维持B投资C放弃D培育27客户分析是客户关系管理的首要环节，其关键是分析客户的（A）A终生价值B潜在价值C历史价值D当前价值28网络营销与传统营销的整合依据的理论是（C）A4ps理论B6ps理论C4cs理论D6cs理论29最常见的网上一手资料调查的方法是（A）A网上问卷调查法B搜索引擎调查法C网上实验法D网上观察法30企业站点的最基础内容是（A）A企业信息发布B网上销售C售后服务D网上调查单项选择题: ( 三 )1.主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理想行政组织体系”的管理学家是( A )2.在网

14、络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？( C )A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势3.企业核心能力的载体是( C )4.有关企业管理职能的控制职能，最基本的控制方式是( D )5.企业通过购买、联合或兼并及自己有竞争关系的企业的发展战略是( C )6.在波士顿矩阵中，市场增长率高而相对市场份额较低的战略经营单位是( B )7.客户关系管理要求企业把下列哪一项作为制订战略的出发点与归宿？( A )8.进行客户组合分析时，对于历史价值高而潜在价值低的客户，应采取的策略是( A )9.呼叫中心对外面向用户，对内及整个企业相联系，是企业的( B )10.工业

15、时代最成熟、最有影响的组织结构模式是( D )11.企业组织间虚拟化具体形式不包括( C )“共同愿景”是指( D )C.由共同目标、价值观与共同利益三个要素构成13.产业市场及消费者市场比较，产业市场( C )A.购买者的数量较多，购买者规模较小B.购买者的数量较多，购买者规模较大C.购买者的数量较少，购买者规模较大D.购买者的数量较少，购买者规模较小14.网上市场调查可以被看作搜索互联网上的信息资源，是因为此时它被看作是( A )15.网上直接调查的首要步骤是( D )16.生产运作系统中的资源不包括下面的( B )17.以下不属于虚拟企业的特征的是( D )18.敏捷制造中的表征质量流的

16、起点是( B )19.网络时代企业财务管理全面变革的基础是财务管理的( B )20.网络时代企业财务管理的目标是( C )21.网络财务是下面哪一级别的财务应用？( A )22.及传统的劳动人事管理相比，以下哪一项不是人力资源管理的观点？( D )23.人力资源规划过程中，首先要( C )24.下列哪一项不是人力资源的特点?( B )25.知识管理的基础是( B )26.个人化策略中知识管理的主要目的是( D )27.供应链管理的主要任务是( D )28.供应链管理及物流管理区别，下面说法不正确的是( A )29.与睦交往关系是( B )30.速度文化强调在企业中建立下列哪一种经营哲学？( C

17、 )单项选择题: ( 四 )1.麦克利兰提出了著名的( B ) 2.20世纪80年代末出现的第三次企业管理革命是( D )3.关于网络经济时代企业管理范围拓展的说法，以下描述不正确的是( D )波特的划分，以下哪一种不属于竞争战略？( C )5.以下属于企业基本活动的是( B )6.战略经营单位有较低的市场增长率与较高的市场份额，则其属于波士顿矩阵中的( C ) C.金牛类 7.对于CRM中展望的客户，以下说法正确的是( A )A.投资大，利润少B.投资大，利润大C.投资少，利润大D.投资少，利润少8.实现CRM的最终目的是( D )9.企业核心竞争力的中心是( A )10.关于矩阵式组织结构

18、的说法，以下不正确的是( C )A.该结构中每个成员既要接受垂直部门领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥B.该结构利于开发新技术、新产品与激发组织成员的创造性C.它保持了集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的优点11.下列哪个能促进劳动专业化与工具专业化，从而提高组织的效率？( C ) 12.改善心智模式是指( C )D.根据企业内部存在的问题，革新企业组织内部的习惯做法13.在产业市场上，最重要的促销方式是( B )14.主动性强、统计性好、针对性强是下列哪一种网络广告的优势？( A ) C.主页式 15.关于网络营销的说法不正确的是( B )A.以互联网为核心支撑的网络营销，

19、将成为现代市场营销的主流B.网络营销是一种新的营销方式与手段，它改变了传统营销活动的内容C.它是一个非常广泛的概念，包括互联网未来的信息高速公路，电子货币支付方式等D.它贯穿于企业经营的整个过程，包括市场调查、客户分析、产品开发生产、销售、售后反馈等环节16.拟实制造如缩短一年新产品上市时间，将为企业节约开发成本( C )A.15%B.20%C.25%D.30%17.下列哪一项是指企业文化的客观性？( A )A.企业文化既作为企业实践的结果，又影响未来的实践B.企业文化并没有什么固定的模式，也没有定量的指标18.敏捷制造研究的第一个层次是( A )A.侧重从企业组织、结构与管理的角度研究敏捷制

20、造的实现C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现19.以下哪一项是指企业所拥有的一种积极向上的意识与信念？( C ) 20.网络时代，企业财务关系应侧重于( D ) B.企业及债权人、债务人的财务关系C.企业及投资者、受资者的财务关系 21.关于网络时代企业风险管理模式的特点，以下说法不正确的是( B )A.风险评估是持续的 C.重点控制各种非财务风险 22.Internet强调网络间的各种连接，以下哪一种是强调企业间的连接？( C )23.让员工参及到不同层次的管理中，在决策中听取员工的意见，从而增强员工对企业的归属感与认同感，属于激励方法

21、中的( A )莱沃的一份调查表明，以下哪一种是企业前三位人力资源管理中最常被网络管理的业务？( C )A.薪资、招聘与培训B.福利、绩效考评与档案保存C.培训、福利与工资发放D.招聘、工资发放与绩效考评25.企业知识管理的最终目的是( D )26.根据知识的性质划分，其中“知道为什么”的知识属于( B )27.个性化策略中知识管理的主要目的是( C )28.实现供应链共享的基础是( A )A.信息共享 29.供应链管理的目标是( C )D.使得各节点企业实现优势互补与资源共享，共生出更强的整体核心竞争能力与竞争优势30.团结一致可能对组织的好处不包括( B ) C.员工对企业将更加忠诚 单项选

22、择题: ( 五 )“整体功能大于部分之与”，这体现了组织工作的( D ) C.弹性原则 “组织理论之父”的是( B ) 3.由两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业是( C )A.个体企业 C.合伙企业 4.企业研发、生产作业、市场营销、财务管理与人力资源管理等战略属于( C )A.企业总体战略 C.职能战略 5.在确定资源组合方面可以使用的分析工具是( A )A.波士顿矩阵 波特五力分析模型C.价值链分析 6.根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率与高市场份额的战略经营单位称为( B ) 7.按客户在客户关系中的历史价值与潜在价值对客户进行分类，这种分析方法简称

23、( D )A.客户组合分析方法 C.市场细分 8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中，属于销售管理模块的部件有( C )A.合同部件 C.沟通渠道部件 9.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统，能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化，提高销售的有效性的模块是( B )A.营销管理模块 C.客户服务模块 10.为了有效地配置企业内部的有限资源，实现一定的共同目标而按照一定的规则与程序构成的一种责权结构安排与人事安排是指( C )A.企业战略管理 C.组织管理 11.组织形式中职能制结构的缺点是( A )A.多头领导 C.组织的层级较多 12.企业结构柔性化的典型形

24、式是( D )13.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场，为不同的细分市场设计有差异的产品，并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要是指( B ) C.集中营销 14.网络营销的特点不包括( C ) 15.阿里巴巴全球电子商务网站的销售渠道属于( A )A.BB B.BCC.CC D.CB16.准时生产又称之为( A )A.JIT 17.企业在追求理财过程与结果的准确性与节约性的同时，对财务状况的安排要留有余地，这是贯彻了( A )18.在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的内在平衡关系计算确定计划指标的方法是( C )A.因素法 C.平衡法 19.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预

25、收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系是( D )20.分析与整理关于工作信息的一个系统性程序是( B ) C.人员培训 21.从培训的目的来划分，员工培训可以分为文化补习、学历教育与( D )22.不直接以金钱的方式体现，诸如度假、各种保险、培训等的是( B )23.关于历史事实、经验总结、统计数据的知识是( A )24.知识管理的主要职责就是为交流提供便利并不断地加以促进，包括把企业内外的专家联系在一起，这体现了( B )25.个人化策略主要采用哪种模式？( A )26.供应链管理强调采用的思想与方法是( A )A.集成 27.在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划是

26、指( A )28.供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)是指( A )A.物流 29.制度层次是精神层次与物质层次的( C )30.人本文化可以表述为3P，即企业即人、企业为人与( C )单项选择题: ( 六 )“科学管理之父”是（ C ）A.马斯洛 C.泰罗 2.管理的首要职能是（ A ）3.企业资源计划简称（ C ）C.ERP 4.企业战略管理的特点是（ D ） C.柔性 5.差别化战略的风险及缺点是（ B ） 波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（ B ） C.顾客 7.客户关系管理简称（ C ）A.RCM C.CRM 8.在客户关系

27、管理系统中的业务操作管理子系统中，属于营销管理模块的功能的是（ B ）A.现场销售管理 C.合同管理 9.影响客户终生价值的因素是（ D ）A.客户的位置 10.企业组织的基本职能不包括（ B ）A.保证企业功能的实现 C.保持企业活动的协调性 11.组织形式中直线制结构的优点是（ D ） C.管理费用高 12.传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是（ C ）A.容易进行纵向沟通 13.在变化的市场环境中，为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销等一系列及市场有关的经营活动，这是指（ A ）A.市场营销 C.企业运作管

28、理 14.制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商与零售商推销其产品，这是指（ A ）15.以下哪一个是网上市场间接调查工具？（ B ）16.组织为了达成其目标，对运作系统及运作过程进行计划、组织及控制等一系列管理工作的总称是（ D ）17.企业为实现企业价值最大化，对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收及分配，进行计划、组织、控制管理的总称是（ B ）A.企业生产管理B.企业财务管理18.根据变量之间存在的数量关系（如时间关系、因果关系）建立数学模型来进行预测的方法是（ B ） 19.公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理与（ D ）20.能为社会创造价值并能被组织

29、所利用的体力与脑力的总与是（ D ） 21.从培训及工作的关系来划分，员工培训可以分为脱产培训、半脱产培训与（ A ）22.包括雇员收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬是（ A ）23.经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是（ D ）24.对知识进行分类、分析、整理与提炼，形成对企业有价值的是（ C ） 25.编码策略主要依靠的是（ C ）26.“丰田生产模式”称为（ C ）27.供应链管理强调（ A ） C.柔性制造 28.业务外包是指在供应链管理环境下，企业把主要精力放在（ C ）29.在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐

30、渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范与准则的总与是（ A ）30.企业的文化意义符号系统包括三个方面，即精神方面、物质方面与（ D ）A.气质方面 C.管理者方面 单项选择题: ( 七 )1.管理的首要职能是( D )A.领导B.控制2.中期计划的时间一般是( C )A.一年以上，两年以内 B.一年以上，三年以内C.一年以上，五年以内 D.三年以上，五年以内“管理过程理论之父”的是( B )A.泰罗B.法约尔4.企业战略管理过程的第一步是( D )5.产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？( B ) 波特圣吉 哈默6.在竞争优势分析的基本价值链模型中，

31、属于支持辅助活动的是( B )A.市场销售B.人力资源管理7.增加及组织现有产品或劳务大不相同的新产品或新劳务，这是( A ) 8.客户关系管理的基本流程中，客户分析的关键是分析客户的( D )A.历史价值B.当前价值9.在客户组合分析法中，针对高历史价值、低潜在价值的客户应采取( A )A.维持策略B.投资策略10.数据仓库是一种数据集合，它是( A )A.面向主题的 11.极大地违背了统一指挥原则的组织结构形式是( A ) 12.对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指( B ) 13.3C理论是指竞争、变化与( C )A.商业B.沟通14.学习型组织五项修炼的核

32、心是( C )A.建立共同愿景 C.系统思考 15.按照消费者的认识与需求程度制定价格的方法是( A ) 16.从内部因素看，影响定价的因素主要有定价目标、企业的营销组合与( B )A.产品品牌 B.产品成本17.网络广告中，最早与最常见的形式是( B )A.弹出式广告 C.电子邮件广告 18.敏捷制造模式中基础与核心的组织形式是( D )19.财务预测方法中，定量预测又可分为趋势预测法与( D )A.平衡预测法 20.商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的关系是( D )A.外部积累B.直接投资21.财务管理中，短期投资又称为( B ) C.直接投资 22.投资决策方

33、法中的动态分析方法主要有内部收益法与( B )A.净收益法B.净现值法23.人力资源规划的内容框架图中，作为基础性工作的是业绩评估与( A )A.工作分析B.企业目标24.新员工通过企业招聘测试并到企业报到后，需要经过一段时间培训，这叫( C )A.教育培训B.工作培训25.人力资源规划中，工作分析完成时将会提供工作说明书与( B )A.教育培训计划B.工作规范26.根据经合组织（OECD）对知识的分类，Know-how是( B )A.人力知识B.技能知识27.知识管理的螺旋循环中，从隐性知识到显性知识的转化，这是( B ) B.外化 28.知识管理的起点是( A ) B.知识的存储C.知识的

34、创新 29.知识管理的编码策略，也叫( B )A.隐性策略 B.显性策略 30.企业文化可以划分为不同的层次，中层文化是( C )多项选择题1. 企业战略可分为(ABC)A. 企业总体战略 B. 事业层战略 C. 职能战略 D. 财务战略 E. 远期战略2. 要使客户关系管理价值链取得成功还需要有一些支持流程，包括(ACD)A. 企业文化及企业领导的支持 B. 增加企业娱乐设施建设投资 C. IT与数据库基础设施 D. 进行组织结构与业务流程的重新设计 E. 资源丰富的企业内部网络3. 知识管理的核心内容有(ABCD)A. 知识的采集及加工 B. 知识的存储及积累 C. 知识的传播及共享 D.

35、 知识的应用及创新 E. 知识的分类及区别 4. 企业敏捷制造的主要支撑技术包括(ABCD)A. 分布式网络通讯技术 B. 计算机集成制造技术 C. 计算机支持的协同工作技术 D. 工作流管理技术 E. 企业运作信息系统 5. 网上招聘的优点有(BCD) A. 招聘信息真实 B. 覆盖面广 C. 信息反馈快 D. 招聘公开透明 E. 减少人员耗费 6根据企业财产构成与所负法律责任，可以将企业划分为（ADE）A个体企业B工业企业C商业企业D合伙企业E公司制企业7工作绩效的立体考核系包括（ABCE）A上级考核B同级评定C下级评定D顾客意见E员工自评8按照迈克尔波特的划分，竞争战略可以分为（ABD）

36、A总成本领先战略B差别化战略C发展战略D重点战略E稳定性战略9网络经济下，企业财务管理应树立的理财观念是（ABCD）A泛资源财务观念B人本化理财观念C风险理财观念D信息理财观念E流动理财观念10网络经济对企业生产运作管理提出的新要求包括（ABCE）A持续不断地降低成本，减轻企业在价格竞争方面的压力B满足顾客的个性化要求，实施“大规模定制”生产C提高企业生产运作管理的敏捷性D尽量提高生产运作过程的自动化程度，减少生产运作过程对人的依赖性E利用信息技术，降低企业的外部不经济性11网络财务的技术基础包括( ABCDE )12及传统媒体招聘形式相比，网上招聘有以下哪些优点？( ABCD )A.费用低B

37、.互动性C.效率高、人才素质高13下列哪些是虚拟企业的主要优势?( BDE )E.有利于企业R&D能力的提高14网络时代财务管理活动发生较大变化的方面有( ABCDE )15下列关于虚拟团队说法正确的有( ABE )“看不见的伙伴”共事“孤独的骑士”分开工作E.它可以打破时空限制，使不同地点的员工，如同在一个办公室办公16.“质量流”的作用有( ABD )A.“质量流”包括表征质量流与反馈质量流B.“质量流”可以解决各联盟企业之间“过程网络”的接口问题C.“质量流”简化了敏捷制造的质量检验要求D.“质量流”使“质量全程服务”成为可能E.“质量流”降低了工人的工作要求17.下列关于网络财务的说法正确的有( ABCDE )B.由于信息提供方式的改变，网络财务下的财会工作方式也随之改变，真正实现财务工作的移动与在线办公C.网络财务环境下，货币的“质地”也将发生改变，不再是原来的纸币