毕业论文毕业设计任务书 (3).doc

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1、 浙江万里学院物流与电子商务学院毕业论文（设计）任务书论文题目专业班级学生学号学生姓名供应链环境下天津金桥公司供应商管理库存管理的研究 2三、计划进度月 日 月 日，确定论文题目与框架，完成论文任务书。月 日 月 日，进行资料收集，完成开题报告。月 日 月 日，进行论文写作，完成论文初稿。月 日 月 日，进行论文修改。月 日，论文定稿。一、主要任务与目标在实施供应链的过程中，人们意识到传统的库存管理都存在很多的弊病，在传统的库存管理中，各个独立的生产经营单位，通过ABC分类法，订货点法，60 天订货法和经济订货批量法来确定库存。这些方法都产生一个相同的现象：每个企业都按自己的方式进行控制和管理

2、库存，需求在企业间传递时，都会不可避免地产生放大和扭曲，即人们所说的牛鞭效应。在供应链的实施过程中，人们充分意识到这个效应导致了供应链库存总成本居高不下，运作成本增加，整体的竞争优势散失。这就昭示着新的库存管理体系诞生的必要性。自 20 世纪 80 年代以来宝洁与沃尔玛成功实施供应商管理库存（VMI）以来，VMI 开始受到学术界的广泛关注。供应商管理库存（VMI）是供应商和客户在双方达到的契约条件下，供应商根据客户生产经营情况，库存消耗情况，管理和控制客户库存的一种方式。从上世纪末以来，不少学者根据企业的实施情况，又推导出更多的理论，这更好地推动这个理论在更多行业的运用。如医疗行业，零售业的

3、Kmart 公司，Bell Canade 以及汽车系统等管理方面提供一些借鉴意义。二、主要内容与基本要求本文以天津金桥公司原材料库存管理作为自己的研究对象，通过对现阶段传统库存管理方式具有的局限性，分析实施VMI模式的可行性，设计VMI实施方案和实施步骤，具体分析 VMI在一家工厂实施的情况，说明实施VMI后，天津金桥公司库存管理及客户服务水平的提高。 第一章，绪论。主要文章的研究背景和意义，对国内外库存管理现状进行说明，确定研究框架。 第二章，将传统库存管理和供应商库存管理的相关理论进行归纳，为后续的管理库存发展提供理论基础。 第三章，对天津金桥公司的经营状况进行研究和介绍，对库存管理现状进

4、行分析，最终找到解决的方案。对库存管理中存在问题进行分析，在施行VMI 之前，先对库存管理在企业的可实行性进行分析，在可行性的基础上，在天津金桥公司再开展实施。 第四章展开介绍 VMI 在天津金桥公司运行的方案目标，运行流程设计及库存量的设定方法和具体的实施步骤，同时说明了在一家工厂的实施过程。 第五章通过比较天津金桥公司 VMI 实施前后的效果，进行评价。 第六章，总结和展望。 四、主要参考文献1 Andrew B.Vendor Managed Inventory:fashion fad or important supply cahian strageyJ.Supply Chain Man

5、ggement,1983,3:10-11 2 S.M. Disney,D.R. Towill,The effect of Vendor Managed Inventoy Dynamics on the bullwhip effect in supply chainJ.Int.J.Production Echonomics,2003,85:199-215 3 Cerinkaya Sila,Lee Chung-Yee.Stock Replenishment and Shipment Scheduling for Vendor Managed Inventoy SystemsJ Management

6、 Science,2000,45(2):217-232 4 翟志刚，供应商管理存在的法宝-VMIJ，信息与计算机，1997 5 郑颖聪，供应链长效应因应政策之研究D，学位论文，台北科技大学，1999 6 董千里，供应链管理M，东北财经大学出版社，2009：8-9 7 郭晓霞，供应链环境下库存管理策略分析D，硕士学位论文，河北工业学院，20068 胡爱民，浅谈企业的 JIT 库存管理J，煤炭经济研究,，2008(4):67-679 胡艳春，JIT 理论在库存管理中的应用与实施研究J，河南科技学院学报，2009 年9 月第 37 卷第 3 期，182-184五、字数要求：10000字以上指导教师 （签字） 年 月 日学 生 （签字） 年 月 日（此表为教师填写，一式二份，内容打印，签字手写。学生要保存好该任务书，与开题报告一同上交指导教师，以备装订。）