浅析中层管理人员绩效考核实施细则25264.docx

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1、附2中层管理人人员绩效考考核实施细细则 (讨讨论稿)1、考核内内容及标准准1.1 通通用部分660分(1) 计计划工作110分(2) 经经营管理110分 (3) 安安全管理220(4) 基基础管理110分 （5）精神神文明综合合治理100分1.2 专业部分分40分2、通用部部分2.1 计计划工作110分考 核 内 容考 核 标 准1、部门月月度工作有有部署,完完成有考核核。规范、程程序地完成成公司和党党委下达的的各项工作作和临时交交办的任务务。保证各各项工作协协调进行.1、无部署署或部署不不当扣25分2、工作一一项未完成成扣133分3、工作不不规范，不不按程序进进行一例扣扣1分4、完成质质量不

2、合格格一项扣113分5、临时下下达的工作作未完成一一项扣13分2、认真做做好本职工工作，努力力实践，开开拓创新1、本职工工作完成的的不好扣113分2、有开拓拓创新成果果的视情况况给予奖励励3、按时认认真进行考考核1、无考核核扣2分2、考核不不认真扣11分2.2 经经营管理110分考 核 内 容考 核 标 准1、完成下下达的年度度发电量计计划指标年计划未完完成扣1-3分 2、及时执执行黄河公公司和公司司下达的各各项计划计划执行不不及时一项项扣133分3、不发生生部门责任任造成电网网考核扣电电量事件部门责任造造成电网考考核扣电量量事件，视视情况扣225分4、及时签签订各种合合同和安全全协议，准准确

3、履行合合同协议条条款1、签订不不及时一项项扣122分2、不履行行合同条款款一项扣22分3、造成经经营损失的的视情况扣扣2100分5、部门各各项费用不不超出公司司分解指标标一项指标未未完成扣55分。6、为公司司发展做出出贡献者为公司安全全生产、经经营发展做做出重大贡贡献的及为公司挽挽回经济损损失的视情情况给予奖奖励2.3 安安全管理220分考 核 内 容考 核 标 准1、实现公公司安全生生产目标年内达不到到公司安全全生产目标标扣5-220分2.4 基基础管理110分考 核 内 容考 核 标 准1、按计划划健全和完完善规章制制度、工作作程序不按时完成成视情况扣扣25分分2、加强信信息、数据据的可靠

4、性性管理，报报表、图纸纸、资料统统计、上报报、归档及及时、准确确，并按要要求输入电电脑管理1、不准确确或不及时时一处扣00.5分2、不完整整一处扣00.5分3、正确使使用和妥善善保管辖区区的财产、物物品、器具具、资料，建建立设备台台帐，防火火、防盗1、场所不不符合要求求一处扣11分2、管理不不当造成损损坏、丢失失的视情况况扣155分3、帐、卡卡、物不相相符一处扣扣0.5分分4、台账不不全一例扣扣0.5分分5、因使用用不当造成成损坏、丢丢失的视情情况扣15分4、本部室室所辖办公公室、值班班室等进行行定置管理理，做到“五五净五整齐齐”1、定置管管理不够一一处扣0.5分2、五净五五整齐不够够一处扣0

5、0.5分5、本部室室各种综合合记录本记记录及时、准准确、整齐齐记录不及时时或有缺项项视情况扣扣0.51分2.5 精精神文明综综合治理110分考 核 内 容检 查 内 容1、严禁在在公共场所所和生产区区域内吸烟烟违反规定一一处扣2分分2、职工进进入现场生生产区要按按规定着装装或佩带标标志违反规定一一处扣1分分3、不违反反国家法律律、治安管管理条例，及时预防、控制和化解影响稳定的各种因素，做到不发生“六害”行为；不发生刑事、治安案件；不发生影响稳定的重大问题和突发事件1、违纪行行为按综综合治理目目标责任书书执行，并并扣5-110分2、违法行行为发生一一次扣5-10分4、不发生生综合治理理考核和影影

6、响公司形形象的事件件发生综合治治理考核和和影响公司司形象的事事件扣510分5、严守职职责，坚守守岗位，廉廉洁自律，团团队意识视情况一次次扣2110分6、部门工工作协调不不力发生一处扣扣2100分3、专业部部分3.1综合合管理部考 核核 内内 容容检 查查 内内 容容1、及时、准准确地起草草公司各种种文本材料料达不到要求求一项扣11分2、及时召召集、组织织公司的各各种会议，并并作好记录录达不到要求求一项扣11分3、公司年年度、月度度的计划编编制达不到要求求一项扣11分4、加强各各种印章的的管理和介介绍信管理理等工作达不到要求求一项扣11分5、做好信信访接待和和对外接待待工作达不到要求求一项扣11

7、分6、做好公公司的后勤勤服务工作作达不到要求求一项扣11分7、做好文文件的收发发、传真、信信函的拆封封、登记、编编写、分类类、送批、传传阅、催办办等工作 达不到要求求一项扣11分8、做好文文书档案的的清理、登登记、保管管、立卷和和归档工作作达不到要求求一项扣11分9、做好公公司党的组组织建设、党党务管理工工作和党组组织统计报报表工作，及及时、合理理的收缴和和使用党费费 达不到要求求一项扣11分10、做好好党风和廉廉政建设工工作。做好好案件检查查、检举、控控告、申诉诉、信访接接待等工作作达不到要求求一项扣11分11、合理理分解、控控制业务招招待费和通通讯费用费用失控一一项扣2分分12、抓好好民主

8、管理理工作，开开展劳动竞竞赛、合理理化建议等等活动。编编制工会财财务预算和和工会有关关材料达不到要求求一项扣11分一三、关心心职工生活活、维护员员工的合法法权益。丰丰富职工文文化生活，做做好工会资资产的管理理达不到要求求一项扣11分14、督促促办理集体体合同、职职代会提案案的落实达不到要求求一项扣113分一五、做好好公司内部部监察审计计工作，监监察审计公公司财务收收支、工程程招投标和和经济活动动分析情况况。监察审审计资料及及时整理归归档达不到要求求一项扣11分16、对公公司的生产产管理活动动、物资采采购、财务务管理、人人事、劳动动、教育管管理、工程程管理进行行效能监察察不及时或不不准确一项项扣

9、1分17、及时时准确做好好新闻稿件件的采写、编编写，撰写写工作不及时或不不准确一项项扣1分一八、做好好大型活动动的摄影、录录像以及宣宣传栏资料料的归纳收收集工作达不到要求求一项扣11分19、宣传传栏目、信信息定期、定定时进行更更新 达不到要求求一项扣11分20、做好好公司治安安保卫、武武装、预备备役、民兵兵的管理工工作。维护护公司生产产、生活的的正常秩序序，保证生生产现场的的安全达不到要求求一项扣11-5分21、及时时收集、办办理档案材材料的接收收、登记、立立卷、编号号、检索、利利用等管理理工作达不到要求求一项扣11分22、做好好档案库房房的防火、防防潮、防虫虫、防鼠、防防盗、防尘尘等工作达不

10、到要求求一项扣11分23、严格格遵守档案案工作的BBaoMii制度，确确保档案材材料的安全全达不到要求求一项扣11分24、保证证及时准确确的查阅各各种档案资资料达不到要求求一项扣1125、做好好公司办公公设施管理理及维护工工作达不到要求求一项扣11分26、做好好交通车辆辆的维护、保保养管理，合合理调配，保保证办公用用车和通勤勤用车及安安全1、达不到到要求一项项扣1分2、发生交交通责任事事故视情况况扣3一一五分3.23.2安全与与生产技术术部1、监督执执行安全工工作条例、规规程、制度度。做好各各电站安全全、生产监监督管理工工作。保障障设备、人人身安全1、非计划划停运次数数不超指标标每发生一一次扣

11、2-5分；超超指标扣5510分分2、发生一一般及以上上事故扣110-400分3、发生人人身伤亡事事故扣100-40分分4、发生异异常、障碍碍扣5-110分2、做好安安全生产管管理工作，制制定年度安安全生产工工作计划并并执行达不到要求求一项扣11分3、做好年年度安全大大检查及冬冬、春季安安全大检查查及节前安安全检查、消消防等专项项安全大检检查工作。监监督整改项项目落实达不到要求求一项扣11分4、做好公公司生产工工程项目的的安全、质质量、工程程进度和验验收工作达不到要求求一项扣11分5、制定年年度渡汛安安排及措施施,协调各各专业公司司防汛抢险险工作达不到要求求一项扣11分6、组织好好召开公司司安全

12、类会会议达不到要求求一项扣11分7、做好安安全事件的的调查、分分析，查明明事件原因因，提出防防范措施达不到要求求一项扣11分8、按照现现场文明卫卫生管理规规定做好好设备、环环境卫生的的监督工作作一处不合格格扣0.55分9、建立健健全安全生生产工作台台帐资料，统统计及时准准确，及时时编制月度度安全生产产技术简报报。做好采采集、统计计、报送技技术数据和和信息达不到要求求一项扣11分10、做好好工程的质质量验收工工作达不到要求求一项扣11分11、对委委托、外包包工程项目目及人身、设设备及时进进行安全监监督管理及时监督管管理不力一一处扣24分12、做好好生产工程程项目招投投标技术部部分工作达不到要求求

13、一项扣11分一三、及时时组织对采采购设备、物物资验收验收不及时时一项扣11分14、为物物资采购部部门提供各各种符合实实际采购要要求的物资资设备技术术参数技术参数不不符合实际际要求一次次1分一五、按时时编制、上上报更改、大大修计划，零零购计划达不到要求求一项扣11分16、两措措完成率1100两措完成率率低于1000一处处扣5分17、做好好计算机管管理信息系系统的建设设、维护，保保证系统安安全系统瘫痪和和信息丢失失视情况一一次扣2-10分一八、及时时准确地提提供公司的的安全生产产管理信息息达不到要求求一次扣00.5分19、做好好业绩评估估工作的计计划、组织织、协调和和相关文件件编制工作作达不到要求

14、求一项扣11分20、认真真做好各项项安全报表表、生产报报表，负责责年、季度度生产经济济分析。监监督各部门门准确、及及时、系统统地报送统统计资料达不到要求求一项扣11分21、配合合财务定期期对固定资资产库存物物资清查和和盘点，且且清查和盘盘点材料齐齐全配合不利扣扣1分3.3经营营管理部1、做好合合同的编制制、谈判、签签订、执行行及管理工工作1、合同编编制不规范范或不全面面发生一次次扣1分2、合同未未按程序进进行发生一一次扣1分分3、造成经经济损失执执行视情况况扣244分2、牵头编编制公司经经营发展规规划和年度度综合计划划达不到要求求一项扣11分3、及时合合理分解各各项计划达不到要求求一项扣11分

15、4、完成运运行维护费费的回收及及陈欠工作作。视情况扣1110分分5、合同执执行正确率率：1000合同执行正正确率低一一处扣25分6、合理计计划分解、控控制各项费费用指标指标失控一一项扣24分7、及时进进行组织经经济活动分分析达不到要求求一项扣11分8、计划、合合同的归类类、整理、管管理及归档档工作达不到要求求一项扣11分9、及时组组织对设备备、物资、工工程验收无验收一项项扣1分10、物资资采购符合合技术要求求、质量标标准和时间间要求1、 不符合技术术要求或质质量标准一一次扣2分分2、 造成经济损损失的视情情况扣24分11、做好好物资计划划编制、采采购、管理理工作。达不到要求求一项扣11分12、

16、按时时编制、上上报更改大大修计划，物物资设备采采购、零购购、备品备备件、小型型基建计划划达不到要求求一项扣11分一三、做好好工程项目目概预算的的编制和初初审工作达不到要求求一项扣11分14、做好好工程项目目结算审核核工作达不到要求求一项扣11分一五、做好好各项计划划的实施、督督促工作达不到要求求一项扣11分16、按规规定做好物物资、设备备招投标工工作达不到要求求一项扣11分17、及时时做好综合合数据的收收集、记录录、整理、分分类、统计计、计算、分分析、送审审、汇编等等工作达不到要求求一项扣11分一八、及时时上报、归归档综合统统计报表，对对数据的真真实性负责责达不到要求求一项扣11分19、组织织

17、好企业资资质的管理理和年审工工作达不到要求求一项扣11分20、配合合财务定期期对固定资资产库存物物资清查和和盘点，且且清查和盘盘点材料齐齐全配合不利扣扣1分21、监督督指导班组组建设监督指导班班组建设不不力视情况况扣0.551分3.4人事事劳动部1、做好公公司人事、劳劳动、工资资管理工作作。做好专专业技术职职称的评聘聘工作达不到要求求一项扣11分2、做好中中层干部及及后备干部部的日常管管理、考核核、培训教教育工作达不到要求求一项扣11分3、做好劳劳动合同的的管理工作作达不到要求求一项扣11分4、合理计计划、控制制工资、奖奖金 计划、控制制不力一项项扣4分5、做好养养老、医疗疗、工伤、生生育、失

18、业业保险等社社会保险的的管理工作作达不到要求求一项扣11分6、及时准准确的建立立各种社会会保险的台台帐和个人人台账达不到要求求一项扣11分7、按时上上报各类统统计报表，进进行统计分分析，准确确检查各种种保险基金金的计划执执行情况达不到要求求一项扣11分8、及时核核对各类保保险交纳情情况及个人人帐户达不到要求求一项扣11分9、做好业业务范围内内的各类资资料整理及及归档工作作达不到要求求一项扣11分10、及时时办理养老老保险金等等基金的征征集、拨付付、上缴、划划转等业务务达不到要求求一项扣11分11、严格格按照会计计制度，规规范养老保保险等基金金的会计核核算，及时时、准确反反映养老金金等其它基基金

19、的收入入、支出、结结余状况达不到要求求一项扣11分12、做好好员工的薪薪酬管理及及工资统计计工作。按按照劳动工工资计划，做做好工资计计划使用情情况的统计计、上报工工作达不到要求求一项扣11分一三、员工工工资、奖奖金、津贴贴的支付管管理工作达不到要求求一项扣11分14、制定定员工教育育培训规划划和年度工工作计划并并组织实施施达不到要求求一项扣11分一五、职工工教育培训训档案的整整理归档工工作达不到要求求一项扣11分3.5 财财务部1、及时做做好财务预预算并组织织分解、落落实工作1、 分解不合理理扣2分2、 分解不及时时扣1分3、 无落实扣11分2、认真审审核凭证， 保证原始始单据的合合法性、合合

20、规性达不到要求求一项扣11分3、定期开开展成本核核算，并进进行成本控控制、分析析、考核工工作1、未开展展扣2分2、收集、记记录、整理理、分类、统统计、计算算、分析有有误一项扣扣1分4、做好报报帐、记帐帐、对账工工作达不到要求求一项扣11分5、完成运运行维护费费的回收及及陈欠工作作。视情况扣1110分分6、控制主主营业务成成本指标完不成成扣1一一五分7、合同执执行正确率率：1000。合同执行正正确率低一一处扣25分8、根据计计划分解指指标及时进进行预警和和控制指标失控一一项扣24分9、物资、设设备、工程程款结清前前必须手续续齐全不齐全一项项扣1分10、按要要求准确及及时编制会会计报表。做做好财务

21、收收支分析达不到要求求一项扣11分11、严格格执行成本本开支范围围和标准，监监督生产成成本费用的的开支达不到要求求一项扣11分12、执行行黄河公司司和公司固固定资产管管理办法。编编制会计凭凭证、登记记帐簿达不到要求求一项扣11分一三、按月月计提企业业固定资产产折旧，做做到准 确确、及时达不到要求求一项扣11分14、定期期对固定资资产库存物物资清查和和盘点，且且清查和盘盘点材料齐齐全1、未清查查和盘点扣扣1分，2、材料不不齐全扣22分； 一五、及时时办理新购购固定资产产出入库手手续，账目目清楚达不到要求求一项扣11分16、做好好财税工作作达不到要求求一项扣11分17、做好好公司支票票现金的管管理

22、工作。及及时办理银银行收、付付款业务达不到要求求一项扣11分一八、及时时登记现金金、银行存存款帐，做做到日清月月结。及时时与有业务务往来的单单位对帐，与与本单位成成本会计对对帐达不到要求求一项扣11分19、及时时编制银行行存款余额额调节表达不到要求求一项扣11分20、妥善善保管财务务各类专用用章出现失误一一次扣1分分3.6 运运行部1、发生重重大事故扣40分2、发生一一般事故扣30分3、发生障障碍扣20分4、异常及及未遂扣10分5、人身重重伤及以上上扣40分6、人身轻轻伤扣30分7、人身未未遂扣10分8、一类违违章扣5100分9、二类违违章扣14分分10、非停停扣2100分11、电压压频率合格

23、格率扣12分分12、监督督执行安全全工作条例例、规程、制制度。做好好各电站安安全、生产产监督管理理工作。保保障设备、人人身安全1、非计划划停运次数数不超指标标每发生一一次扣2-5分；超超指标扣5510分分2、发生一一般及以上上事故100-40分分3、发生人人身伤亡事事故10-40分一三、做好好安全生产产管理工作作，制定年年度安全生生产工作计计划并执行行达不到要求求一项扣11分14、做好好年度安全全大检查及及冬、春季季安全大检检查及节前前安全检查查、消防等等专项安全全大检查工工作。监督督整改项目目落实达不到要求求一项扣11分一五、配合合做好电站站生产工程程项目的安安全、质量量、工程进进度和验收收

24、工作达不到要求求一项扣11分16、制定定运行部年年度渡汛安安排及措施施,协调各各专业公司司驻站防汛汛抢险工作作达不到要求求一项扣11分17、组织织好召开运运行部安全全类会议达不到要求求一项扣11分一八、做好好安全事件件的调查、分分析，查明明事件原因因，提出防防范措施达不到要求求一项扣11分19、按照照现场文文明卫生管管理规定做做好设备、环环境卫生的的监督工作作一处不合格格扣0.55分20、建立立健全安全全生产工作作台帐资料料，统计及及时准确，及及时编制月月度安全生生产技术简简报。做好好采集、统统计、报送送技术数据据和信息达不到要求求一项扣11分21、做好好班组建设设管理工作作达不到要求求一项扣11分22、根据据运行部年年度培训计计划组织实实施培训工工作达不到要求求一项扣11分23、做好好部室基础础管理工作作达不到要求求一项扣11分